Présentation du CIFAL Ouagadougou, Coordonnateur CIFAL ...

CENTRE INTERNATIONAL DE FORMATION DES AUTORITES/ACTEURS LOCAUXwww.cifal-ouaga.org – www.reseau-villes-africaines.org"Traitement etvalorisation des déchets:Partage d’expériences àtravers les résultats duprojet Stratégie deRéduction des Déchets àOuagadougou"

TRAITEMENT ETVALORISATION DESDÉCHETS : PARTAGED’EXPÉRIENCE ATRAVERS LE PROJETSTRATÉGIE DERÉDUCTION DESDÉCHETS AOUAGADOUGOU

QU’EST-CE QUE LE RESEAU CIFALLes Centres Internationaux de Formation desAutorités/Acteurs Locaux (CIFAL) sont des centres derenforcement des capacités et de partage des connaissancesentre les autorités locales et régionales, les organisationsinternationales, le secteur privé et la société civile.Le Réseau CIFAL a pour principal objectif d’améliorer lacapacité des acteurs locaux à mettre en œuvre desapproches intégrées du développement urbain durable dansun contexte de responsabilités croissantes au niveau local, enlien avec les Objectifs du Millénaire pour le développement eten se focalisant principalement sur trois domainesthématiques.

COUVERTURE GEOGRAPHIQUELe réseau mondial des CIFAL se compose de neuf (9 )centres de formation situés en Afrique (Ouagadougou,Burkina Faso et Durban, Afrique du Sud), en Asie (Shanghai, Chine, Kuala Lumpur, Malaisie et Jeju, Corée duSud), en Amérique du Nord et du Sud (Atlanta et Curitiba, Brésil) et en Europe (Plock, Pologne et Findhorn,Ecosse). Chaque CIFAL est une plateforme régionale pour le renforcement des capacités réunissant secteur public,secteur privé et société civile.

La plupart des activités de formation de LDP sont dispensées par le biais du réseauCIFAL. Alors que les acteurs locaux doivent faire face à des responsabilitéscroissantes, les CIFAL les aident à parvenir à une urbanisation viable au niveau local.Les activités de formation se focalisent sur trois domaines thématiques principaux etambitionnent de favoriser la collaboration entre les villes .Développement SocialVilles DurablesDéveloppement Economique

CREATION DU CIFAL OUAGA Le CIFAL Ouagadougou a été créé en Novembre 2003 sous le statut d’établissementpublic communal conformément à la législation du Burkina Faso. L’Assemblée Générale constitutive du CIFAL Ouagadougou a eu lieu le 02 Octobre2006 à Ouagadougou au Burkina Faso, au cours de laquelle les statuts et règlementintérieur ont été adoptés.Le projet « Renforcement des capacités institutionnelles et humaines des CIFAL» estun projet d’appui au CIFAL/Ouagadougou qui a démarré ses activités en septembre2007.Le CIFAL/Ouagadougou est responsable de la mise en œuvre du projet« Renforcement des capacités institutionnelles et humaines des CIFAL» pour les paysfrancophones d’Afrique financé par l’ACBF.

OBJECTIF GENERALFormer les élus locaux et cadres territoriaux dans lagestion municipale et des entités décentralisées :Améliorer la gouvernance des collectivités localesafricaines afin de les permettre de jouer pleinement leursrôles dans le processus de lutte contre la pauvreté et ainsiatteindre les Objectifs du Millénaire..

Développer les capacités des élus locaux et cadresterritoriaux à travers la formation, l’échange desavoir faire, le transfert d’outils de la gestionmunicipale et en facilitant l’accès à l’informationContribuer à une meilleure gouvernance locale etune amélioration de la gestion urbaine notamment lagestion des services urbains (déchets, servicesd’eaux, transports urbains, etc.)ObjectifsspécifiquesMettre en réseau les villes: Valoriser l’expertiselocale, faciliter le transfert de compétences entremunicipalités, faciliter l’établissement decoopérations décentraliséesEtre un observatoire de bonnes pratiques,capitaliser les expériences et les mettre à ladisposition des villes.

Les partenaires descollectivité locales :acteurs du secteur privé,ONG, organisationscommunautairesde base, institutionsde rechercheet/ou de formationLes collectivités localesfrancophones d’Afrique :Élus locaux, cadres territoriauxet des services techniquesmunicipauxLes services publicsde l’État : autoritésadministratives,représentations localesdes différents départementsministériels, administrationsCentrales Chargées dela mise en œuvre de lapolitique dedécentralisation.PUBLICCIBLE

Aperçucartographiquede la zone decouverturedu CIFALOuagadougou

PREMIERE COMPOSANTE : Renforcement des capacitésinstitutionnelles et humaines du CIFAL OuagadougouLa formation des collectivités locales à travers la formationet l’échange d’expérience sur des thématiques relevant deleurs compétencesLa mise en réseau des collectivités locales afin de faciliterla mise en œuvre des projets de développement localLa mise en réseau des collectivités locales afin de faciliterla mise en œuvre des projets de développement local

DEUXIEME COMPOSANTE : Développement d’actions depérennisation des capacités du CIFAL OuagadougouLa formation de facilitateurs issus des collectivités localesafricainesLa réalisation d’une base de données sur l’expertiseafricaine existante dans les thèmes de formation identifiéset le développement des outils pédagogiques par cesexpertsLa recherche de fonds en vue de diversifier les sources derevenus du Centre et d’impliquer à terme les collectivitéslocales dans son financement.

TROISIEME COMPOSANTE : Gouvernance, Gestion et suividu projetGestion administrative au quotidien du CentreLe suivi et l’évaluation des activités mises en œuvres

APPROCHE METHODOLOGIQUEEchangesd’expériencesLes discussions et les échanges d’expérience entre participantssont basés sur les techniques de gestion du savoir : Il s’agit d’uneméthodologie interactive permettant aux acteurs de trouverdes solutions à leurs problèmes par l’apprentissage et la coopérationExposésTechniquesL’information et le partage des connaissances à travers des exposésfaits par des experts du domaine et fournissant aux participantsdes connaissances techniques de base dans le but de rendreles discussions plus fructueuses et profitables à tousVisites deterrainLes visites permettent d’illustrer le thème de la session par desprojets existants dans la ville d’accueil. Elles permettent d’évaluerles réussites et échecs des projets visités.

Existence de cadres d’échange / discussions entrecollectivités locales d’Afrique francophone d’une part etfacilitation du dialogue entre collectivités locales etgouvernements et/ou les partenaires au développementd’autre partLa capacité de maîtrise d’ouvrage des collectivités estrenforcée car elles disposent des outils nécessaires à laplanification, la mise en œuvre et la gestion de leurs projetsPrincipauxRésultatsAttendusLa mise en œuvre des projets identifiés est facilitée par lamise en réseau des villes et le suivi des participants auxsessions de formation. De plus, l’expertise locale estvalorisée et l’offre d’appui répond aux besoins exprimésLes activités du Centre sont pérennisées à travers uneappropriation par les collectivités locales elles mêmes.

BILAN DES ACTIVITÉS MENÉES PAR LE CENTRE DE NOVEMBRE 2003 À AVRIL 2007ANNEE PERIODE THEME DES SESSIONSNOMBRE DEVILLESPARTICIPANTESNOMBRE DESTAGIAIRESOBSERVATIONS2003 03 au 08 /11 La propreté urbaine en Afrique. 17 25200408 au 13/3L’accès à l’eau, protection de la ressource,traitement.21 au 26/6 Le traitement des déchets. 14 1610 20 Total 2004 : 24villes pour 36stagiaires03 au 08/4Rôle des collectivités locales dans laformation pour l’emploi.9 19200523 au 27/520 au 24/6Les marchés publics et gestion déléguéedes services urbains.Le traitement des déchets : de la déchargesauvage au CET.8 1816 20Total 2005 : 50villes pour 83stagiaires16 au 18/8L’accès à l’eau et l’assainissement dansles quartiers péri urbains pauvres.17 26

BILAN DES ACTIVITÉS MENÉES PAR LE CENTRE DE NOVEMBRE 2003 À AVRIL 2007(SUITE)200608 au 13/6 Interactions villes- eaux pluviales-déchets. 08 2404 au 08/9Optimiser un centre de stockage dedéchets ou une décharge.14 23Tenue à Dakar(Sénégal)Total 2006 : 22villes pour 47stagiaires200712 au 16/02 La planification urbaine 13 20 Total 2007 : 27La contractualisation dans la gestion devilles pour 4518 au 20/0414 25l’eau et l’assainissementstagiaires

SITUATION DE MISE EN ŒUVRE DES SESSIONS DE FORMATION 2008 – 2010N°D'ORDRE ANNEE PERIODE THEMES DES SESSIONS12345678910ANNEE2008ANNEE200931/03 au04/04/200811 au18/05/200811 au22/09/200811 au23/11/20082 au13/4/20095 au15/06/2009LIEU DE LASESSIONNBREDEPARTICIPANTNBREDEVILLENBREDEPAYSLes relations intergouvernementales et ladécentralisation financière pour l’Afrique Francophone OUAGA 35 19 11La gestion des déchets: Communication etsensibilisation LOME 30 18 7de la mobilité Urbaine et Planification des transportsdans les collectivités locales Africaines YAOUNDE 44 22 11Problématique foncière et aménagement des quartierspériphériques dans les villes Africaines BAMAKO 42 24 14Sous total année 2008 151 16 *Enjeux Stratégiques de : Méthodologie et outilsd'élaboration des plans locaux de développement NIAMEY 33 27 12Autonomie financière des collectivités localesd'Afrique: stratégies et outils d'aide à la mobilisationdes ressources locales DOUALA 41 21 13Séminaire d'échanges d'expérience de bonnes pratiquesentre les Associations nationales et ou les réseauxtechniques de collectivités locales francophonesd'Afrique : place, rôle, fonction et attribution OUAGA 40 10 10La gestion des déchets dans les villes Africaines:Organisation et financement OUAGA 36 20 14Session de formation méthodologie des formateurs2009 OUAGA 16 10 1024 au26/06/200926 au30/10/20092 au6/11/200927 au30/10/2009 Formation des chauffeurs OUAGA 18 6 6Sous total année 2009 184 14*

SITUATION DE MISE EN ŒUVRE DES SESSIONS DE FORMATION 2008 – 2010(Suite)1112131415ANNEE20101 er au 2 Avril201030/6 AU2/7/201015 au 17/09/201011 au15/10/201029/11 au3/12/2010Première rencontre annuelle des points focaux pays:Mise en réseau, planification et suivi des plansd'action. OUAGA 14 14 14Quelle méthode et quels outils pour une meilleureplanification et une gestion efficace des collectivitéslocales du Cameroun (session nationale) YAOUNDE 35 20 1Capacité financière des communes du Bénin etstratégie d’amélioration des ressources propres(session nationale) COTONOU 48 1Formation des formateurs en technique de formationet de facilitation LOME 19 12 11Capacité d’adaptation des collectivités locales auxchangements climatiques et stratégies de réductiondes risques BAMAKO 44 25 13Sous total année 2010 160 14 *Total Général année 2008 au 26/10/2010 495 17 *

PLANNING DES SESSIONS DE FORMATION 2011Sessions de FormationPLANNING DES SESSIONS DE FORMATION 2011Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août12Traitement et Valorisation des déchets :Partage d’expériences à travers lesrésultats du projet « Stratégie deRéduction des déchets deOuagadougou »Renforcement des capacitésd’adaptation des collectivités locales duTogo aux changements climatiques etstratégies de réduction des risques.3 Méthode et techniques de montage dedossiers de financement des projets dedéveloppement

PARTENAIRES TECHNIQUES ET FINANCIERS Tutelle administrative : Mairie de Ouagadougou Tutelle Institutionnelle : UNITAR (Institut des Nations Unies pour la Formationet la Recherche ) Financement CIFAL Ouagadougou : Fondation pour le Renforcement desCapacités en Afrique (ACBF) Coopération et Partenariat :o Grand Lyon (France)o Partenariat pour le Développement Municipal (PDM)o Veolia Environnemento Institue International d’Ingénierie de l’Eau et de l’Environnement (2IE)o Associations nationales d’autorités locales (AMBF, AMM, AMN, ANCB,CVUC, UCT, …)

Siège du CIFAL Ouagadougou01 BP. 143Ouagadougou 01Téléphone : (00226) 50 30 25 67 / 50 30 25 69Fax : (00226) 50 30 25 68Email : cifal@cifal-ouaga.orgSite: www.cifal-ouaga.org