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rapport provisoire etude sur le bilan et les perspectives de la ...

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II. Le contexte, <strong>la</strong> justification <strong>et</strong> <strong>le</strong>s attentes <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong>En 2000, <strong>le</strong> Gouvernement du Mali a achevé d’instal<strong>le</strong>r une réforme <strong>de</strong> décentralisation qui vise <strong>de</strong>uxobjectifs majeurs : un objectif <strong>de</strong> promotion du développement local <strong>et</strong> un objectif <strong>de</strong> promotion <strong>de</strong>l’ancrage local du processus <strong>de</strong> démocratisation. Inscrite dans <strong>la</strong> Constitution <strong>de</strong> 1992, à travers <strong>le</strong>droit reconnu aux col<strong>le</strong>ctivités territoria<strong>le</strong>s <strong>de</strong> s’administrer librement, <strong>la</strong> concrétisation <strong>de</strong> c<strong>et</strong>teréforme s’est faite en <strong>de</strong>ux gran<strong>de</strong>s phases.De 1993 à 2000, dans une première phase, <strong>la</strong> réforme a été conçue <strong>et</strong> débattue par l’ensemb<strong>le</strong> ducorps social y compris <strong>la</strong> c<strong>la</strong>sse politique. C<strong>et</strong>te phase a permis <strong>de</strong> poser <strong>le</strong>s jalons du dispositifinstitutionnel <strong>et</strong> territorial, encadré par une vingtaine <strong>de</strong> lois <strong>et</strong> décr<strong>et</strong>s. Ainsi sont nées <strong>le</strong>s 761col<strong>le</strong>ctivités territoria<strong>le</strong>s : 703 communes, 49 cerc<strong>le</strong>s, 8 régions <strong>et</strong> <strong>le</strong> District <strong>de</strong> Bamako. Les é<strong>le</strong>ctionsloca<strong>le</strong>s <strong>de</strong> 1999 <strong>et</strong> 2000, puis <strong>la</strong> création du Ministère <strong>de</strong> l’Administration <strong>et</strong> <strong>de</strong>s Col<strong>le</strong>ctivitésTerritoria<strong>le</strong>s (MATCL), suivie <strong>de</strong> <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong> <strong>la</strong> Direction Nationa<strong>le</strong> <strong>de</strong>s Col<strong>le</strong>ctivités Territoria<strong>le</strong>s(DNCT), <strong>de</strong> l’Agence Nationa<strong>le</strong> pour l’Investissement dans <strong>le</strong> Col<strong>le</strong>ctivités Territoria<strong>le</strong>s (ANICT) <strong>et</strong> duHaut Conseil <strong>de</strong>s Col<strong>le</strong>ctivités (HCC), marquent <strong>la</strong> fin <strong>de</strong> <strong>la</strong> phase préparatoire <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te réforme.La <strong>de</strong>uxième phase, cel<strong>le</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> mise en œuvre, qui a démarré en 2000, se poursuit suivant <strong>le</strong>sorientations stratégiques définies dans <strong>le</strong> Cadre Stratégique <strong>de</strong> Croissance <strong>et</strong> <strong>de</strong> Réduction <strong>de</strong> <strong>la</strong>Pauvr<strong>et</strong>é (CSCRP). Le Document Cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> Politique Nationa<strong>le</strong> <strong>de</strong> Décentralisation (DCPND) décritl’ensemb<strong>le</strong> du dispositif stratégique <strong>et</strong> opératoire <strong>de</strong> mise en œuvre <strong>de</strong>s réformes <strong>de</strong> décentralisation<strong>et</strong> <strong>de</strong> déconcentration qui, il faut <strong>le</strong> rappe<strong>le</strong>r, sont intimement liées.La décentralisation <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestion publique, en cours au Mali, se construit dans <strong>le</strong> respect <strong>de</strong> six (6)principes directeurs que sont :1. <strong>la</strong> libre administration <strong>de</strong>s col<strong>le</strong>ctivités territoria<strong>le</strong>s définie dans <strong>la</strong> loi ;2. <strong>la</strong> sauvegar<strong>de</strong> <strong>de</strong> l’unité nationa<strong>le</strong> <strong>et</strong> <strong>le</strong> respect <strong>de</strong> l’intégrité territoria<strong>le</strong> ;3. l'implication <strong>de</strong>s popu<strong>la</strong>tions dans <strong>la</strong> création <strong>et</strong> <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong> <strong>la</strong> col<strong>le</strong>ctivité décentralisée <strong>de</strong>base qu’est <strong>la</strong> commune;4. <strong>la</strong> gestion démocratique <strong>de</strong>s col<strong>le</strong>ctivités territoria<strong>le</strong>s sous <strong>le</strong> contrô<strong>le</strong> <strong>de</strong> l’Etat central ;5. <strong>la</strong> dévolution <strong>de</strong> <strong>la</strong> maîtrise d'ouvrage du développement régional <strong>et</strong> local aux col<strong>le</strong>ctivitésterritoria<strong>le</strong>s décentralisées ;6. <strong>la</strong> progressivité <strong>et</strong> <strong>la</strong> concomitance <strong>de</strong>s transferts <strong>de</strong>s compétences <strong>et</strong> <strong>de</strong>s ressources <strong>et</strong> dupatrimoine.A partir <strong>de</strong> ces six (6) grands principes, <strong>le</strong> DCPND (2005-2014) s’est concentrée <strong>sur</strong> quatre (4) grandsaxes directeurs :- Axe 1 : <strong>le</strong> développement <strong>de</strong>s capacités <strong>de</strong>s col<strong>le</strong>ctivités territoria<strong>le</strong>s- Axe 2 : l’amélioration <strong>de</strong> <strong>la</strong> déconcentration <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> l’Etat central- Axe 3 : Le développement <strong>de</strong> <strong>la</strong> citoyenn<strong>et</strong>é loca<strong>le</strong>- Axe 4 : Le développement <strong>de</strong> prestataires privés <strong>de</strong> services au niveau local.7

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