ÉTUDE DE LA FILIÈRE COTON EN RDC Version finale - ACP Cotton
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Étude diagnostique de la filière coton en <strong>RDC</strong><br />
Les sociétés textiles auraient avantage à substituer à leur système de distribution<br />
directe par boutiques un système qui s’appuierait sur un réseau de commerçants forts<br />
dont la présence est assurée sur tout le territoire national. Ce réseau hautement structuré<br />
pourrait s’avérer un atout dans la lutte contre les produits importés. Il s’agirait par<br />
contre pour les sociétés textiles de revoir en profondeur leurs politiques de prix et de<br />
distribution au bénéfice d’un rapprochement avec ces commerçants.<br />
10.4 Organisation de la filière<br />
La filière coton en <strong>RDC</strong> n’est pas organisée. Elle repose sur une multitude de producteurs<br />
qui ne sont que très rarement rassemblés sous le couvert d’organisations paysannes.<br />
Le prix d’achat du coton graine est fixé par les cotonnières de manière unilatérale. Ce<br />
prix varie d’une région à l’autre et est même concurrencé par les sociétés ougandaises<br />
et burundaises le long des frontières respectives. Les désavantages causés par le manque<br />
d’organisation sont majeurs :<br />
• Les paysans ne reçoivent pas le juste prix de leurs labeurs<br />
• Les paysans n’ont pas accès à des mécanismes de négociation des prix, ce qui<br />
accentue les conflits<br />
• Faute de regroupement, la vulgarisation agricole est déficiente<br />
• Sans association, il est difficile d’avoir accès à des crédits de campagne et sans<br />
crédit, il est impossible d’introduire des changements tel celui de la culture attelée<br />
• Il n’y a aucune possibilité pour les producteurs de prendre une participation financière<br />
dans les sociétés cotonnières, ce qui constitue une motivation majeure à l’augmentation<br />
de la production (exemple de l’URECOS-CI en Côte d’Ivoire).<br />
Les conséquences sont que :<br />
• Les rendements à l’hectare stagnent<br />
• La moyenne des surfaces emblavées par producteur reste faible<br />
• Le niveau de satisfaction des producteurs quant au prix obtenu est faible<br />
• Les producteurs sont tentés de se convertir à d’autres cultures plus lucratives<br />
(tubercules, tabac…)<br />
• Dans certains cas, l’appareil administratif doit même rendre obligatoire la culture<br />
du coton…<br />
La relance de la filière devra nécessairement s’appuyer sur une organisation paysanne<br />
forte qui facilitera non seulement les avancés techniques en matière de production, mais<br />
aussi l’input des producteurs dans la prise de décision, et à plus long terme l’intégration<br />
de ces derniers dans les montages financiers de la filière. À ce dernier égard, on peut<br />
mentionner la prise de participation dans les cotonnières, les coopératives d’épargne<br />
et de crédit de même que les coopératives de fournisseurs de services à la filière (équipements<br />
et intrants).<br />
CECI/FIGEPAR Mai 2007 Page 135