Procès-verbal - Site officiel de la ville d'Aubagne en Provence

14Alors oui, mille fois oui, il fallait mettre à plat cette part imbécile de l'impôtet préserver l'emploi industriel, cela a été fait, ne vous en déplaise.On pourrait s'arrêter là, car tout est dit ou presque : manque de sincéritédans les faits que vous rapportez, manque de sincérité dans les chiffres que vousénoncez, manque d'honnêteté dans la gestion collective que vous conduisez.En réalité, nous le savons tous ici, et nous le dénonçons depuis plusieursannées, l'agence de notation l'a parfaitement identifié également, la principalefaiblesse de la Ville, ce sont ses dépenses à la fois de personnel et de ses prestationsextérieures qui, cumulées, font d'Aubagne une des villes les plus mal gérées del'hexagone. Vous nous dites que les dépenses de personnel vont augmenter de 3 %,alors que l'inflation attendue est de 1,5 %. En un mot, vous ne tenez pas vosdépenses, vous espérez peut-être tenir le personnel municipal. Nous verrons. Nousverrons aussi si, au moment du vote du budget, vous avez diminué l'achat desprestations extérieures. Vous ne tenez pas vos dépenses : c'est donc comme toujours,vous nous l’avez annoncé, dans votre mode de gestion, le contribuable aubagnais quiva encore trinquer.Vous vous vantez dans votre rapport d'avoir une bonne stratégied'anticipation et de faire un travail collectif pour améliorer la gestion et préserver lesmarges de manœuvre de la collectivité. 4 millions d’euros d'emprunt pour 5 millionsremboursés. Un petit million effectivement, c'est faible au regard de la dette qui estaux alentours de 120 millions, une des plus importantes de France.Ce n'est donc pas la bonne solution dans laquelle vous vous engagez. Onest toujours dans une cavalerie financière où les intérêts de la dette pèsent très lourdset empêchent les marges de manœuvre et l'investissement. Nous décortiquerons leschiffres lors de la présentation du budget lors du prochain Conseil Municipal.Un mot sur les subventions que vous avez abordé dans votre exposé. Vousnous dîtes : elles restent stables. Oui, mais elles sont inférieures à celles accordéesaux associations par les villes de même taille qu'Aubagne. Quand allez-vous vousdécider à rattraper ce retard ? Par ailleurs, oui vous donnez des subventions, mais àgéométrie variable. Comment voulez-vous que les associations s'y retrouvent quandelles n'ont pas l'assurance sur plusieurs exercices, sur plusieurs années, d'avoir unbudget et des subventions constants ? Faites un choix dans l'attribution de vossubventions, soyez efficaces puis rendez-les pérennes.Voilà pour la partie budgétaire, mes chers collègues, ce que nous pouvonsdire aujourd'hui. Nous aurons, j’en suis certain, lors du prochain Conseil Municipal et levote du budget l'occasion de revenir sur des chiffres précis.Je voudrais donc maintenant évoquer les choix politiques que vous nousavez présentés et ceux que vous avez omis de présenter, mais vous avez ouvert ledébat, donc je vais m’y engouffrer bien évidemment.En premier lieu, je voudrais revenir sur ce qu'en grandes pompes, vous avezannoncé en ce début d'année, à savoir placer notre ville sous le signe « d'Aubagne àl'heure du monde ». Vous avez déclaré, M. Le Maire « le monde est un lieu dediversité d'une grande richesse ». Je vous pose la question. Nos quartiers ne le sont-ils.../...