ÉTUDE DE LA FILIÈRE COTON EN RDC Version finale - ACP Cotton

Étude diagnostique de la filière coton en RDC
Tableau 40 : Compte d’exploitation prévisionnel de la CODENORD
LIBELLES CU
ANNÉES
2002 2003 2004
A. PRODUITS D’EXPLOITATION 800 47 400 10 200 54 900
1. Ventes de fibre (en $US) 800 47 400 10 200 54 900
2. Production de coton fibre (T) 59 13 69
3. Production de coton graine (T) 158 34 183
Prix de revient 0,97$US 1,07$US
B. CHARGES D’EXPLOITATION 1 014,3 60 097 12 932 69 606
1. Charges variables ($US/T) 763,2 45 220 9 731 52 375
2. Charges fixes ($US/T) 251,1 14 878 3 202 17 232
C. RÉSULTAT BRUT -12 697 -2 732 -14 706
Source : Tableau préparé par les auteurs à partir des informations obtenues lors des entrevues avec les responsables
de l’entreprise
8.3 Compte d’exploitation des sociétés textiles
Aucun compte d’exploitation des sociétés textiles n’a pu être recueilli par la mission lors
de son passage. Toutefois, la rencontre avec les responsables de UTEXAFRICA a permis
de confirmer que la branche textile de la compagnie était déficitaire au moment de la création
de CONGOTEX, le nouveau groupe textile créé à l’initiative d’UTEXAFRICA et du groupe
CHA en 2003. En effet depuis les années 80, UTEXAFRICA était maintenue artificiellement
en vie par d’importants transferts de trésorerie par sa société mère TEXAF, basée en Belgique.
UTEXAFRICA, comme plusieurs autres entreprises du textile, a vu sa rentabilité disparaître
avec les guerres successives, l’émergence du secteur informel, la chute du prix du coton
sur les marchés internationaux, la dégradation des infrastructures routières, l’augmentation
des coûts de transport de la fibre, la diminution des volumes de fibre disponibles localement,
la forte concurrence de l’Asie dans le tissage de textile et l’absence de capitaux pour
réinvestir et maintenir une certaine compétitivité face à cette concurrence.
La nouvelle Société CONGOTEX, est née dans un contexte très difficile. C’est une société
qui reste vulnérable comme le confirme les états financiers de TEXAF, qui est un des
actionnaires de CONGOTEX. Selon ces états financiers, CONGOTEX, était toujours
déficitaire en 2005 mais voyait sa situation en amélioration depuis son démarrage le 1
mars de cette même année. Les stocks de matières premières étaient reconstitués à
travers l’importation d’écrus. La demande de pagnes à thèmes politiques pour confection
d’uniformes pour l’armée et la police était soutenue. Par contre, la demande de pagnes
destinés à la vente au détail, restait faible, reflétant le manque de pouvoir d’achat de la
population et la concurrence forte des produits chinois importés. Le management
espérait cependant atteindre le point d’équilibre d’ici deux ans.
CECI/FIGEPAR Mai 2007 Page 112