REVUE BELGE DE SECURITE SOCIALE - 2e TRIMESTRE <strong>2001</strong>de “ réaliser une zone à l’intérieur de laquelle les biens et les services, les personneset les capitaux circuleront librement et sans distorsions de concurrence, sanspour autant engendrer des déséquilibres structurels ou régionaux ” (10). Le rapportmentionne que l’Union économique et monétaire permettra d’atteindre “ à lafois une croissance satisfaisante, un haut degré d’emploi et la stabilité ” (11).Ainsi, l’Union économique et monétaire selon le rapport Werner n’est pas une finen elle-même.L’élément central du rapport Werner est l’harmonisation de la politique économique,vue comme l’addition de la politique conjoncturelle et de la politique budgétaire.D’abord, la politique conjoncturelle doit être définie dans ses grandes lignes auniveau communautaire. Des “ budgets économiques normatifs ” sont établis chaqueannée “ pour apprécier et fixer les conditions de l’action sur l’offre et lademande globale ” (12). Les marges budgétaires de chaque Etat membre sont définiesen fonction des situations structurelle et conjoncturelle de chaque pays. “ L’élémentfondamental sera constitué par la détermination de la variation du volumedes budgets, de l’ampleur du solde et des modes de financement du déficit ou del’utilisation des surplus éventuels ” (13). Un mécanisme d’information et de coordinationpermet d’organiser une surveillance mutuelle des Etats membres qui s’avèreindispensable en l’absence d’un budget fédéral (14). A terme, la politique conjoncturellevise la “ réalisation d’un optimum communautaire qui ne sera pas nécessairementune simple juxtaposition des optimums nationaux ” (15), c’est-à-direune forme d’intérêt général communautaire, transcendant l’intérêt individuel desEtats membres. Ensuite, le comité Werner préconise la coordination et l’harmonisationde la politique budgétaire. Il souhaite la définition d’orientations quantitatives“ pour les principaux éléments des budgets publics, notamment les recettes et lesdépenses globales, la répartition de ces dernières entre investissement et consommation,le sens et l’ampleur du solde ” ainsi que les “ modes de financement desdéficits ou d’utilisation des excédents ” (16). Sous l’angle qualitatif, la pression fiscaleet le poids des dépenses publiques sont évalués, de même que leur effet sur lademande intérieure globale et la stabilité monétaire. Les outils de politique économiquesont également progressivement harmonisés. Enfin, l’UEM est conduite par un“ centre de décision pour la politique économique ” (17). Bien que sa position dansl’appareil institutionnel de la Communauté et sa composition ne soient pas définies,nous sommes renseignés sur la nature de ses compétences. Il “ exercera de façonindépendante, en fonction de l’intérêt communautaire, une influence décisive surla politique économique générale de la Communauté ”. Ce centre de décision est390(10) Ibid., p. 10.(11) Ibid., p. 10.(12) Ibid., pp. 10-11.(13) Ibid., p. 11.(14) “ La coordination des politiques économiques devra s’articuler sur au moins trois examensannuels approfondis de la situation économique dans la Communauté permettant d’aboutir àdes orientations définies en commun ”, in Conseil des Communautés européennes, op. cit., p. 16.(15) Ibid., p. 26.(16) Ibid., p. 20.(17) Ibid., p. 13.
L’EURO : UN INSTRUMENT AU SERVICE DE L’EMPLOI ?également responsable des “ autres domaines de la politique économique et sociale” transférés au niveau communautaire, y compris les modifications de parité de lamonnaie unique.En comparaison, le rapport Delors privilégie une approche beaucoup moins volontaristequi repose sur la préservation de la stabilité monétaire. Même s’il encourage,dans l’esprit du plan Werner, une mise en œuvre parallèle de l’union économique etde l’union monétaire (18), la première a des allures embryonnaires. En effet, l’autonomiedans la prise de décision économique est privilégiée. “ Many developmentsin macroeconomic conditions would continue to be determined by factors anddecisions operating at the national or local level. [...] Apart from the system ofbinding rules governing the size and the financing of national budget deficits,decisions on the main components of public policy in such areas as internal andexternal security, justice, social security, education, and hence on the level andcomposition of government spending, as well as many revenue measures, wouldremain the preserve of Member States even at the final stage of economic andmonetary union ” (19). De ce principe découle la mise en place de procéduressouples de coordination issues d’un mélange de règles contraignantes et discrétionnaires.D’abord, les grandes orientations de politique économique (GOPE), tracéespar le Conseil, créent un cadre commun pour la politique budgétaire à moyen terme(20) sur la base d’une évaluation commune des développements économiques (21).Elles sont non-contraignantes et mises en œuvre de façon décentralisée. Ensuite, laconduite du policy mix (22) réclame, en parallèle aux GOPE, la définition de règlescontraignantes en matière budgétaire : “ effective upper limits on budget deficits ofindividual member countries; exclusion to access to direct central bank creditand other forms of monetary financing; limits on borrowing in non-Communitycurrencies; the definition of the overal stance of fiscal policy over the mediumterm, including the size and financing of the aggregate budgetary balance, comprisingboth the national and the Community positions ” (23). Ces règles, reprisesdans leur intégralité par le traité de Maastricht annulent toute possibilité d’utiliserles finances publiques de manière contra-cyclique, c’est-à-dire de façon à stimulerl’économie lorsque le rythme de croissance ralentit. De ce fait, l’union économiqueimaginée par le comité Delors abandonne la notion de politique conjoncturelle,évite de donner un caractère supranational à la conduite des politiques budgétaireset compense cette lacune par un ensemble de règles contraignantes qui ont pourconséquence d’atténuer encore davantage les marges de manœuvre des Etats membresdans un contexte globalisé. La logique de l’UEM dans ce rapport est d’éviter decompromettre à aucun moment la stabilité monétaire.(18) Version originale en anglais, Committee for the Study of Economic and Monetary Union, 1989,Report on Economic and Monetary Union, Luxembourg, EUR-OP, p. 18.(19) Ibid., p. 23.(20) Ibid., p. 28.(21) Ibid., p. 24.(22) “ Moreover, the arrangements in the budgetary field should enable the Community to conducta coherent mix of fiscal and monetary policies ”, Committee for the Study of Economic andMonetary Union, op. cit., p. 25.(23) Ibid., p. 28.391
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