ÉTUDE DE LA FILIÈRE COTON EN RDC Version finale - ACP Cotton

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Étude diagnostique de la filière coton en RDC Nonobstant cette situation, COTOLU pilote actuellement un programme d’utilisation des engrais avec des planteurs appelés « fermiers » en raison de leur maîtrise de la culture. Le tableau 20 présente le niveau d’utilisation des engrais. Tableau 20 : Niveau d’utilisation des engrais Paramètres Campagnes cotonnières dans le Lualaba Camp. 01/02 Camp. 02/03 Camp. 03/04 Camp. 04/05 Surface (ha) 977 1 201 1 126 880 Surface fertilisée (ha) 117 111 129 42 Pourcentage 12% 9% 11% 5% Quantité de NPK (kg) 17 560 16 694 19 371 6 270 Quantité d’urée (kg) 6 000 5 565 6 457 2 091 Total engrais (kg) 23 560 22 259 25 828 8 361 Dans le Lualaba, au cours de la période 2001-2002, seulement 9,5% des surfaces emblavées ont été fertilisées avec du NPK 10 20 10 S6 à raison de 150 kg/ha et de l’urée 46% à la dose de 50 kg/ha. Les fermiers encadrés par COLOTU possèdent des surfaces de plus de 1 ha et obtiennent des rendements supérieurs à 1t/ha. Mais certainement la redevance engrais et le prix d’achat modeste du coton graine ont dû décourager plusieurs planteurs. En effet, les surfaces fertilisées en 2004/2005, ont chuté de moitié. Récolte La récolte est manuelle en RDC et il est recommandé de faire au moins trois passages successifs. Le premier passage doit se faire une dizaine de jours après l’ouverture des premières capsules situées en général en bas des plantes, c'est-à-dire aux environs de 120 jours après semis. Le coton graine doit être recueilli dans des paniers ou dans des sacs en prenant bien soin de séparer le coton blanc du coton coloré et surtout de trier pour extraire les débris végétaux. Chaque récolteur doit avoir deux récipients, l’un pour le coton blanc et propre et l’autre pour le coton jaune et/ou sale. Le coton graine doit être sec et pour cela, il convient de récolter en temps ensoleillé au moment où la rosée matinale s’est évaporée et de le sécher pendant deux ou trois jours, sur des claies ou des nattes au village. Il est important d’éviter que le coton graine ne prenne de l’humidité pour ne pas qu’il soit attaqué par des moisissures et qu’en bout de ligne la graine perde sa capacité de germination. C’est pourquoi, après le séchage sur les claies, le coton graine doit être stocké à l’abri de l’eau, des rongeurs, de la saleté, des cendres et de la poussière. Sur le terrain, les planteurs congolais qui cultivent encore le coton, font deux passages et certains d’entre eux ne trient pas convenablement le coton graine. Ceux qui font le triage utilisent un seul panier dans lequel ils déposent le coton blanc trié. Le coton jaune et/ou sale est fourré dans la chemise ou le T-shirt du récolteur. CECI/FIGEPAR Mai 2007 Page 72
5.4 Encadrement des planteurs Étude diagnostique de la filière coton en RDC Après l’indépendance, les sociétés cotonnières ont recruté leurs propres agents pour plus d’efficacité et ceci malgré l’existence des agents d’encadrement gouvernementaux. Les deux dispositifs cohabitent jusqu’aujourd’hui, avec souvent peu de collaboration. Les relations dépendent des affinités entre les personnes concernées. 5.4.1 La situation actuelle sur le terrain Le dispositif d’encadrement des planteurs a volé en éclat pendant la période des guerres de 1997 et 1998. Aujourd’hui, certains agents sont encore sur le terrain mais ils ne s’occupent plus de coton, sauf dans les districts du Bas Uélé avec la CODENORD et du Lualaba avec COTOLU. La possibilité que certains agents de la CODENORD travaillent dans l’Ituri avec des opérateurs ougandais n’est pas à exclure, car ce sont ces derniers qui y sont présents. La même situation existe probablement dans le Sud Kivu avec des agents de la CDL restés sur place pour travailler avec des opérateurs burundais et rwandais qui sont présents dans la plaine de la Ruzizi. Dans le Bas Uélé, les agents de CODENORD qui sont restés sur place travaillent dans l’informel car leurs activités échappent au contrôle de l’équipe de Direction qui est à Kinshasa et qui est dans un processus de liquidation. Cette équipe étant très diffuse, il est difficile d’en faire une évaluation. En revanche, du côté du Lualaba, le dispositif est officiellement en place, sous le contrôle de la Direction Générale de COTOLU installée à Lubumbashi. Ce dispositif a connu plusieurs réajustements dans le temps et ceci en fonction de l’évolution de la production. Le tableau 21 indique l’évolution du nombre d’encadreurs chez COTOLU au cours des quatre dernières campagnes: Tableau 21 : Évolution du nombre d’encadreurs chez COTOLU Tshimbalanga Dilolo Totaux Campagne 01/02 Nombre de planteurs 2 681 1 203 3 884 Nombre d’encadreurs 15 12 27 Dont : Agents de base CTA 6 7 13 Nombre de planteurs/encadreur 179 100 144 Nombre de planteurs/agent base 447 172 299 Campagne 02/03 Nombre de planteurs 3869 1760 5629 Nombre d’encadreurs 14 8 22 dont : Agents de base CTA 6 6 12 CECI/FIGEPAR Mai 2007 Page 73
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RÉPUBLIQUE DÉMOCRATIQUE DU CONGO
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