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ÉTUDE DE LA FILIÈRE COTON EN RDC Version finale - ACP Cotton

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Tableau 2 : Sociétés créées après la dissolution de l’ONAFITEX<br />

Provinces<br />

A la dissolution de<br />

l’ONAFITEX<br />

Étude diagnostique de la filière coton en <strong>RDC</strong><br />

Aujourd’hui État général des sociétés cotonnières<br />

Sociétés Prop. Sociétés Prop. Gestion Usines Personnel Activités<br />

Équateur <strong>COTON</strong>-ZAIRE État : 100%<br />

P. Orientale<br />

Kasaï et<br />

Maniema<br />

Nord<br />

Katanga<br />

Sud Kivu<br />

SOTEXCO<br />

(SOciété TEXtile<br />

et COtonnière)<br />

État : 25%<br />

SOTEXKI :<br />

25%<br />

CFDT : 25%<br />

SFI : 25%<br />

<strong>COTON</strong>CO<br />

(<strong>COTON</strong> COngo)<br />

CO<strong>DE</strong>NORD<br />

État : 100% En veilleuse<br />

État : 25%<br />

SOTEXKI :<br />

37,5%<br />

UCC (CFDT) :<br />

37,5%<br />

État : 63%<br />

État : 39%<br />

UTEXAFRICA :<br />

La <strong>COTON</strong>NIERE UTEXAFRICA : La <strong>COTON</strong>NIERE 59,4%<br />

37%<br />

Privés Belges:<br />

1,6%<br />

ESTAGRICO<br />

(Sté Agricole et<br />

Cotonnière de<br />

l’Est)<br />

CCC (Compagnie<br />

État : 25%<br />

Cotonnière<br />

UNIBRA: 75% Congolaise)<br />

Après UNIBRA<br />

rachète toutes<br />

les parts de CDL (Cotonnière<br />

l’État Du Lac)<br />

UTEXAFRICA :<br />

50%<br />

UCC (CFDT):<br />

50%<br />

UTEXAFRICA :<br />

50%<br />

UCC (CFDT):<br />

50%<br />

En liquidation<br />

En veilleuse.<br />

Le PCA nommé<br />

par l’État n’a<br />

aucune idée<br />

de la gestion<br />

En veilleuse<br />

En veilleuse<br />

En 1990 : 7 usines capacité<br />

de 14 868 t.<br />

En 2006 : 3 pillées (Gemena,<br />

Pandu, Dula); 3 très vétustes<br />

(Mogalo, Bubanda, Libenge);<br />

1 récupérable (Bokele)<br />

En 1990 : 10 usines capacité<br />

de 26 340 t.<br />

En 2006 : 2 en fonction (Makongo,<br />

Titule dans Bas Uele); 1 récupérable<br />

(Mahagi dans Ituri); 7 non<br />

fonctionnelles<br />

En 1990 : 8 usines capacité<br />

de 26 460 t.<br />

En 2006 : 1 fonctionnelle (Lubao<br />

dans Kasaï); 3 récupérables<br />

(Luputa dans Kasaï; Samba<br />

et Wamaza dans Maniema)<br />

En 1990 : 4 usines capacité<br />

de 11 340 t.<br />

En 2006 : 4 pillées.<br />

En 1990 : 1 usine capacité de<br />

3 3780 t.<br />

En 2006 : 1 pillée; Locaux occupés<br />

par les militaires<br />

En 1996 : dégraissage suite à<br />

la baisse de la production; de<br />

399 agents à 99 dont les salaires<br />

sont impayés à ce jour<br />

En 2006 : dispersé mais certains<br />

attendent encore<br />

Une partie du personnel est en<br />

place et continue d’encadrer<br />

les planteurs<br />

Une partie du personnel est en<br />

place et se débrouille (location<br />

des habitations et paiement de<br />

primes à partir des recettes)<br />

Baisse des activités<br />

avec la chute de la<br />

production. Arrêt<br />

total depuis le début<br />

des guerres<br />

Poursuite des activités<br />

Baisse des activités<br />

avec la chute de la<br />

production. Arrêt<br />

total depuis le début<br />

des guerres<br />

CECI/FIGEPAR Mai 2007 Page 18<br />

Dispersé<br />

Dispersé<br />

Arrêt total depuis le<br />

début des guerres<br />

Arrêt total depuis le<br />

début des guerres

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