ÉTUDE DE LA FILIÈRE COTON EN RDC Version finale - ACP Cotton

1.4 Méthodologie
Étude diagnostique de la filière coton en RDC
La méthodologie de réalisation du bilan diagnostic repose essentiellement sur une
approche participative et holistique de l’analyse de la filière coton en RDC. Par cette
approche participative impliquant l’ensemble des acteurs de la filière (producteurs, entreprises
privées, État, commerçants, consommateurs, etc.), le consortium a été en mesure d’identifier
systématiquement les forces, faiblesses, contraintes et opportunités qui caractérisent
la filière coton en RDC. L’ensemble de ces éléments a permis de faire une analyse globale
et de formuler quelques options de relance de la filière.
Les résultats de l’étude et les recommandations seront partagés avec les Ministères et
la BCECO lors de l’atelier de restitution qui se tiendra a Kinshasa au début du mois de
mai 2007. Suite à l’arrêt des pistes d’orientation pour la relance, un plan de relance sera
rédigé et soumis pour approbation à la BCECO et au Ministère de l’Agriculture.
1.4.1 Étapes de réalisation de l’étude
La mise en œuvre de la méthodologie a nécessité les étapes suivantes :
Étape préparatoire à Kinshasa au cours de laquelle l’équipe s’est consacrée à :
• La révision des mandats de chacun des experts et du plan de travail
• La production des outils nécessaires à la collecte des données
• Des entrevues avec les acteurs domiciliés à Kinshasa (directions techniques des
Ministères impliqués, organisations spécialisées, ONG, Experts nationaux et/ou
internationaux du secteur, personnes-ressources clés du secteur, etc.…). La liste
des personnes rencontrées est en annexe 1
• Recherche et revue documentaire de différentes sources (organismes, individus
et Internet). La production d’une note d’établissement pour le BCECO
• L’organisation et la préparation de la mission terrain incluant obtention de saufconduit
et ordre de mission, prise de rendez-vous et achat des billets d’avion.
Étape mission sur le terrain entre le 13 octobre et le 22 novembre (calendrier de mission
en annexe 2). La durée des missions variait selon l’équipe et la région visitée. Cette étape
a consisté à :
• Rencontrer et réaliser des entrevues avec les représentants des services décentralisés
des Ministères et les autorités provinciales et territoriales, les associations d’agriculteurs
/ agricultrices, les techniciens et les cadres des structures privées oeuvrant dans le
secteur cotonnier, les projets bilatéraux et multilatéraux et les réseaux d’associations
de la société civile
• Visiter les champs coton/vivriers, les usines d’égrenage et les centres de recherche.
CECI/FIGEPAR Mai 2007 Page 4