ÉTUDE DE LA FILIÈRE COTON EN RDC Version finale - ACP Cotton
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Étude diagnostique de la filière coton en <strong>RDC</strong><br />
10.3 Innovations dans la mise en marché des produits de l’industrie textile............134<br />
10.4 Organisation de la filière ..............................................................................135<br />
11. OPTIONS <strong>DE</strong> RE<strong>LA</strong>NCE <strong>DE</strong> <strong>LA</strong> <strong>FILIÈRE</strong> <strong>COTON</strong>.................................................136<br />
11.1 Synthèse des forces et des faiblesses au niveau de la production de coton graine.136<br />
11.1.1 Les forces de la production ...........................................................136<br />
11.2.2 Les faiblesses de la production.....................................................137<br />
11.2 Synthèse des forces et des faiblesses au niveau de la transformation............138<br />
11.2.1 Les forces au niveau de la transformation ....................................138<br />
11.2.2 Les faiblesses au niveau de la transformation ..............................138<br />
11.3 Synthèse des forces et des faiblesses au niveau de la commercialisation...........139<br />
11.3.1 Les forces au niveau de la commercialisation ..............................139<br />
11.3.2 Les faiblesses au niveau de la commercialisation ........................139<br />
11.4 Synthèse des forces et des faiblesses au niveau des autres acteurs de la filière .139<br />
11.4.1 Les forces au niveau des autres acteurs de la filière ....................139<br />
11.4.2 Les faiblesses au niveau des autres acteurs de la filière..............140<br />
11.5 Les menaces, les opportunités et les principaux enjeux..............................140<br />
11.6 Les propositions de relance issues des consultations avec les acteurs sur le terrain . 141<br />
11.7 Options préliminaires de relance de la filière coton .....................................141<br />
11.7.1 Impératifs d’augmentation de la production versus la durée de la période<br />
de relance .....................................................................................141<br />
11.7.2 Les options proposées par la mission...........................................143<br />
Scénario 1 : Relance à partir de la base existante de producteurs et de l’existant en<br />
matière d’égrenage avec liberté des producteurs de cultiver sur des terres<br />
individuelles ....................................................................................143<br />
Scénario 2 : Relance à partir de l’existant en matière d’égrenage avec obligation<br />
de cultiver en bloc .........................................................................143<br />
Scénario 3 : Relance à partir de la construction de nouvelles usines d’égrenage dans<br />
les zones les plus propices (hautes potentialités agricoles et facilitées<br />
d’accès), avec production d’une partie des besoins par les producteurs<br />
en blocs et l’autre partie par les sociétés cotonnières en régie de<br />
façon intensive ..............................................................................144<br />
Scénario 4 : Relance à partir de la mise en œuvre concomitante du scénario<br />
2 et 3 selon les particularités de chaque province ........................145<br />
11.7.3 Hypothèses de base à clarifier......................................................146<br />
BIBLIOGRAPHIE..............................................................................................................148<br />
CECI/FIGEPAR Mai 2007 Page vi