A)DÉPARTEMENT DE L’YONNE1) La structuration juridique <strong>de</strong>s servicesAprès <strong>la</strong> création du STEMO <strong>de</strong> l’YONNE, composé <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux Unités éducatives <strong>de</strong> milieu ouvert (UE-MO) <strong>de</strong> SENS et AUXERRE, en 2010, l’Etablissement <strong>de</strong> p<strong>la</strong>cement éducatif (EPE) <strong>de</strong> AUXERRE seracomposé, d’ici 2012, <strong>de</strong>s Unités éducatives d’hébergement collectif (UEHC) d’AUXERRE et <strong>de</strong> NE-VERS.2) <strong>Le</strong> Schéma Pluriannuel <strong>de</strong> Stratégie Immobilière <strong>de</strong> l’État<strong>Le</strong> schéma pluriannuel <strong>de</strong> stratégie immobilière <strong>de</strong> l’État dans le département <strong>de</strong> l’YONNE prévoit le relogement<strong>de</strong> <strong>la</strong> DT 89/58 et <strong>de</strong> l’UEMO d’AUXERRE dans le bâtiment, boulevard VAULABELLE, actuellementoccupé par <strong>la</strong> Direction <strong>de</strong>s services fiscaux (DSF).Des travaux sont prévus à l’EPE d’AUXERRE dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> mise aux normes du système <strong>de</strong> sécuritéincendie (SSI), d’une part, et d’autre part, du passage <strong>de</strong> l’EPE <strong>de</strong> 10 à 13 chambres, y compris unechambre pour personne à mobilité réduite (PMR).3) <strong>Le</strong>s moyens humains <strong>de</strong> <strong>la</strong> PJJL’année 2011 sera celle <strong>de</strong> <strong>la</strong> mise en adéquation <strong>de</strong>s moyens en ressources humaines avec l’activitérepérée dans le département. La PJJ sera en capacité <strong>de</strong> répondre aux besoins en matière d’investigation,d’alternatives aux poursuites et <strong>de</strong> mise en œuvre <strong>de</strong>s mesures éducatives, probatoires et <strong>de</strong>speines.4) La stratégie éducativea) <strong>Le</strong> Dispositif Accueil Accompagnement (D 2 A)La PJJ, au sein même <strong>de</strong> chacune <strong>de</strong> ses Unités, développera sa prise en charge en matière <strong>de</strong> socialisationet d’insertion sco<strong>la</strong>ire ou professionnelle, <strong>de</strong> telle sorte que chaque jeune pris en charge se sentesoutenu dans les efforts qu’il a à accomplir pour trouver sa p<strong>la</strong>ce dans notre société.b) L’ai<strong>de</strong> à <strong>la</strong> décision <strong>de</strong>s magistratsLa PJJ aura à cœur <strong>de</strong> s’investir dans l’application <strong>de</strong> <strong>la</strong> nouvelle mesure judiciaire d’investigation éducative(MJIE) ; à ce titre, l’UEMO <strong>de</strong> SENS, à l’instar <strong>de</strong> l’UEMO <strong>de</strong> AUXERRE, a été doté d’un assistant<strong>de</strong> service social pour renforcer, en matière d’investigation, <strong>la</strong> dialectique éducative judiciaire instauréedans l’ordonnance <strong>de</strong> 1945, charte <strong>de</strong> l’enfance délinquante.c) L’offre d’accueil en matière <strong>de</strong> TIG (travail d’intérêt général).L’année 2011 verra <strong>la</strong> signature d’une convention entre <strong>la</strong> PJJ <strong>de</strong> l’Yonne et <strong>la</strong> Mairie <strong>de</strong> AUXERREpour renforcer <strong>la</strong> main tendue <strong>de</strong> <strong>la</strong> Justice vers les jeunes qui ont besoin d’une secon<strong>de</strong> chance pourgrandir et trouver leur p<strong>la</strong>ce.d) Territorialisation <strong>de</strong> l’action éducative <strong>de</strong> <strong>la</strong> PJJL’application <strong>de</strong> <strong>la</strong> loi du 5 mars 2007 portant sur <strong>la</strong> prévention <strong>de</strong> <strong>la</strong> délinquance implique une articu<strong>la</strong>tionplus poussée <strong>de</strong> <strong>la</strong> PJJ avec les acteurs <strong>de</strong> <strong>la</strong> Protection <strong>de</strong> l’enfance pour organiser, dans le cadre<strong>de</strong> <strong>la</strong> conduite <strong>de</strong>s parcours éducatifs <strong>de</strong>s jeunes, les re<strong>la</strong>is institutionnels nécessaires.39
B)DÉPARTEMENT DE LA NIÈVRE1) ActivitéEn 2010, le nombre <strong>de</strong> mesures suivies par le secteur public s’est élevé à 753 (765 en 2009) et à 570pour le Secteur associatif habilité (586 en 2009).Ce<strong>la</strong> représente 1215 jeunes concernés par <strong>la</strong> Protection Judiciaire à un titre ou à un autre. (1188 en2009).<strong>Le</strong> dispositif d’activités <strong>de</strong> jour (UEAJ) ouvert à tout mineur éprouvant <strong>de</strong> graves difficultés d’insertion aune capacité d’accueil <strong>de</strong> 24 p<strong>la</strong>ces. En 2010 il a admis 102 jeunes dont 54 durablement pour 21257heures <strong>de</strong> soutien ou d’enseignements délivrés et 157 semaines <strong>de</strong> stage en entreprise.15 jeunes ont bénéficié du statut <strong>de</strong> stagiaires rémunérés <strong>de</strong> <strong>la</strong> formation professionnelle.Ainsi en 2010 ; <strong>la</strong> prise en charge <strong>de</strong>s jeunes confiés sur décision judiciaire est conforme aux objectifsfixés dans les <strong>de</strong>ux secteurs avec une complémentarité tant au niveau du fon<strong>de</strong>ment juridique <strong>de</strong>s mesuresque sur les tranches d’âge <strong>de</strong>s jeunes concernés.<strong>Le</strong> service public poursuit son action sur les mesures pénales et en direction <strong>de</strong>s grands adolescents. <strong>Le</strong>SAH maintient une activité importante au titre <strong>de</strong> l’enfance en danger et conforme aux arrêtés d’habilitation.2) Positionnement et politique territorialeSur le p<strong>la</strong>n structurel ; les établissements du service public <strong>de</strong> <strong>la</strong> PJJ <strong>de</strong> <strong>la</strong> Nièvre ont fait l’objet d’arrêtésministériels <strong>de</strong> création d’un EPE et d’un STEMOI parus au JO du 21 juillet 2010.Sur le volet du renforcement <strong>de</strong>s droits <strong>de</strong>s usagers les services et d’établissement se sont livrés en2010 à une évaluation interne dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> Loi <strong>de</strong> 2002-2 dont M. le préfet et M. le prési<strong>de</strong>nt duConseil Général ont été <strong>de</strong>stinataires.Sur le volet du contrôle, le foyer Bourgoin s’est soumis en 2010 aux préconisations <strong>de</strong> l’audit <strong>de</strong> 2009dans le cadre d’un p<strong>la</strong>n d’action concerté et toujours en vigueur. Par ailleurs l’instruction <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong><strong>de</strong> renouvellement d’habilitation pour le SERMO est en cours d’achèvement.Sur le p<strong>la</strong>n <strong>de</strong>s politiques publiques <strong>la</strong> PJJ <strong>de</strong> <strong>la</strong> Nièvre a poursuivi son investissement déterminé <strong>de</strong>sdispositifs <strong>de</strong> Politique <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ville à Nevers ; <strong>la</strong> Charité, Cosne et Fourchambault notamment. Cette politiquevolontariste s’accompagne d’un travail <strong>de</strong> compétences mutualisées dans le cadre <strong>de</strong>s politiques<strong>de</strong> cohésion sociales et les instances <strong>de</strong> contractualisation en particulier les CUCS. En matière <strong>de</strong> santé,l’année 2010 fut marquée par un travail <strong>de</strong> concertation institutionnelle impulsé par Monsieur <strong>Le</strong> Procureur<strong>de</strong> <strong>la</strong> République pour faire avancer <strong>la</strong> prise en charge concertée <strong>de</strong>s mineurs présentant <strong>de</strong>stroubles comportementaux liés à une problématique psychiatrique.Ces travaux d’é<strong>la</strong>boration ont été menés tout en assurant, un volume d’activité soutenu ; porté par l’engagementet l’implication <strong>de</strong> tous les personnels.L’année 2010 enregistre <strong>de</strong>s résultats conformes aux Contrats d’Objectifs et <strong>de</strong> Moyens en journéesd’hébergement du service public ; en mesures d’investigation approfondie et en volume d’heures dispenséesdans les activités du centre <strong>de</strong> jour.Nonobstant ces éléments <strong>de</strong> contexte, <strong>la</strong> PJJ <strong>de</strong> <strong>la</strong> Nièvre a inscrit dans son action quotidienne <strong>la</strong> volonté<strong>de</strong> contribuer aux processus d’ai<strong>de</strong>s à <strong>la</strong> décision <strong>de</strong>s magistrats ; <strong>de</strong> garantir à l’autorité judiciaire <strong>la</strong>prise en charge sans dé<strong>la</strong>is, directement ou au travers du SAH <strong>de</strong>s mesures prononcées et <strong>de</strong> garantirson rôle institutionnel.3) Projet Stratégique National 2008-2011 et perspectives 2011La prise en charge au pénal <strong>de</strong>vra s’appuyer sur <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce d’activités <strong>de</strong> jour, que le mineur soitpris en charge en milieu ouvert ou fasse l’objet d’une mesure <strong>de</strong> p<strong>la</strong>cement. Cette activité <strong>de</strong> jour quis’adresse aux mineurs qui ne sont pas inscrits dans un dispositif <strong>de</strong> droit commun (formation professionnelle,sco<strong>la</strong>rité ou emploi) structure l’action éducative menée par <strong>la</strong> PJJ. Cet axe constitue un <strong>de</strong>s objec-40
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mieux les anticiper et mieux les pr
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Il a été construit en tenant comp