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Initiative de recherche sur les bois feuillus - Hardwood Research ...

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<strong>Initiative</strong> <strong>de</strong> <strong>recherche</strong> <strong>sur</strong><strong>les</strong> <strong>bois</strong> <strong>feuillus</strong>Jean McDonald24 Avril 2012 / April 24 th , 2012


Introduction2


Projet 3I<strong>de</strong>ntification <strong>de</strong>s besoins <strong>de</strong>sutilisateurs <strong>de</strong> la 2ième et3ième transformation24 Avril 2012 / April 24 th , 2012


Besoins• Acquérir une meilleureconnaissance <strong>de</strong>s besoins<strong>de</strong>s utilisateurs– Approvisionnement ensciage utilisé– Dimensions et qualités <strong>de</strong>scomposants fabriqués• Orienter <strong>les</strong> changements àinstaurer en 1 ièretransformation pour mieuxrépondre au besoins <strong>de</strong>sutilisateurs4


Approche• Sondage auprès <strong>de</strong>s 9 principaux secteurs manufacturiers– Plancher, armoire <strong>de</strong> cuisine, meuble, escalier, moulure, tournage,cercueil, porte et fenêtre et palette <strong>de</strong> manutention• Information recueillie lors <strong>de</strong> rencontres individuel<strong>les</strong>– 27 entreprises– Minimum <strong>de</strong> 3 par secteur– Participation volontaire• Synthèse <strong>de</strong>s besoins par secteur d’activité5


Résultats• Liste exhaustive <strong>de</strong>s besoins par secteur– Approvisionnement en sciage• Généralement <strong>de</strong> très haute qualité – 1 Commun & Meilleur• Exception - secteur du plancher, <strong>de</strong> la palette et du meuble– Dimension <strong>de</strong>s composants fabriqués• Épaisseur <strong>de</strong> 4/4 et 5/4• Largeur variable <strong>de</strong>1,5 à 4’’• Longueur variable <strong>de</strong> 10 à 96‘’– Qualité <strong>de</strong>s composants fabriqués• Deux principaux éléments – la couleur et <strong>les</strong> nœuds• Autres marques <strong>de</strong> caractère– Considérés comme <strong>de</strong>s éléments <strong>de</strong> coloration– Utilisées dans <strong>de</strong>s classes <strong>de</strong> qualité plus permissives6


Essences(%)Merisier50-55%Érable à sucre 20-25%Cerisier et chênerougeAutres*10QualitéAubier/régulierRésultats• Exemp<strong>les</strong> - secteur <strong>de</strong>s armoires <strong>de</strong> cuisineApprovisionnement en sciageDimension <strong>de</strong>s composantsDimensionsÉpaisseur Largeur LongueurClassifiébelle faceVolumeAnnuel (%)Choix30 à 351 Com. 1 et 2 blanc65 à 70 --ou aubier 4/4 à 95%6 à 8 piedsChoixVariable65 à 70Non6/4 et 8/4 à 5%50 % 8 pi1 Com. 30 à 35 --Choix CerisierNd --1 Com.4 facesrougesNd --Choix Nd Nd Nd --Notes90 % 1blanc10 % 2 blanc90 % 1 blanc10 % 2 blancComposantsQualitéMontants Qualité 1Qualité 2TraversesQualité 3PanneauxQualité 4Moulures Qualité 1Essence(%)Merisier (55)Érable à sucre (25)Cerisier et chêne rouge (10)Autres (10)Épaisseur(po)¾Petites quantités<strong>de</strong> 13/16 - 7/81 – 1 1/87/16 à 13/16Surtout13/16 et 3/4Largeur(po)1½ à 4Surtout2¼Lamel<strong>les</strong> <strong>de</strong> 1 à3Variab<strong>les</strong>2¼ à 5Longueur(po)8 à 84 po.50% <strong>de</strong>30 à 487 à 24 po.50% <strong>de</strong>12 à 165 à 81 po.50% <strong>de</strong>27à 45Humiditécible(%)6 à 8Volume annuel(% prod.)30205096 n/d7


Résultats• Exemp<strong>les</strong> - secteur <strong>de</strong>s armoires <strong>de</strong> cuisineQualité <strong>de</strong>s composantsTypes <strong>de</strong> défautsPrécisionQualité 1(clair)Qualité 2 Qualité 3Nœuds -- IN IN INEn général IN mais parfoisun peuQualité 4(opaque)Belle face INParfois un peu au reversmax. d poNœuds éping<strong>les</strong> Max 1 / 16po IN INANœuds <strong>sur</strong> <strong>les</strong> rives -- IN IN IN INColoration <strong>de</strong>s parties claires(uniformité)-- Écrémée* Modérée* Naturelle* Naturelle*Bois <strong>de</strong> cœur (ou aubier) -- IN ININ mais parfois unpeu au reversAInclusion d’écorce -- IN IN IN INStries minéra<strong>les</strong> (érable à sucreBelle face INParfois un peu <strong>sur</strong> la belle--et,merisier)Parfois un peu au reversface et au reversAAStrie <strong>de</strong> gomme / résineBelle face INParfois un peu <strong>sur</strong> la belle--(cerisier)Parfois un peu au reversface et au reversAABelle face INParfois un peu au reversParfois un peu <strong>sur</strong> la belleface et au reversVeine verte ou brune (chêne) --AATaches artificiel<strong>les</strong> (<strong>de</strong> séchage,<strong>de</strong> latte, cerne d’eau, etc)-- IN IN A ATaches naturel<strong>les</strong> (grisonnement,bleuissement, etc.)-- IN IN A A8


Conclusions• Projet prioritaire pour la réalisation <strong>de</strong>s autres projet• Permet d’établir <strong>les</strong> bases à une production axée <strong>sur</strong> <strong>les</strong>besoins <strong>de</strong> la 2 ième et 3 ième transformation• La connaissance <strong>de</strong>s besoins favorise la mise en marché<strong>de</strong> nouveaux produits9


Remerciements• Partenaires industriels• Lapointe & Fils Ltée ;• AP Industries ;• Armoires <strong>de</strong> cuisines Denis Coutures(2002) Inc. ;• Boa-Franc S.E.N.C. ;• Bois BSL Inc ;• Bois Expansion ;• Bois Kennebec Ltée ;• Boiseries Rousseau ;• Charle<strong>bois</strong> & Fils Ltée ;• Cuisines Laurier Inc. ;• Distribution Option kit ;• Ébénisterie ST ;• Escaliers Gil<strong>les</strong> Grenier Inc. ;• Foresfloor ;• Industries JSP ;• L.C.N. Inc. ;• Menuiserie D’East Angus ;• Meuble Idéal Ltée ;• Meub<strong>les</strong> Villageois Inc. ;• Miralis Inc. ;• Planchers Mercier Inc. ;• Portes Saint-Georges Inc. ;• Produits Tremtech Inc. ;• Simard cuisine et salle <strong>de</strong> bains ;• Tournage <strong>de</strong> <strong>bois</strong> Dynastie;• Vic Royal Division <strong>de</strong> Fournituresfunéraires Victoriaville Inc.10


Projet 4Lien entre <strong>les</strong> besoins <strong>de</strong>sutilisateurs et la qualité<strong>de</strong>s sciages requisJean McDonald24 Avril 2012 / April 24 th , 2012


Besoins• Normes NHLA servent <strong>de</strong> base au transaction avec la 2 ièmeet 3 ième transformation– Estimation <strong>de</strong>s ren<strong>de</strong>ments par classe <strong>de</strong> qualité <strong>de</strong> sciage– Écart entre <strong>les</strong> produits anticipés et <strong>les</strong> produits obtenus• Classement <strong>sur</strong> la pire face• Défauts traités <strong>de</strong> la même façon• Usines <strong>de</strong> 2 ième et 3 ième <strong>recherche</strong>nt <strong>de</strong> plus en plus <strong>de</strong>ssciages adaptés à leurs procédés et leurs produits– Amélioration <strong>de</strong> l’efficacité– Diminution <strong>de</strong>s coûts d’approvisionnement et <strong>de</strong> production12


5.7 ISO 10 240CONDITIONS GÉNÉRALES DE GARANTIE1Article 1À la livraison du bateau, <strong>les</strong> parties signent le certificat <strong>de</strong> livraison remis par CHANTIERSJEANNEAU à cet effet, qui vaut accord <strong>de</strong> conformité <strong>de</strong> la part <strong>de</strong> l'acheteur-utilisateur.La réception du bateau par l'acheteur-utilisateur faite sans réserve, vaut acceptation <strong>de</strong> l'état apparentdu bateau en application <strong>de</strong>s dispositions <strong>de</strong> l'article 1642 du Co<strong>de</strong> Civil.La mise en jeu <strong>de</strong> la garantie ne pourra être <strong>de</strong>mandée que sous réserve :- du retour au service Après-Vente <strong>de</strong> CHANTIERS JEANNEAU du volet du certificat <strong>de</strong> livraisonet du coupon <strong>de</strong> garantie, lui revenant,- <strong>de</strong> l'accomplissement <strong>de</strong>s contrô<strong>les</strong> et révisions prescrits par CHANTIERS JEANNEAU, étantprécisé que <strong>les</strong> éventuels frais tels que <strong>de</strong> manutentions, <strong>de</strong> transports, <strong>de</strong> stationnement, <strong>de</strong>convoyage, engagés pour la réalisation <strong>de</strong> ces opérations <strong>de</strong>meurent à la charge exclusive <strong>de</strong>l'acheteur-utilisateur.Article 2La garantie est valable 12 mois à dater du jour <strong>de</strong> la livraison du bateau au premier acheteur-utilisateur,et est strictement limitée, au choix du constructeur, au remplacement ou à la réparation gratuite <strong>de</strong>toutes <strong>les</strong> pièces reconnues défectueuses par <strong>les</strong> services techniques <strong>de</strong> ce <strong>de</strong>rnier, et ce, sans in<strong>de</strong>mnitéd'aucune sorte.Pour <strong>les</strong> organes et accessoires qui portent visiblement la marque d'un autre fournisseur, la garantie estlimitée à la garantie offerte par ce fournisseur.Article 3À l'exception <strong>de</strong>s prototypes, <strong>de</strong>s bateaux RIGIFLEX, <strong>de</strong>s bateaux exploités à titre professionnel ouspécialement conçus et/ou équipés pour la course, qui ne bénéficient d'aucune autre garantiecontractuelle que celle précisée à l'article 2 ci-<strong>de</strong>ssus, la structure <strong>de</strong> la coque, du pont et <strong>de</strong> la liaisonentre ces éléments et celle <strong>de</strong> la quille à la coque, est garantie, contre tous vices <strong>de</strong> fabrication reconnuspar <strong>les</strong> services techniques <strong>de</strong> CHANTIERS JEANNEAU, pendant une durée <strong>de</strong> 5 ans pour <strong>les</strong> voiliersmonocoques et <strong>de</strong> 3 ans pour <strong>les</strong> bateaux à moteur et <strong>les</strong> voiliers multicoques.Toutefois, tout événement portant atteinte à la structure et ne résultant pas d'un vice <strong>de</strong> fabricationgarantie, qui aurait donné lieu ou non à réparation <strong>de</strong> la coque ou du pont, emporte annulation sanspréjudice et sans délai <strong>de</strong> cette garantie.Le délai commence à courir à partir <strong>de</strong> la première mise en service du bateau et au plus tard du <strong>de</strong>rnierjour <strong>de</strong> l'année <strong>de</strong> son millésime, soit le 31 août <strong>de</strong> ladite année.Cette garantie est strictement limitée à la réparation gratuite <strong>de</strong>s vices <strong>de</strong> fabrication en nos usines oupar un atelier ou chantier habilité par nous et ce sans in<strong>de</strong>mnité d'aucune sorte.CARACTÉRISTIQUES ET GARANTIE9/128


Résultats• Calcul <strong>de</strong> l’épaisseur cible en fonction <strong>de</strong>s principa<strong>les</strong>étapes <strong>de</strong> fabricationÉCO = ÉFL + AS + AM + ( FSD * VCS )( 1 – RV )ÉCO = Épaisseur cible vert brut optimaleÉFL = Épaisseur finale du composant après séchage et préparationAS = Allocation pour le sablage (si applicable)AM = Allocation pour le moulurage. Dans la plupart <strong>de</strong>s cas, correspond à la différenceentre l’épaisseur du sciage à la sortie du pré-rabotage et l’épaisseur à la sortie <strong>de</strong> lamoulurièreFSD = Facteur <strong>de</strong> sous-dimensionnement déterminé à l’ai<strong>de</strong> <strong>de</strong>s règ<strong>les</strong> statistiques <strong>de</strong> laloi normale. Il réfère à une probabilité d’obtenir un nombre <strong>de</strong> me<strong>sur</strong>es inférieuresà l’épaisseur finale. Doit-être considéré comme un coefficient <strong>de</strong> sécurité carl’allocation pour le moulurage (AM) vient atténuer l’importance <strong>de</strong> ce facteur <strong>sur</strong>le calcul <strong>de</strong> l’épaisseur cible optimale.VCS = Variation combinée du sciageRV = Retrait volumétrique réfère à la réduction tangentielle <strong>de</strong> la dimension d’une piècepassant <strong>de</strong> l’état vert à une teneur en humidité finale minimaleCALCUL DU RETRAIT VOLUMÉTRIQUE (RV)THM =RTM =RV = ( 30 – THM ) * RTM30Teneur en humidité minimale <strong>de</strong>s sciagesRetrait tangentiel maximal <strong>de</strong> l’état vert à l’état sec15


Résultats• Réduction potentielle <strong>de</strong> 1/16 <strong>de</strong> pouce <strong>de</strong> l’épaisseur cible<strong>de</strong>s sciages à la scierie– Sciages <strong>de</strong> 4/4 = 1,063 versus 1,125– Sciages <strong>de</strong> 5/4 = 1,326 versus 1,390• Bénéfices pour une scierie qui produit 5 MMpmp/an– Augmentation du ren<strong>de</strong>ment en volume <strong>de</strong> 3,8 %– Revenu annuel supplémentaire <strong>de</strong> 130 000 $16


Résultats• Élaboration <strong>de</strong> diverses opportunités <strong>de</strong> regroupement parsecteur– Dimensionnel<strong>les</strong> offrent plus <strong>de</strong> possibilité que qualitatives– Épaisseurs <strong>de</strong> 4/4 et 5/4 répon<strong>de</strong>nt aux exigences <strong>de</strong> la plupart <strong>de</strong>sutilisateurs– Regroupement <strong>de</strong>s longueurs en fonction <strong>de</strong> la qualité• 4 et 5 pieds / 6 pieds et plus– Regroupement par qualité s’avère plus difficile• Tri axé <strong>sur</strong> la couleur• Classification <strong>sur</strong> la belle face– Normes <strong>de</strong> qualité « Maison »• Sciage <strong>de</strong> 4 pieds avec ren<strong>de</strong>ment en débits clairs > 75 %• Largeur inférieure à 3’’ ex: 2 ¾ pour montants et traverses <strong>de</strong> 2 ¼17


Conclusions• Nécessité d’établir <strong>de</strong>s relations d’affaires et un dialoguesoutenu entre la 1 ère et 2 ième transformation• Système <strong>de</strong> vision s’avère incontournable pour considérersimultanément la dimension, la coloration et <strong>les</strong> défautsadmissib<strong>les</strong>18


Projet 6Évaluation <strong>de</strong> procédés <strong>de</strong>débitage axés <strong>sur</strong> <strong>les</strong>besoins <strong>de</strong> la 2 ième et 3 ièmetransformationJean McDonald24 Avril 2012 / April 24 th , 2012


Besoins• Faciliter l’adaptation <strong>de</strong>s scieries <strong>feuillus</strong> à la nouvelle réalité• Produire <strong>de</strong>s sciages en fonction <strong>de</strong>s besoins spécifiques <strong>de</strong>chaque utilisateur– Bon sciage au bon utilisateur20


Approche21


Résultats• Scénario <strong>de</strong> base– Ren<strong>de</strong>ment moyen en composants avant optimisationQualité<strong>de</strong>s sciagesPlancher Escalier Armoire Moulure Meuble Panneaux PaletteSelect & Sap - 67,9 % 68,4 % 45,1 % - 68,4 % -Meilleur Reg - 64,3 % - - - - -1 CommunSap - 61,5 % 65,2 % 28,9 % 66,0 % 63,7 % -Reg - 58,4 % - - 66,0 % - -2 CommunSap 60,0 % - - - 61,0 % - -Reg 54,4 % - - - 59,2 % - -3 CommunSap 50,3 % - - - 49,5 % - -Reg 44,6 % - - - 50,4 % - -3B Commun - - - - - - 48,0 %Ren<strong>de</strong>ment moyen 53,4 % 61,5% 66,2 % 43,5 % 61,8 % 64,7% 48,0 %Coût d’approvisionnement moyen$/Mpmp-sciage 644 $ 933 $ 1 090 $ 1 375 $ 756 $ 1 025 $ 260 $$/Mpmpcomposant1 206 $ 1 517 $ 1 645 $ 3 164 $ 1 224 $ 1 585 $ 541 $22


Résultats• Scénario d’optimisation 1– Meilleur ren<strong>de</strong>ment en composantsPlancher Escalier Armoire Moulure Meuble Panneaux PaletteSituation actuelle sans triageRen<strong>de</strong>ment moyen (%) 53,4 % 61,5 % 66,2 % 43,5 % 61,8 % 64,7 % 48,0 %$/Mpmp <strong>de</strong> sciages 644 $ 933 $ 1 090 $ 1 375 $ 756 $ 1 025 $ 260 $$/Mpmp <strong>de</strong> composants 1 206 $ 1 517 $ 1 645 $ 3 164 $ 1 224 $ 1 585 $ 541 $Optimisation selon le meilleur ren<strong>de</strong>mentRen<strong>de</strong>ment moyen (%) 63,0 % 70,4 % 69,9 % 81,6 % 58,9 % 74,5 % 48,0 %$/Mpmp <strong>de</strong> sciages 655 $ 1 106 $ 1 024 $ 1 360 $ 672 $ 1 141 $ 260 $$/Mpmp <strong>de</strong> composants 1 039 $ 1 570 $ 1 464 $ 1 666 $ 1 141 $ 1 532 $ 541 $Différence par rapport à la situation actuelleGain ou (perte) <strong>de</strong> ren<strong>de</strong>ment 17,9 % 14,6 % 5,6 % 87,9 % (4,6 %) 15,1 % 0,0 %Diminution ou (augmentation) du coût d’approvisionnement$/Mpmp <strong>de</strong> sciages (10 $) (173 $) 66 $ 15 $ 84 $ (116 $) 0 $$/Mpmp <strong>de</strong> composants 167 $ (53 $) 181 $ 1 498 $ 83 $ 53 $ 0 $23


Résultats• Scénario d’optimisation 2– Meilleur ren<strong>de</strong>ment en composants incluant un ren<strong>de</strong>ment minimalPlancher Escalier Armoire Moulure Meuble Panneaux PaletteSituation actuelle sans triageRen<strong>de</strong>ment moyen (%) 53,4 % 61,5 % 66,2 % 43,5 $ 61,8 $ 64,7 $ 48,0 $$/Mpmp <strong>de</strong> sciages 644 $ 933 $ 1 090 $ 1 375 $ 756 $ 1 025 $ 260 $$/Mpmp <strong>de</strong> composants 1 206 $ 1 517 $ 1 645 $ 3 164 $ 1 224 $ 1 585 $ 541 $Optimisation selon le meilleur ren<strong>de</strong>ment incluant un ren<strong>de</strong>ment minimalRen<strong>de</strong>ment moyen (%) 61,9 % 71,5 % 70,5 % 76,2 % 57,1 % 72,9 % 54,2 %$/Mpmp <strong>de</strong> sciages 610 $ 960 $ 909 $ 1 095 $ 648 $ 939 $ 260 $$/Mpmp <strong>de</strong> composants 985 $ 1 343 $ 1 289 $ 1 436 $ 1 135 $ 1 288 $ 479 $Différence par rapport à la situation actuelleGain ou (perte) <strong>de</strong> ren<strong>de</strong>ment 15,9 % 16,4 % 6,4 % 75,4 % (7,6 %) 12,8 % 12,9 %Diminution ou (augmentation) du coût d’approvisionnement$/Mpmp <strong>de</strong> sciages 34 $ (28 $) 181 $ 280 $ 108 $ 86 $ 0 $$/Mpmp <strong>de</strong> composants 221 $ 174 $ 356 $ 1 728 $ 89 $ 297 $ 62 $24


Résultats• Effet négligeable <strong>sur</strong> la productivité <strong>de</strong>s utilisateurs• Aucune différence significative en relation avec le mo<strong>de</strong> <strong>de</strong>débitage• Nouveaux débouchés pour <strong>les</strong> sciages <strong>de</strong> qualité inférieure• Cette technologie permet d’éliminer le poste d’éboutage et<strong>de</strong> classification à la scierie25


Conclusions• Changements proposés vont avoir un impact majeur <strong>sur</strong><strong>les</strong> relations d’affaire– Prix <strong>de</strong> vente <strong>de</strong>s sciages à déterminer– Échange constante d’information avec <strong>les</strong> utilisateurs• Besoins en temps réel– Nouveaux outils <strong>de</strong> communication pour interagir avec <strong>les</strong> clients• Utilisation du WEB– Interdépendance entre <strong>les</strong> différents partenaires• Engagement, coopération et confiance26


Remerciements• Partenaires industriels• Centre <strong>de</strong> <strong>recherche</strong> industriel du Québec• Félix Huard27


Projet 9Définition <strong>de</strong>stechnologies <strong>de</strong>transformation requisesJean MdDonald24 Avril 2012 / April 24 th , 2012


Besoins• La production axée <strong>sur</strong> <strong>les</strong> besoins <strong>de</strong>s utilisateurs va nécessiter<strong>de</strong>s changements aux procédés <strong>de</strong> débitage– Accroissement du nombre <strong>de</strong> solutions possib<strong>les</strong>– Impossible à gérer par un humain• Implantation <strong>de</strong> systèmes <strong>de</strong> vision s’avère incontournable– Avancement technologique• 2008 création <strong>de</strong> l’initiative feuillue– Technologies similaires• Caméras/lasers = défauts géométrique• Caméras/couleur = défauts d’apparence– Déjà implanté dans quelques scieries29


Besoins• Problèmes <strong>de</strong> fausses détections mises en évi<strong>de</strong>nce lors duprojet 6– Oxydation <strong>de</strong>s sciages– Présence <strong>de</strong> marques ou impuretés à la <strong>sur</strong>face <strong>de</strong>s sciages• Acquérir <strong>de</strong>s connaissances <strong>sur</strong> <strong>les</strong> problèmes <strong>de</strong> faussesdétections– Améliorer l’efficacité <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong> vision30


Approche• Tests dans 3 scieries qui ne possè<strong>de</strong>nt pas <strong>de</strong> système <strong>de</strong>vision– Provenance, fréquence et type d’impuretés• Tests dans 1 scierie qui possè<strong>de</strong> un système <strong>de</strong> vision– Effet <strong>de</strong> l’oxydation et <strong>de</strong>s différents types d’impuretés• I<strong>de</strong>ntifier <strong>de</strong>s pistes <strong>de</strong> solutions31


Résultats• I<strong>de</strong>ntifier 12 différentes marques ou impuretés32


Résultats• Différences notoires entre <strong>les</strong> scieriesType d’impuretés Scierie 1 Scierie 2 Scierie 3Fréquence <strong>de</strong>s pièces 17,2% 60,3% 80,2%Marques <strong>de</strong> chaînes 66,2 % 55,3 % 23,9 %Présence <strong>de</strong> sciure 24,7 % 26,3 % 27,0 %Nœuds avec écorce/pourri en contact avec une scie 2,6 % 15,8 % 11,7 %Marques <strong>de</strong> courroie en caoutchouc - - 27,6 %Marques d’huile au chariot - 2,6 % 1,8 %Brûlures <strong>de</strong> scies 6,5 % - -Marques <strong>de</strong> rouleaux presseurs - - 2,5 %Présence d’éclisses <strong>sur</strong> rive <strong>de</strong>s sciages - - 5,5 %Rugosité excessive - - -Marques <strong>de</strong> pieds - - -Marques <strong>de</strong> saletés variées - - -Présence d’eau <strong>sur</strong> <strong>les</strong> sciages - - -33


Résultats• Impact monétaire variable selon le type d’impureté– Gains <strong>de</strong> 9 $/Mpmp à <strong>de</strong>s pertes <strong>de</strong> 446 $/Mpmp• Pertes annuel<strong>les</strong> potentiel<strong>les</strong> liées aux fausses détectionsPourcentage <strong>de</strong> pièces qui auraient été éboutéset/ou classifiés incorrectement par un système <strong>de</strong>visionPertes monétaires potentiel<strong>les</strong>$/Mpmp$/annéeScierie 1 Scierie 2 Scierie 31,8 % 10,9 % 15,8 %11,40 $175 700 $33,98 $228 300 $26,21 $247 800 $• Impact négligeable lié à l’oxydation– Bois gelé• Liste <strong>de</strong> me<strong>sur</strong>es correctives pour éliminer ou limiter <strong>les</strong>marques et impuretés34


Conclusion• Présence d’impuretés dans toutes <strong>les</strong> scieries• Équipements et procédés <strong>de</strong> débitages ne sont pasconçus pour réduire <strong>les</strong> marques et <strong>les</strong> impuretés• Systèmes <strong>de</strong> vision utilisent <strong>de</strong>s filtres pour améliorer lasituation35


Remerciements• Partenaires industriels– Scierie Préverco– Planchers Mercier– Bois Franc l’Islet Sud– Groupe Savoie36


Projet 11Caractéristiques <strong>de</strong> bil<strong>les</strong>requises pour répondreaux besoins <strong>de</strong>sutilisateursJean McDonald24 Avril 2012 / April 24 th , 2012


Besoins• Gril<strong>les</strong> <strong>de</strong> classification développées pour prédire la qualité <strong>de</strong>ssciages selon <strong>les</strong> normes NHLA– Bil<strong>les</strong> <strong>de</strong> qualité B = 40 % <strong>de</strong> 1 Commun & Meilleur– Bil<strong>les</strong> <strong>de</strong> qualité C = 20 % <strong>de</strong> 1 Commun & Meilleur• Changements proposés vont réduire l’efficacité <strong>de</strong>s gril<strong>les</strong>actuel<strong>les</strong>– Pas conçu dans cette perspective• Revoir <strong>les</strong> critères quantitatifs et qualitatifs <strong>de</strong> classification enfonction <strong>de</strong>s besoins <strong>de</strong>s différents utilisateursMeubleArmoire <strong>de</strong> cuisineEscalierPlancherMoulurePanneautagePalette38


Approche• Fusionner <strong>les</strong> données générées lors du projet 6, 16 et 17– Base <strong>de</strong> données homogènes <strong>de</strong> 240 bil<strong>les</strong> <strong>de</strong> bouleau jaune• Utiliser <strong>de</strong>s modè<strong>les</strong> mathématiques et statistiques pourdéfinir <strong>les</strong> critères <strong>de</strong> qualité <strong>de</strong> bil<strong>les</strong> en fonction <strong>de</strong>sbesoins– Corrélation entre <strong>les</strong> variab<strong>les</strong> empêchent l’utilisation d’analysestatistiques conventionnel<strong>les</strong>– Statisticien du Centre Canadien <strong>de</strong> la Fibre– JM Frayret, professeur à la Polytechnique <strong>de</strong> Montréal etcollaborateur au réseau VCO du CRSNG39


Résultats• Critères <strong>de</strong> sélection optimaux par utilisateurs– Basé <strong>sur</strong> le coût d’approvisionnement en bil<strong>les</strong> par Mpmp <strong>de</strong>composants produits– Efficacité <strong>de</strong> la métho<strong>de</strong> <strong>de</strong> classification varie <strong>de</strong> 75 à 88%CRITÈRES DE SÉLECTION PLANCHER ARMOIRE ESCALIER PANNEAUTAGE MEUBLE MOULURE PALETTEPosition <strong>de</strong> la bille Upper Butt Butt Upper ButtDiamètre fin boutminimal (cm)>= 32 < 32 26 à 32 >= 34 26 à 30 >= 32 26 à 32 >= 34 >= 26 >=38 >= 22 < 22 24 à 26Nonbre <strong>de</strong> faces claires =2 >= 3 4 4 >=3 4 4Grosseur du cœur DFB < 45% < 28% < 45% < 46% >= 32%Déduction >= 12% < 17% < 7 %40


Résultats• Augmentation du ren<strong>de</strong>ment en pmp <strong>de</strong> composantsproduits / m 3 <strong>de</strong> bil<strong>les</strong>Plancher Escalier Armoire Moulure Meuble Panneaux PaletteDistribution aléatoire <strong>de</strong>s bil<strong>les</strong> –avant le triBil<strong>les</strong> sélectionnées selon <strong>les</strong>critères optimauxGain <strong>de</strong> ren<strong>de</strong>menten volume48.92 31.75 23.38 7.17 71.39 22.76 51.9257.12 79.42 54.80 30.42 91.74 55.00 71.8417 % 150 % 134 % 324 % 29 % 142 % 38 %• Diminution du coût <strong>de</strong> la ressource / Mpmp <strong>de</strong> composantsproduitsPlancher Escalier Armoire Moulure Meuble Panneaux PaletteDistribution aléatoire <strong>de</strong>s bil<strong>les</strong> –avant le triBil<strong>les</strong> sélectionnées selon <strong>les</strong>critères optimauxDiminution <strong>de</strong>s coûts <strong>de</strong> laressource1436 $ 2212 $ 3004 $ 9795 $ 986 $ 3086 $ 1353 $1199 $ 959 $ 1384 $ 2437 $ 818 $ 1379 $ 898 $17 % 57 % 54 % 75 % 17 % 55 % 34 %41


Conclusion• Opportunité d’acheter et/ou <strong>de</strong> façonner <strong>les</strong> bil<strong>les</strong> enfonctions <strong>de</strong>s principaux clients• Résultats pourront servir pour l’élaboration <strong>de</strong> stratégiessylvico<strong>les</strong> ou lors <strong>de</strong> la conception <strong>de</strong> centres <strong>de</strong>valorisation42

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