Le rapport complet - Préfecture de la Côte-d'Or

dont 207 correspondent à des parcours VAE.D) LES ACTIONS EN DIRECTION DES POPULATIONS VULNÉRABLES ET DE COHÉSION SO-CIALECes actions concernent des publics spécifiques : les personnes démunies et sans abri, des personneshandicapées, sous tutelle ou immigrées ; elles visent aussi à prévenir les discriminations ou à luttercontre celles qui existent. Il s’agit des actions sociales anciennement dévolues à la DRASS et des actionsmenées par la délégation régionale de l’ACSé.Parmi les missions régionales, quelques actions structurantes et représentant des priorités nationales etpolitiques fortes ont été réalisées.1) Les PDAHI et la synthèse régionaleLe Secrétaire d’État au logement a entrepris une vaste réforme du service public de l’hébergement et dulogement. La DRJSCS a donc dans ce cadre piloté et coordonné la réalisation des 4 plans départementauxde l’hébergement, de l’accueil et de l’insertion ; la synthèse régionale a été validée en CAR en juin2010. La DRJSCS a réuni par trois fois le comité régional de concertation et de suivi des PDAHI, participéactivement à deux réunions interrégionales consacrées à cette thématique et maintenu un dialogueconstant et constructif avec la FNARS Bourgogne.Elle a aussi assuré le pilotage stratégique de la dynamique du " logement d’abord " en engageant avecles DDCS(PP) un vaste travail d’analyse financière des CHRS avec l’aide précieuse de la DRFIP.2) Le schéma régional des activités tutélaires (SRAT)L’année 2010 a été marquée par la finalisation et la diffusion du SRAT. Pierre angulaire de la réformedes tutelles engagée en 2007, ce document stratégique de planification permet de faire un état des lieuxdes services de tutelles et des mandataires personnes physiques présents sur tous les territoires bourguignons.Il permet d’éclairer les DDCS(PP) sur les besoins locaux notamment signalés par les jugesdes tutelles en matière de prises en charge des mesures de soutien aux adultes vulnérables. Enfin, ilpropose de nombreuses actions à mener pour maintenir la dynamique de la réforme, notamment entermes de professionnalisation des tuteurs, de développement des tutelles familiales et de gestion optimaledes crédits.3) Le PRIPI pour 2010 à 2012Le programme régional d’intégration des populations immigrées a été finalisé fin 2010. En applicationd’une circulaire du ministère chargé de l’immigration, cet important outil de diagnostic et de programmationa été réalisé en étroite concertation avec les associations. Dans un premier temps, des réunionsthématiques ont été organisées puis, lors du COPIL du mois de juillet, en présence de M. le préfet de région,des chefs de file ont été désignés pour assurer la finalisation du PRIPI autour des 7 axes dégagéspar les groupes de travail. Au final, chaque axe est assorti de fiches actions simples et pragmatiques quipermettent de coordonner et de prioriser les actions en faveur des publics particulièrement sensiblesque sont les immigrants vieillissants et les femmes immigrées. Ce PRIPI s’appuie sur des statistiquesélaborées par l’INSEE.4) Les actions de pilotage des DDCS(PP) et des délégués du préfetDans le champ de la cohésion sociale, la DRJSCS a un rôle fondamental d’animation de réseau, notammentdans le champ de la politique de la ville. L’organisation de l’animation régionale de cette politique aété conçue avec le SGAR au sein duquel, le chargé de mission " cohésion sociale " dispose d’une visionréellement interministérielle de la politique de la ville.Ainsi, régulièrement, les délégués du préfet et les collègues des DDCS(PP) concernés ont pu se réunirpour échanger sur leurs pratiques, disposer d’informations partagées et de précisions apportées par desintervenants comme le chargé de mission du Rectorat venu présenter les dispositifs éducatifs relevantde la politique de la ville.117