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Une ambition maritime pour la France - Institut Français de la Mer

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<strong>Une</strong> <strong>ambition</strong> <strong>maritime</strong> <strong>pour</strong> <strong>la</strong> <strong>France</strong> – Rapport du Groupe POSÉIDON décembre 2006dispose <strong>de</strong> <strong>de</strong>stinations plus proches en pleine croissance qui sont une concurrence dure <strong>pour</strong> les<strong>de</strong>stinations d’Outre-mer.Tout ceci doit être complété d’un engagement c<strong>la</strong>ir <strong>de</strong> l’État à assumer ses missions <strong>de</strong> surveil<strong>la</strong>nceet <strong>de</strong> police sur ces espaces en raison <strong>de</strong>s problématiques proprement insu<strong>la</strong>ires : vulnérabilité auxtrafics, aux risques naturels liés à <strong>la</strong> mer et à <strong>la</strong> météorologie, difficulté <strong>de</strong> <strong>la</strong> continuité territoriale.Ce<strong>la</strong> affirme et ancre <strong>la</strong> position <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>France</strong> dans ces zones.3.5. Soutenir l’efficacité ficacité <strong>de</strong> <strong>la</strong> prise <strong>de</strong> décision publique et l’incarnation <strong>de</strong> <strong>la</strong> politique<strong>maritime</strong>3.5.1. Afficher et soutenir l’<strong>ambition</strong> <strong>maritime</strong>La <strong>France</strong> est attachée au principe <strong>de</strong> <strong>la</strong> liberté <strong>de</strong>s mers, une liberté responsable qui impose <strong>de</strong>s<strong>de</strong>voirs <strong>de</strong> préservation et <strong>de</strong> protection : <strong>la</strong> politique <strong>maritime</strong> s’initie et se soutient par uneorganisation administrative et politique. Elle est <strong>de</strong>stinée à assurer ces <strong>de</strong>voirs et son positionnementdans les institutions est un élément à <strong>la</strong> fois opérationnel et symbolique fort. La combinaison <strong>de</strong> cettedimension politique, symbolique avec cette recherche d’efficacité opérationnelle ouvre à <strong>de</strong>s débatsrécurrents.Par l’autorité ministérielle et l’incarnation politiqueLes avis sont partagés. L’idée d’un ministère <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mer</strong>, récupérant les attributions « <strong>maritime</strong>s » etservices <strong>de</strong>s 13 ministères concernés par <strong>la</strong> mer a été émise. Ce <strong>de</strong>rnier <strong>pour</strong>rait être en charge <strong>de</strong> <strong>la</strong>pêche, <strong>de</strong> <strong>la</strong> p<strong>la</strong>isance, <strong>de</strong>s ports, du domaine public <strong>maritime</strong>, <strong>de</strong> <strong>la</strong> construction navale, <strong>de</strong>saspects environnementaux spécifiques à <strong>la</strong> mer, etc.Les avantages <strong>de</strong> ce portage, notamment l’unicité <strong>de</strong> l’intervenant politique, et donc son poidspotentiel, se heurtent cependant à <strong>la</strong> simple observation du caractère intrinsèquement interministérielet interdisciplinaire <strong>de</strong>s problèmes liés à <strong>la</strong> mer, qui ne permet pas <strong>de</strong> soustraire <strong>de</strong> fait le <strong>maritime</strong>aux ministères <strong>de</strong> mission : quelle qu’en soit <strong>la</strong> complexité, <strong>la</strong> politique <strong>maritime</strong> est une convergence<strong>de</strong> secteurs et d’approches, et le système <strong>de</strong> gouvernance ne peut faire l’économie <strong>de</strong> se confronterà <strong>la</strong> coordination, à <strong>la</strong> concertation et à l’arbitrage. Ce sont ces axes qui définissent le systèmerecherché avec comme corol<strong>la</strong>ire <strong>la</strong> nécessité <strong>de</strong> corriger <strong>la</strong> perte <strong>de</strong> pouvoir et le risqued’incohérence que représente l’éparpillement.À titre d’exemple, il peut être considéré que l’IFREMER, ayant <strong>de</strong> nombreuses tutelles, <strong>de</strong>vraitpouvoir se référer à une politique <strong>maritime</strong> ou une impulsion politique unifiées. C’est un effort<strong>de</strong>mandé par <strong>la</strong> Cour <strong>de</strong>s comptes, qui souhaite qu’au-<strong>de</strong>là <strong>de</strong>s démarches contractuelles entamées<strong>de</strong>puis quelques années avec les tutelles, les priorités soient é<strong>la</strong>borées plus en amont, sur unschéma stratégique aboutissant à <strong>de</strong>s priorités fortes, et avec évaluation <strong>de</strong> <strong>la</strong> pertinence <strong>de</strong>sorientationsNéanmoins, il semble nécessaire <strong>de</strong> donner à <strong>la</strong> mer une véritable incarnation politique. La situationactuelle est ambiguë. Le ministre <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mer</strong> existe au sein du ministère <strong>de</strong>s Transports, dans unintitulé ministériel concrétisé par une réalité <strong>de</strong> compétence et d’action <strong>pour</strong> <strong>de</strong>s domaines aussifondamentaux que <strong>la</strong> sécurité et <strong>la</strong> sûreté, <strong>la</strong> formation, le régime social <strong>de</strong>s marins, <strong>la</strong> p<strong>la</strong>isance, <strong>la</strong>flotte <strong>de</strong> commerce, les ports, le tourisme, ce qui couvre déjà un spectre très <strong>la</strong>rge, qui va bien au<strong>de</strong>là<strong>de</strong>s seuls transports <strong>maritime</strong>s. En outre, le ministère comprend le seul réseau spécifique ayantvocation à administrer le secteur, celui <strong>de</strong> l’administration <strong>de</strong> synthèse <strong>de</strong>s Affaires <strong>maritime</strong>s. Larécente réorganisation du ministère, l’an <strong>de</strong>rnier, a d’ailleurs encore accentué <strong>la</strong> visibilité <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mer</strong> ausein <strong>de</strong> <strong>la</strong> structure du ministère, avec <strong>la</strong> création <strong>de</strong> <strong>la</strong> direction générale <strong>de</strong> <strong>la</strong> mer et <strong>de</strong>s transports(DGMT) mais dans <strong>la</strong>quelle <strong>la</strong> problématique transports, plus familière au citoyen et donc plussensible, prend peut-être le pas.Malgré tout, il faut se rep<strong>la</strong>cer dans <strong>la</strong> dynamique : ce n’est pas <strong>la</strong> création ou le maintien d’unministère <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mer</strong> qui fera naître une politique <strong>maritime</strong>, c’est l’émergence véritable d’une politique<strong>maritime</strong> qui susciterait si nécessaire l’homme politique qui l’incarnerait.Par <strong>la</strong> lisibilité <strong>de</strong>s moyens budgétaires liés à <strong>la</strong> merLa question d’un programme budgétaire <strong>de</strong> type LOLF mer a été débattue sous <strong>de</strong>ux angles :• <strong>la</strong> possibilité qu’un programme LOLF mer soit le moteur d’une politique ;Centre d’analyse stratégique134Secrétariat général <strong>de</strong> <strong>la</strong> merDocument consultable sur www.strategie.gouv.fr et www.sgmer.gouv.fr

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