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ÉTUDE DE LA FILIÈRE COTON EN RDC Version finale - ACP Cotton

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P<strong>LA</strong>N D’<strong>EN</strong>TREVUE AVEC <strong>LA</strong> CSCO<br />

Localité: Kinshasa<br />

Nom et fonction des personnes interviewées :<br />

Nom des enquêteurs<br />

Date de l’interview :<br />

1. Organisation<br />

Étude diagnostique de la filière coton en <strong>RDC</strong><br />

Q1 Quel est le statut juridique de la CSCO?<br />

Q2 Quels sont les principaux objectifs de la CSCO?<br />

Q3 Quel est le rôle qu’on lui attribue?<br />

Q4 Comment est structuré la CSCO? Obtenir un organigramme.<br />

Q5 Qui sont les responsables de la CSCO? Comment sont-ils choisis?<br />

Q6 Combien d’employés? Temps pleins? Occasionnels?<br />

2. Fonctionnement et financement<br />

Q7 La CSCO arrive-t-elle à assurer ses fonctions? Quelles sont les principales contraintes<br />

dans la réalisation des différentes fonctions?<br />

Q8 À quoi est réduit le rôle de la CSCO aujourd’hui? Qu’est ce qui a contribué à ces<br />

changements?<br />

Q9 Les objectifs de la CSCO ont-ils changés? Si oui, quels sont les objectif actuels?<br />

Q10 Quels sont les coûts d’opérations annuels? Financé par qui?<br />

3. Rôle de la CSCO dans la fixation des prix d’achat du coton graine aux producteurs<br />

Q11 Quelle était la politique de fixation des prix d’achat du coton graine aux producteurs<br />

avant la guerre?<br />

Q12 Comment la CSCO intervenait-elle dans cette politique?<br />

Q13 Est-ce la même politique qui est appliquée aujourd’hui?<br />

4. L’avenir de la CSCO<br />

Q14 Quels sont les atouts et les contraintes de la CSCO?<br />

Q15 Existent-ils des solutions aux contraintes relevées?<br />

Q16 Est-ce que l’État ne devrait pas se retirer pour laisser la place à une organisation<br />

des acteurs privés qui opèrent dans la filière? L’existence de la CSCO est-elle<br />

toujours justifiée?<br />

CECI/FIGEPAR Mai 2007 Page 181

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