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ÉTUDE DE LA FILIÈRE COTON EN RDC Version finale - ACP Cotton

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Figure 9 : Les responsables du CADAP et les membres de<br />

la mission à Tshimbalanga dans le Lualaba (Sud-Katanga)<br />

Source : Équipe de mission<br />

Étude diagnostique de la filière coton en <strong>RDC</strong><br />

Parmi les organisations rencontrées,<br />

quelques-unes ont retenu l’attention de<br />

la mission en raison de l’existence de<br />

documents officiels d’enregistrement, de<br />

réalisations concrètes sur le terrain et de<br />

l’existence de relations d’affaires avec<br />

d’autres acteurs de la filière. Citons à titre<br />

d’exemple, la CADAP dont les réalisations sont<br />

nombreuses au niveau de la négociation<br />

(crédit et acquisition d’actifs immobiliers),<br />

de la réhabilitation du centre de dressage<br />

de Kabengele / Kayeke et du lobby envers<br />

les autorités administratives.<br />

L’existence de ce type d’organisation est une force qui pourrait aider à relancer le coton<br />

dans certaines régions. La CADAP est un atout certain dans le Lualaba. En effet, elle présente<br />

les caractéristiques suivantes qui laissent entrevoir de réelles possibilités, pourvu qu’on<br />

lui apporte un peu d’appui extérieur du point de vue organisationnel :<br />

• elle est dirigée par des leaders dynamiques<br />

• elle évolue dans l’activité cotonnière qui est à même de lui procurer des ressources<br />

financières.<br />

Les sociétés cotonnières<br />

Le rôle traditionnel des sociétés cotonnières se résume comme suit :<br />

• Encadrement de la production de coton graine (appui conseil, fourniture d’intrants,<br />

vente de produits de première nécessité aux planteurs)<br />

• Achat et égrenage du coton graine<br />

• Vente de la fibre aux entreprises textiles – propriétaires des sociétés cotonnières<br />

• Entretien des routes de desserte agricole.<br />

Depuis leur création, après la dissolution de l’ONAFITEX, les sociétés cotonnières ont<br />

connu des fortunes diverses (figures 10 et 11). Le tableau 2 ci-dessous présente l’état dans<br />

lequel les sociétés cotonnières se trouvent actuellement. Il ressort de ce tableau qu’il<br />

existe six sociétés cotonnières sur le territoire de la <strong>RDC</strong> dont une seulement est en<br />

opération, soit la COTOLU dans le Lualaba (Sud Katanga). La CO<strong>DE</strong>NORD est en liquidation<br />

et les autres en veilleuse.<br />

De ces 6 sociétés cotonnières, seule la <strong>COTON</strong>CO est une société d’État, les autres<br />

étant toutes des sociétés privées ou semi privées et l’État étant actionnaire minoritaire.<br />

Chacune des sociétés est intimement liée à une entreprise textile qui se trouve être<br />

l’actionnaire principal. Les sociétés de textiles étaient, et demeurent dans le cas de la<br />

COTOLU, le client de la fibre et même le fournisseur d’intrants agricoles (insecticides<br />

et engrais) et industriels (carburant et pièces de rechange d’égrenage).<br />

CECI/FIGEPAR Mai 2007 Page 16

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