ÉTUDE DE LA FILIÈRE COTON EN RDC Version finale - ACP Cotton

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Étude diagnostique de la filière coton en RDC Q30 Avec quels ministères la société interagit-elle? Q31 Quels sont les rapports avec chacun de ces ministères? Q32 Quelles sont les difficultés rencontrées avec les différents ministères? Q33 La société fait-elle des affaires avec des investisseurs locaux et/ou étrangers? Lesquels? Q34 Quels sont les rapports avec ces investisseurs? Q35 La CSCO a-t-elle toujours sa raison d’être? 4. Opinion sur la relance de la filière Q36 La relance de la filière est-elle possible? Comment les responsables envisagentils la relance de la filière? Quelles sont les conditions critiques de succès? Q37 Quelles sont les forces qui existent à l’intérieur de la filière et qui puissent aider à la relancer? Q38 Existent-ils des éléments dans l’environnement de la filière qui pourraient favoriser la relance de la filière? Q39 Quelles sont les faiblesses de la filière qui pourraient nuire à la relance? Q40 Qu’est-ce qui pourrait menacer la relance de la filière? Q41 Quelles sont vos attentes de la relance de la filière coton? Q42 Qu’attendez-vous de la présente mission? CECI/FIGEPAR Mai 2007 Page 177
PLAN D’ENTREVUE AVEC LES FILATURES Région : Nom et fonction des personnes interviewées : Sous région : Sociétés cotonnière affiliées : Localité : Date de l’interview : Nom de l’enquêteur : 1. Structure organisationnelle et l’état des actifs Étude diagnostique de la filière coton en RDC Q1 Qui sont les propriétaires de la société? Q2 Quelle est la répartition des actions? Q3 Quels sont les principaux objectifs de votre société? Q4 Combien d’usines de filature avez-vous? Q5 Quelles sont les usines qui sont fonctionnelles aujourd’hui? Parmi celles-ci, combien sont en opération? Q6 Parmi celles qui ne sont pas fonctionnelles, quelles sont celles qui peuvent être réhabilitées? Q7 Parmi celles qui ne peuvent pas être réhabilitées, est-t-il possible de récupérer les pièces pour réparer les autres? Q8 Compte tenu de la situation actuelle, quels sont les problèmes rencontrés par la société cotonnière? Q9 Combien d’employés? Temps pleins? Occasionnels? 2. Approvisionnement en matières premières et écoulement des produits fabriqués Q10 Quelle est la capacité des vos usines? Q11 Quels sont les besoins de la société en tonnes de fibre? (Capacité de production) Q12 Quel est le niveau de couverture des besoins au cours de ces 5 dernières années? Quelles sont les principales contraintes d’approvisionnement? Q13 Quels sont les différents produits fabriqués? Q14 Quelles sont vos ventes locales au cours de ces 5 dernières années? Quelles sont vos contraintes? Q15 Quelles sont vos exportations au cours de ces 5 dernières années? Quelles sont vos contraintes? CECI/FIGEPAR Mai 2007 Page 178
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RÉPUBLIQUE DÉMOCRATIQUE DU CONGO
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TABLE DES MATIÈRES Étude diagnost
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LISTE DES ANNEXES Étude diagnostiq
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1. INTRODUCTION 1.1 Contexte et bie
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Au nord de la ligne de l’équateu
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2.2 Cadre institutionnel Étude dia
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Figure 9 : Les responsables du CADA
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Tableau 2 : Sociétés créées apr
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Dans la pratique, la CSCO a mené l
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3.3.2 Cadre fiscal Étude diagnosti
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4.3 Infrastructures de transport É
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5. PRODUCTION
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Campagnes Paramètres Campagne 04/0
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3 ème passage de désinsectisation
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Tableau 19 : Niveau d’utilisation
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5.4 Encadrement des planteurs Étud
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6. TRANSFORMATION
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6.3.2 Filature, tissage, teinture e
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7. COMMERCIALISATION DU COTON GRAIN
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8. COÛTS ET RENTABILITÉ
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9. LES MARCHÉS ET PERSPECTIVES
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