l'afsca: 10 ans au service de la sécurité alimentaire - Favv
l'afsca: 10 ans au service de la sécurité alimentaire - Favv
l'afsca: 10 ans au service de la sécurité alimentaire - Favv
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>10</strong> <strong>ans</strong> <strong>au</strong> <strong>service</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> sécurité <strong>alimentaire</strong>33Ces objectifs stratégiques ont été traduits en plus <strong>de</strong> 200 objectifs opérationnels dont l’évolution peut être consultéesur notre site web www.afsca.be.Voici quelques exemples d’objectifs opérationnels réalisés en 2009 et 20<strong>10</strong> :Objectif stratégiqueUne chaîne <strong>alimentaire</strong> <strong>de</strong> plus en plus sûreUne Agence acceptée par les opérateurs et reconnue par <strong>la</strong> sociétéVers une simplification administrativeUne col<strong>la</strong>boration optimale public/privéUne col<strong>la</strong>boration constructive et efficace avec d’<strong>au</strong>tres instances officiellesUne gestion intégrée <strong>de</strong> l’information et <strong>de</strong>s données (ICT)Des garanties sur <strong>la</strong> qualité <strong>de</strong>s <strong>service</strong>s rendusLe développement durable à l’AFSCAObjectif opérationnelL’organisation d’un exercice <strong>de</strong> traçabilité <strong>de</strong> <strong>la</strong> chaîne <strong>alimentaire</strong> avec lessecteursL’organisation d’un exercice <strong>de</strong> crise tr<strong>ans</strong>frontalier (BENELUX)La détermination <strong>de</strong> profils <strong>de</strong> risques <strong>de</strong>s opérateurs en vue <strong>de</strong> <strong>la</strong> détermination<strong>de</strong>s fréquences d’inspection individuellesL’organisation <strong>de</strong> formations spécifiques pour les écoles d’hôtellerie et lesresponsables <strong>de</strong> cuisines <strong>de</strong> collectivitésL’amélioration continue <strong>de</strong> l’échange <strong>de</strong> données avec d’<strong>au</strong>tres <strong>au</strong>torités(BCE, Registre National)La mise en p<strong>la</strong>ce du groupe <strong>de</strong> travail sur <strong>la</strong> simplification administrativeLa mo<strong>de</strong>rnisation <strong>de</strong> <strong>la</strong> politique sanitaire et <strong>la</strong> redéfinition <strong>de</strong>s tâches <strong>de</strong>DGZ et ARSIA en matière <strong>de</strong> protection <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé animale en concertationétroite avec les secteurs, le Comité scientifique <strong>de</strong> l’AFSCA et le CERVAUne amélioration <strong>de</strong> <strong>la</strong> col<strong>la</strong>boration avec les vétérinaires CDM et les <strong>au</strong>tresvétérinaires agréés via <strong>de</strong>s réunions régulières, une newsletter…Une actualisation du protocole re<strong>la</strong>tif à <strong>la</strong> conditionnalité avec les RégionsL’amélioration continue <strong>de</strong>s différentes bases <strong>de</strong> données du contrôleL’organisation d’une enquête <strong>au</strong>près <strong>de</strong>s consommateurs et <strong>de</strong>s opérateursL’extension <strong>de</strong> <strong>la</strong> certification ISO 9001 pour différents <strong>service</strong>s <strong>de</strong> l’AFSCA(communication, prévention et gestion <strong>de</strong> crises, gestion <strong>de</strong>s amen<strong>de</strong>sadministratives, gestion <strong>de</strong>s p<strong>la</strong>intes en matière <strong>de</strong> rétributions…)L’obtention <strong>de</strong> l’enregistrement EMAS pour l’administration centrale <strong>de</strong>Bruxelles, le <strong>la</strong>boratoire <strong>de</strong> Melle et l’UPC du Brabant wallonL’ajout <strong>de</strong> l’analyse d’impact d<strong>ans</strong> les procédures
Change language