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rapport provisoire etude sur le bilan et les perspectives de la ...

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4.1.2.4. Le dispositif <strong>de</strong> suivi évaluationAfin <strong>de</strong> suivre <strong>le</strong> processus <strong>de</strong> décentralisation <strong>et</strong> <strong>le</strong>s performances <strong>de</strong>s col<strong>le</strong>ctivités territoria<strong>le</strong>s, <strong>la</strong>DNCT s’est dotée d’un dispositif <strong>de</strong> suivi évaluation construit autour d’un Outil Informatisé <strong>de</strong> SuiviEvaluation (OISE).La base OISE a été opérationnel<strong>le</strong> au niveau <strong>de</strong> tous <strong>le</strong>s cerc<strong>le</strong>s <strong>et</strong> régions du Mali <strong>et</strong> constitue unélément essentiel <strong>de</strong> pilotage <strong>de</strong> <strong>la</strong> décentralisation. El<strong>le</strong> intègre <strong>de</strong>s données portant <strong>sur</strong> <strong>le</strong>scaractéristiques physiques <strong>de</strong>s communes, <strong>le</strong>s élus locaux, <strong>le</strong>s appuis techniques <strong>et</strong> <strong>le</strong>s formations,<strong>le</strong>s PDESC <strong>et</strong> investissements réalisés, <strong>le</strong>s personnels communaux, <strong>la</strong> tenue <strong>de</strong>s sessions <strong>de</strong>sconseils, l'é<strong>la</strong>boration <strong>et</strong> l'exécution <strong>de</strong>s budg<strong>et</strong>s, y compris en matière <strong>de</strong> fiscalité prévue <strong>et</strong>recouvrée.En plus <strong>de</strong>s données <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s col<strong>le</strong>ctivités territoria<strong>le</strong>s, <strong>la</strong> base comporte <strong>de</strong>s informations <strong>sur</strong> <strong>la</strong>tutel<strong>le</strong> <strong>et</strong> <strong>le</strong>s services techniques, <strong>le</strong>s prestataires <strong>et</strong> <strong>le</strong>s partenaires <strong>de</strong>s col<strong>le</strong>ctivités.La gestion <strong>de</strong> l'outil a été as<strong>sur</strong>ée par <strong>le</strong>s CCC <strong>de</strong> 2005 à 2007 dans <strong>le</strong> cadre du dispositif techniqued’appui aux col<strong>le</strong>ctivités territoria<strong>le</strong>s.A <strong>la</strong> fin du dispositif en 2007, <strong>la</strong> gestion a été transférée aux services déconcentrés <strong>de</strong> l’Etat (tutel<strong>le</strong>)par instruction ministériel<strong>le</strong>. Toutefois ce transfert n’ayant été accompagné <strong>de</strong> formationappropriée, un fonctionnement partiel a été as<strong>sur</strong>é pour produire <strong>le</strong>s données. Les donnéesnécessaires ont été col<strong>le</strong>ctées auprès <strong>de</strong>s préf<strong>et</strong>s <strong>sur</strong> papier <strong>et</strong> saisies dans OISE au niveau <strong>de</strong> <strong>la</strong>DNCT.Rendre à nouveau opérationnel<strong>le</strong> <strong>la</strong> base OISE est un enjeu majeur, notamment dans <strong>la</strong> perspective<strong>de</strong>s futures ai<strong>de</strong>s budgétaires.Au-<strong>de</strong>là <strong>de</strong> <strong>la</strong> base OISE, il faut noter que différents autres instruments fonctionnels perm<strong>et</strong>tent <strong>de</strong>suivre <strong>le</strong>s avancées du processus <strong>de</strong> décentralisation. Il s’agit :- <strong>de</strong> <strong>la</strong> base <strong>de</strong> données <strong>de</strong> l’ANICT qui perm<strong>et</strong> <strong>de</strong> suivre toutes <strong>le</strong>s réalisations financées parc<strong>et</strong>te structure ;- <strong>de</strong>s commissions <strong>de</strong> suivi <strong>de</strong>s indicateurs PARAD qui produisent <strong>de</strong>s <strong>rapport</strong>s trimestriels <strong>sur</strong><strong>la</strong> situation <strong>de</strong>s différents indicateurs.4.1.3. L’existence <strong>de</strong>s instruments <strong>de</strong> mise en œuvre <strong>de</strong> <strong>la</strong> décentralisationA partir <strong>de</strong> 2005, un exercice participatif <strong>de</strong> construction d'une vision a été menée <strong>et</strong> a débouché<strong>sur</strong> <strong>la</strong> validation d'un Document Cadre <strong>de</strong> Politique Nationa<strong>le</strong> <strong>de</strong> Décentralisation (DCPND) lors <strong>de</strong> <strong>la</strong>consultation sectoriel<strong>le</strong> <strong>sur</strong> <strong>la</strong> décentralisation tenue en février 2005.Comme précé<strong>de</strong>mment annoncé, <strong>le</strong> DCPND définit pour <strong>la</strong> pério<strong>de</strong> 2005-2014 <strong>le</strong>s nouveaux enjeux<strong>de</strong> <strong>la</strong> décentralisation au Mali. Il r<strong>et</strong>ient 4 axes stratégiques majeurs : (1) <strong>le</strong> développement <strong>de</strong>scapacités <strong>de</strong>s col<strong>le</strong>ctivités territoria<strong>le</strong>s ; (2) l’amélioration <strong>de</strong> <strong>la</strong> déconcentration <strong>de</strong>s services <strong>de</strong>l’Etat ; (3) <strong>le</strong> développement <strong>de</strong> <strong>la</strong> citoyenn<strong>et</strong>é loca<strong>le</strong> ; (4) <strong>le</strong> développement <strong>de</strong>s prestataires privés<strong>de</strong> services au niveau local.20

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