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Le rapport complet - Préfecture de la Côte-d'Or

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- le pôle T (politique du travail) chargé <strong>de</strong> <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong> <strong>la</strong> politique du travail couvrant lechamp <strong>de</strong> l'inspection du travail et celui <strong>de</strong> l'amélioration <strong>de</strong> <strong>la</strong> qualité du travail et <strong>de</strong>s re<strong>la</strong>tions sociales;- le pôle C (concurrence, consommation, répression <strong>de</strong>s frau<strong>de</strong>s et métrologie) chargé <strong>de</strong>s contrôles<strong>de</strong> concurrence, <strong>de</strong> vins et <strong>de</strong> métrologie légale ainsi que <strong>de</strong> <strong>la</strong> coordination et du suivi <strong>de</strong> <strong>la</strong> performance<strong>de</strong>s actions <strong>de</strong> contrôle dans les domaines <strong>de</strong> <strong>la</strong> protection économique du consommateuret <strong>de</strong> <strong>la</strong> sécurité <strong>de</strong>s consommateurs exercées par les DD(CS)PP ;- le secrétariat général chargé <strong>de</strong>s fonctions support (GRH, finances, logistiques, informatique) ;- 2 cellules chargées respectivement <strong>de</strong> <strong>la</strong> communication, et du pilotage <strong>de</strong> <strong>la</strong> performance et leSEPES (service d'étu<strong>de</strong>s prospectives, évaluation et statistiques) p<strong>la</strong>cés sous l'autorité <strong>de</strong> <strong>la</strong> directricerégionale. Ces 3 entités sont transverses aux 3 pôles. Communication et performance sont articuléesavec le secrétariat général pour les champs ayant <strong>de</strong>s interactions réciproques (contrôle <strong>de</strong>gestion, GRH, logistique …).b) Au niveau territorial, on trouvera :- quatre Unités Territoriales (une dans chaque département) qui déclinent dans leur organisation lespôles 3E et pôle T. Elles sont chargées <strong>de</strong> mener les actions <strong>de</strong> proximité et mettent en œuvre <strong>la</strong>stratégie régionale en matière <strong>de</strong> développement économique et <strong>de</strong> l'emploi ainsi que les p<strong>la</strong>nsd'actions <strong>de</strong> l'inspection du travail.- <strong>de</strong>ux DDPP (directions départementales <strong>de</strong> <strong>la</strong> protection <strong>de</strong>s popu<strong>la</strong>tions) en <strong>Côte</strong> <strong>d'Or</strong> et Saône etLoire et <strong>de</strong>ux DDCSPP (directions départementales <strong>de</strong> <strong>la</strong> cohésion sociale et <strong>de</strong> <strong>la</strong> protection <strong>de</strong>spopu<strong>la</strong>tions) dans l'Yonne et dans le Nièvre. P<strong>la</strong>cées sous l'autorité <strong>de</strong>s préfets <strong>de</strong> départements,elles mettent en œuvre les politiques re<strong>la</strong>tives à <strong>la</strong> protection économique, à <strong>la</strong> sécurité <strong>de</strong>sconsommateurs et à <strong>la</strong> veille concurrentielle.I- PÔLE 3E : ENTREPRISES, EMPLOI, ÉCONOMIE<strong>Le</strong> Pôle 3E s’est constitué autour <strong>de</strong> 4 services employant 51 personnes :- Développement <strong>de</strong>s entreprises et <strong>de</strong>s territoires (DET) ;- Développement du marché du travail (DMT) ;- Fonds social européen (FSE) ;- Service régional du contrôle <strong>de</strong> <strong>la</strong> formation professionnelle (SRC) ;- et d’une cellule <strong>de</strong> gestion financière pour l’ensemble <strong>de</strong>s BOP d’intervention.L’objectif a été <strong>de</strong> mutualiser les fonctions précé<strong>de</strong>mment réparties dans les services séparés et <strong>de</strong> développerles synergies entre les différentes politiques en faveur du développement économique, dansune logique d’optimisation <strong>de</strong> moyens et <strong>de</strong> prise en compte <strong>de</strong> l’ensemble <strong>de</strong>s sujets touchant à l’économie,à l’emploi et aux entreprises. <strong>Le</strong> pôle 3E assure un pilotage régional <strong>de</strong>s activités en capitalisantsur les expériences <strong>de</strong>s Unités Territoriales (UT) et en harmonisant leurs bonnes pratiques.En 2011 le pôle 3E, désormais opérationnel, mettra en œuvre les orientations nationales en les croisantavec les besoins spécifiques <strong>de</strong> <strong>la</strong> Bourgogne. <strong>Le</strong>s nombreux diagnostics territoriaux montrent que lesactions <strong>de</strong> développement doivent s’orienter sur les axes suivants :20- <strong>Le</strong> développement <strong>de</strong>s secteurs industriels clés et <strong>la</strong> structuration <strong>de</strong>s filières ;- <strong>Le</strong> soutien au commerce, à l’artisanat et aux services, l’organisation <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière tourisme, commeleviers <strong>de</strong> cohésion territoriale ;- <strong>Le</strong>s mutations économiques <strong>de</strong>s bassins en difficultés ;- La qualification et l’adaptabilité <strong>de</strong>s sa<strong>la</strong>riés bourguignons ;- La lutte contre le chômage particulièrement chez les chômeurs <strong>de</strong> longue durée et chez les seniors,en maintenant l’effort pour les jeunes à bas niveau <strong>de</strong> qualification.

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