rapport provisoire etude sur le bilan et les perspectives de la ...

More documents

Recommendations

Info

Tableau 10: Enquêtés ayant déjà exercé un mandat ou une responsabilitéFréquencePourcentageOui 38 11.7Non 287 88.3Total 325 100.0Seule 12% de cette population enquêtée a déjà assumé un mandat électif ou uneresponsabilité.III.2. Niveau de connaissance de la population sur les responsabilités desservices attribuésTableau 11: Pourcentage des enquêtés selon le niveau de connaissance sur lesresponsabilités des servicesHygiène etAssainissementGestion desécoles dupremier cycle del’enseignementfondamentalGestion descentres de santécommunautaire(CSCOM)Perception desimpôts locauxAttribution desterresProtection descours d'eau etdes forêtsMaintien del'ordre publicGouvernement central%Autoritéslocales%Leaderstraditionnels%Membresde lacommunauté%Nesaispas%Total%7.1 43.7 0.9 45.5 2.8 10042.5 44.0 1.2 5.2 7.1 10033.8 47.1 1.2 6.2 11.7 1007.4 76.9 4.6 2.5 8.6 1004.3 45.2 33.8 6.8 9.8 10054.5 17.5 3.1 13.2 11.7 10060.3 11.1 2.5 20.0 6.2 100Les résultats de cette enquête sont mitigés. En effet, les domaines qui concernentpersonnellement les individus sont bien connus tandis que le transfert des compétences auxcommunes semble être méconnu de la population.86
L’hygiène et l’assainissement est attribué presqu’à part égale aux autorités locales (44%) etaux membres de la communauté (46%). Ceci dénote un peu de la responsabilité des citoyensqui voudraient prendre en charge l’amélioration de leur cadre de vie.Le transfert des compétences des communes en ce qui concerne la gestion des écoles dupremier cycle semble être méconnu par plus de la moitié des enquêtés (56%). En effet, il n‘ya que 44% des citoyens qui sont au courant que l’éducation au niveau du premier cyclerelève de l’autorité communale. La moitié de la population continue à croire que ce secteurrelève de la responsabilité du gouvernement central.Il en est de même de la gestion des CSCOM où encore plus de la moitié des enquêtés (53%)n’attribuent pas la gestion des CSCOM aux autorités locales.La perception des impôts est bien comprise car elle concerne les individus personnellement.Le maintien de l’ordre public pose un problème lorsque les résultats de l’enquête montrentque 20% des enquêtés pensent que ce service est sous la responsabilité des membres descommunautés.Tableau 12: Degré de satisfaction des enquêtés par rapport aux élus et à leur mode dedésignationLeur mode dedésignation actuelde l’éluLa prise en comptedes aspirations despopulationsTrèssatisfaitPlutôtsatisfaitPlutôt passatisfaitTrèsinsatisfaitSans avisDegré de satisfaction par rapport aux élus et leur mode de désignation19.1% 48.3% 19.1% 7.4% 6.2%8.6% 14.8% 58.5% 14.8% 3.4%Leur honnêteté 6.8% 18.2% 51.1% 20.6% 3.4%Note del’élu ou duservice parrapport àl’indicateurLe respect de leurengagement vis-àvisde l’électoratLeur engagement àla résolution de vosproblèmes5.5% 15.7% 48.9% 24.9% 4.9%6.8% 12.6% 41.5% 34.5% 4.6%L’image des élus par la population est plutôt négative. Hormis le mode de désignation oùles enquêtés sont à plus de 67% satisfaits de ce mode, la population n’est pas satisfaitede ses élus tant comme individus, que représentants de leurs intérêts.87
Page 1:
RAPPORT PROVISOIREETUDE SUR LE BILA
Page 4 and 5:
Sigles et AbréviationsADERE NORDAM
Page 6 and 7:
I. IntroductionA la fin des années
Page 8 and 9:
Les Programmes Nationaux d’Appui
Page 10 and 11:
III. Le rappel des fondements, des
Page 12 and 13:
- le transfert progressif des respo
Page 14 and 15:
Malgré la faiblesse des ressources
Page 16 and 17:
A ces acquis politiques, sociaux et
Page 18 and 19:
- l’appui à l’élaboration ou
Page 20 and 21:
4.1.2.4. Le dispositif de suivi év
Page 22 and 23:
Tableau indicatif de la couverture
Page 24 and 25:
Par ailleurs, ces élections commun
Page 26 and 27:
conseillers perd le poste de maire
Page 28 and 29:
2006 2007 2008Total des transferts
Page 30 and 31:
Répartition socio professionnelle
Page 32 and 33:
techniques résulte du caractère f
Page 34 and 35:
V. Les défis qui interrogent la mi
Page 36 and 37: Cet effort budgétaire insuffisant
Page 38 and 39: Cette situation fait naître bien d
Page 40 and 41: doit être précédé d’une consu
Page 42 and 43: activités productives et la gestio
Page 44 and 45: Depuis juin 2002, trois décrets23
Page 46 and 47: - la propension à initier des proj
Page 48 and 49: 6.3. Renforcer la déconcentrationa
Page 50 and 51: - faire une étude sur la régional
Page 52 and 53: - relire la loi n°96-059 du 4 nove
Page 54 and 55: ConclusionA l’issue de cette étu
Page 56 and 57: ANNEXE 1 : TERMES DE REFERENCE DE L
Page 58 and 59: institutionnel, technique et financ
Page 60 and 61: Territoriales.- Le besoin d'adaptat
Page 62 and 63: l'information et communication auto
Page 64 and 65: acteurs au niveau nationaldivers- V
Page 66 and 67: ANNEXE 2 : BIBLIOGRAPHIE CONSULTEE1
Page 68 and 69: 32. PARRADER (Programme d’Appui
Page 70 and 71: - Décret n°00-386/P-RM du 10 aoû
Page 72 and 73: - Instruction n°08-003/PM-RM du 21
Page 74 and 75: pastorale/GaoKanta Sékou Chef divi
Page 76 and 77: Goita Dr. T Médecin /SikassoMmeTra
Page 78 and 79: Ibrahim Touré Ministre de la Sant
Page 80 and 81: ANNEXE 4 : RAPPORT DEFINITIF DE L
Page 82 and 83: I. INTRODUCTIONDans le cadre de l
Page 84 and 85: Tableau 5: Répartition des enquêt
Page 88 and 89: Tableau 13: Degré de satisfaction
Page 90 and 91: Tableau 15: Indicateur d’appréci
Page 92 and 93: IV. L’ANALYSE DES INDICATEURS DE
Page 94 and 95: Pour mesurer le degré de satisfact
Page 96 and 97: ANNEXE 5: OUTIL DE COLLECTEQUESTION
Page 98 and 99: III. Niveau de connaissance sur les
Page 100 and 101: B. La qualité dessoins dans ces1 2
Page 102: VIII. Perspectives23. Pouvez-vous s
show all

rapport provisoire etude sur le bilan et les perspectives de la ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?