stratégie de développement de la filière café au cameroun
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Les acteurs <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>filière</strong> s´enten<strong>de</strong>nt que le désengagement <strong>de</strong> l’Etat lors <strong>de</strong> <strong>la</strong>libéralisation <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>filière</strong> en 1995 a été à l’origine <strong>de</strong> plusieurs <strong>de</strong>s problèmes vécus<strong>au</strong>jourd’hui. La détérioration <strong>de</strong>s cours mondi<strong>au</strong>x entre 2000 et 2003 a eu pour effet <strong>la</strong>désaffection <strong>de</strong>s producteurs et <strong>la</strong> baisse <strong>de</strong> <strong>la</strong> production ainsi que <strong>la</strong> détérioration <strong>de</strong> <strong>la</strong>qualité.De ce fait, l’<strong>au</strong>gmentation <strong>de</strong> <strong>la</strong> production <strong>café</strong>ière en vue <strong>de</strong> lutter contre <strong>la</strong> p<strong>au</strong>vretéet améliorer les conditions <strong>de</strong> vie <strong>de</strong>s popu<strong>la</strong>tions concernées, passe par <strong>la</strong> levée <strong>de</strong>sdysfonctionnements ci-après :- l’absence d’une politique spécifique <strong>de</strong> soutien <strong>au</strong> secteur ;- <strong>la</strong> défail<strong>la</strong>nce du service national <strong>de</strong> vulgarisation ;- l’absence et <strong>la</strong> vétusté <strong>de</strong>s équipements techniques ;- <strong>la</strong> difficulté d’accès à <strong>la</strong> propriété foncière ;- le m<strong>au</strong>vais état <strong>de</strong>s infrastructures ;- le coût élevé et <strong>la</strong> faible disponibilité <strong>de</strong>s intrants.Le premier objectif <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>stratégie</strong> <strong>de</strong> <strong>développement</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>filière</strong> <strong>café</strong> <strong>au</strong> Cameroun(Augmenter le volume <strong>de</strong> <strong>la</strong> production et améliorer <strong>la</strong> qualité) a été décliné, par lesparticipants <strong>au</strong>x ateliers, en sept sous objectifs :- faciliter l’accès <strong>au</strong>x intrants ;- appuyer <strong>la</strong> réhabilitation <strong>de</strong>s anciennes p<strong>la</strong>ntations ;- promouvoir l'instal<strong>la</strong>tion <strong>de</strong>s jeunes p<strong>la</strong>nteurs ;- renforcer <strong>la</strong> recherche ;- mettre en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong>s programmes d’incitation à <strong>la</strong> production ;- promouvoir l'acquisition d'équipements mo<strong>de</strong>rnes et performants ;- renforcer les capacités <strong>au</strong> nive<strong>au</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> production.Hiérarchisation <strong>de</strong> <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong> l’objectif 1:Faciliter l’accès <strong>au</strong>x intrants <strong>de</strong> qualité- Re<strong>la</strong>nce <strong>de</strong>s structures <strong>de</strong> production <strong>de</strong> semences <strong>de</strong> qualité en impliquant lesOP et en intégrant les problèmes <strong>de</strong> transport ;- Approvisionnement régulier en engrais et pestici<strong>de</strong>s (insectici<strong>de</strong>s et fongici<strong>de</strong>s)recommandés pour <strong>la</strong> culture du <strong>café</strong> ;- Renforcement du contrôle <strong>de</strong> <strong>la</strong> qualité <strong>de</strong>s intrants agricoles importés (engrais,pestici<strong>de</strong>s, etc.) en impliquant les fournisseurs d'intrants ;- Développement <strong>de</strong> <strong>la</strong> capacité <strong>de</strong> fabrication <strong>de</strong>s engrais organiques et <strong>de</strong>spestici<strong>de</strong>s.Appuyer <strong>la</strong> réhabilitation <strong>de</strong>s anciennes p<strong>la</strong>ntations- Recensement <strong>de</strong> l’état du verger existant ;- E<strong>la</strong>boration <strong>de</strong> programmes <strong>de</strong> régénération <strong>de</strong>s vieilles p<strong>la</strong>ntations ;- Mise en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong>s facilités pour <strong>la</strong> régénération et l'entretien <strong>de</strong>s vieillesp<strong>la</strong>ntations et <strong>de</strong>s exploitations abandonnées (ex.: P<strong>la</strong>ns, Engrais, AVZ).Stratégie <strong>de</strong> Développement <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>filière</strong> <strong>café</strong> <strong>au</strong> Cameroun pg. 14-