ÉTUDE DE LA FILIÈRE COTON EN RDC Version finale - ACP Cotton

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FFOM Transformation 1. L’égrenage Étude diagnostique de la filière coton en <strong>RDC</strong> Forces Faiblesses Opportunités Menaces - La filière peut encore récupérer aujourd’hui 10 usines avec une capacité théorique de 29 736 t de coton graine/an - Ce potentiel correspond à la capacité théorique de l’industrie textile qui est de 12 000 t de fibre/an 2. La trituration des graines 3. La filature, le tissage, la teinture et l’impression - Il reste aujourd’hui 3 sociétés textiles avec une capacité théorique de 12 000 tonnes de fibre par an - Les sociétés cotonnières privées doivent trouver le financement pour remettre en état de fonctionnement réel ces 10 usines récupérables; le financement global pour les 10 usines est évalué à 1.5 milles $US - La production sur laquelle les opérateurs vont s’appuyer pour respecter le service de la dette (dette contractée pour la remise en état), n’existe pas - Les huileries sont fermées - Il n’y a aucune recette au niveau de la graine, ce qui aurait pu améliorer le compte d’exploitation des sociétés cotonnières et éventuellement le prix au producteur - Les sociétés fonctionnent en dessous de leur capacité - Les sociétés importent de la fibre et même des écrus pour satisfaire des besoins très spécifiques sur le plan local - La demande de pagnes destinés à la vente au détail reste faible à cause de la concurrence des produits chinois - Volonté des pouvoirs publics pour relancer la filière - Disponibilité de l’État à appuyer la filière à travers des exonérations de taxes (démontrée par des contrat-programmes) - Normalisation post-électorale de la vie sociopolitque - Volonté de la communauté internationale d’aider à la reconstruction du pays - Possibilité d’utiliser l’huile de la graine comme biocarburant - Volonté des pouvoirs publics pour relancer la filière - Normalisation post-électorale de la vie sociopolitque - Volonté de la communauté internationale d’aider à la reconstruction du pays - Instabilité socio-politique - Imposition de la culture en milieu paysan - Concurrence d’autres activités telles que la production de tabac pour les sociétés tabacicoles et de maïs pour les sociétés brassicoles - Mauvais état des infrastructures routières et ferroviaires qui rend difficile le transport du coton graine à l’usine et de la fibre vers les usines textiles - Système bancaire fragilisé par les marchés parallèles - Copie des motifs congolais - Concurrence des produits en provenance d’Asie et de la friperie - Faible pouvoir d’achat des Congolais - Mauvais état des infrastructures routières et ferroviaires qui rend difficile l’approvisionnement des usines textiles en fibre CECI/FIGEPAR Mai 2007 Page 213
FFOM Commercialisation des produits d’égrenage et textiles Étude diagnostique de la filière coton en <strong>RDC</strong> Forces Faiblesses Opportunités Menaces 1. Commercialisation de la fibre - Vente locale de la fibre crée de la valeur ajoutée - Il y a 3 clients avec une capacité théorique de 12 000 tonnes de fibre par an - La CSCO est outillée pour déterminer la qualité de coton fibre 2. La commercialisation des sous-produits d’égrenage 3. La filature, le tissage, la teinture et l’impression - Des besoins très spécifiques sur le plan local : confections d’uniformes pour l’armée et la police, pagne à thèmes politiques, pagnes pour des évènements sociaux - Les cantines sur les marchés coton - La production est actuellement faible - Difficultés de transport des balles par la route, le train et les cours d’eau - Transport par avion très coûteux - Paiement en nature - Les conditions de cession de la fibre entre les sociétés cotonnières et les sociétés textiles restent floues - La vente de fibre ne génère pas de bénéfices - Le marché de la graine n’existe plus - Les balles déclassées et les balles mottes sont cédées aux matelassiers - La non transformation par l’industrie textile des balles déclassées et des balles mottes pour la fabrication de couvertures, de serpillières et de sacs - Il n’y pas de recette au niveau des sous-produits qui aurait pu améliorer le compte d’exploitation des sociétés cotonnières et éventuellement le prix au producteur - La demande de pagnes destinés à la vente au détail est faible - Mauvais état des infrastructures routières et ferroviaires qui continue de se dégrader, ce qui rend difficile le transport de la fibre vers les usines textiles Concurrence des produits en provenance d’Asie et de la friperie CECI/FIGEPAR Mai 2007 Page 214
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RÉPUBLIQUE DÉMOCRATIQUE DU CONGO
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TABLE DES MATIÈRES Étude diagnost
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LISTE DES ANNEXES Étude diagnostiq
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1. INTRODUCTION 1.1 Contexte et bie
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Au nord de la ligne de l’équateu
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2.2 Cadre institutionnel Étude dia
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Tableau 2 : Sociétés créées apr
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Dans la pratique, la CSCO a mené l
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3.3.2 Cadre fiscal Étude diagnosti
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4.3 Infrastructures de transport É
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Campagnes Paramètres Campagne 04/0
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3 ème passage de désinsectisation
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5.4 Encadrement des planteurs Étud
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6. TRANSFORMATION
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6.3.2 Filature, tissage, teinture e
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7. COMMERCIALISATION DU COTON GRAIN
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7.1 Collecte et commercialisation d
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7.2 Commercialisation du coton fibr
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8. COÛTS ET RENTABILITÉ
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9. LES MARCHÉS ET PERSPECTIVES
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10. QUELQUES PISTES D’INNOVATION
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11.7.2 Les options proposées par l
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ANNEXES
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Liste des personnes/organismes renc
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