rapport provisoire etude sur le bilan et les perspectives de la ...
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<strong>la</strong> Dotation pour l’Inter Col<strong>le</strong>ctivité (DIC) <strong>de</strong>stinée au financement d’activités menées dans <strong>le</strong>cadre <strong>de</strong> l’inter col<strong>le</strong>ctivité.Toutefois, il convient <strong>de</strong> rappe<strong>le</strong>r que parmi ces cinq dotations, seu<strong>le</strong>s <strong>la</strong> Dotation d’Investissement<strong>de</strong>s Col<strong>le</strong>ctivités Territoria<strong>le</strong>s <strong>et</strong> <strong>la</strong> Dotation pour <strong>le</strong>s Appuis Techniques sont aujourd’huiopérationnel<strong>le</strong>s <strong>et</strong> abondées par l’Etat <strong>et</strong> <strong>le</strong>s PTF.Le FNACT est alimenté par : <strong>de</strong>s dotations budgétaires <strong>et</strong> <strong>de</strong>s subventions spécia<strong>le</strong>s <strong>de</strong> l’Etat ; <strong>de</strong>s concours financiers <strong>de</strong>s partenaires au développement ; <strong>de</strong>s contributions financières <strong>de</strong>s Col<strong>le</strong>ctivités territoria<strong>le</strong>s ; <strong>de</strong>s produits financiers générés par <strong>le</strong>s dépôts à terme ; <strong>de</strong>s dons <strong>et</strong> <strong>de</strong>s <strong>le</strong>gs.Quant aux modalités <strong>et</strong> au taux <strong>de</strong> contribution <strong>de</strong>s Col<strong>le</strong>ctivités territoria<strong>le</strong>s, ils sont proposés pardélibération du Conseil d’Administration <strong>de</strong> l’Agence Nationa<strong>le</strong> d’Investissement <strong>de</strong>s Col<strong>le</strong>ctivitésconformément à l’artic<strong>le</strong> n°6 du décr<strong>et</strong> n°08-278/P-RM du 15 mai 2008 fixant <strong>le</strong>s modalités <strong>de</strong>gestion du Fonds National d’Appui aux Col<strong>le</strong>ctivités territoria<strong>le</strong>s.4.1.2.3. Le dispositif d’orientation <strong>et</strong> <strong>de</strong> coordinationPour piloter <strong>le</strong> dispositif d’appui technique, <strong>de</strong>s comités locaux <strong>et</strong> régionaux <strong>et</strong> un comité nationald’orientation (CLO, CRO <strong>et</strong> CNO) avaient été mis en p<strong>la</strong>ce.Ces Comités avaient pour mission <strong>de</strong> promouvoir <strong>la</strong> synergie <strong>de</strong>s actions <strong>de</strong> développement entre<strong>le</strong>s différents intervenants dans <strong>la</strong> région suivant <strong>le</strong>s niveaux. Ils ont servi d’espaces <strong>de</strong> concertation,<strong>de</strong> partage <strong>et</strong> <strong>de</strong> suivi <strong>de</strong>s col<strong>le</strong>ctivités territoria<strong>le</strong>s à travers <strong>le</strong>s indicateurs PARAD, <strong>de</strong> concertationautour <strong>de</strong> <strong>la</strong> mise en oeuvre du Programme National d’Appui aux Col<strong>le</strong>ctivités Territoria<strong>le</strong>s.Avec <strong>la</strong> disparition du dispositif d’appui technique en décembre 2007, <strong>le</strong>s CRO <strong>et</strong> <strong>le</strong>s CLO ont ététransformés en Comités d’Orientation, <strong>de</strong> Coordination <strong>et</strong> <strong>de</strong> Suivi <strong>de</strong>s Actions <strong>de</strong> Développement.Ainsi, nous avons :- <strong>le</strong>s Comités Régionaux d’Orientation, <strong>de</strong> Coordination <strong>et</strong> <strong>de</strong> Suivi <strong>de</strong>s Actions <strong>de</strong>Développement (CROCSAD) au niveau régional,- <strong>le</strong>s Comités Locaux d’Orientation, <strong>de</strong> Coordination <strong>et</strong> <strong>de</strong> Suivi <strong>de</strong>s Actions <strong>de</strong> Développement(CLOCSAD) au niveau du cerc<strong>le</strong> ;- <strong>le</strong>s Comités Communaux d’Orientation, <strong>de</strong> Coordination <strong>et</strong> <strong>de</strong> Suivi <strong>de</strong>s Actions <strong>de</strong>Développement (CCOSAD) au niveau communal.Toutefois, <strong>le</strong> CNO a été maintenu au niveau national comme organe consultatif chargé <strong>de</strong>coordonner, orienter, suivre <strong>et</strong> évaluer <strong>le</strong>s appuis techniques.Il sert d’outil <strong>de</strong> pilotage <strong>de</strong> certains programmes en décentralisation <strong>et</strong> développementinstitutionnel comme <strong>le</strong> PARAD <strong>et</strong> ADERE –Nord.C’est <strong>le</strong> lieu d’échange <strong>de</strong>s acteurs nationaux à travers une dynamique d’information <strong>et</strong> <strong>de</strong>préparation préa<strong>la</strong>b<strong>le</strong>.19