12.07.2015 Views

Guide économique des Comores au format .pdf - Présidence de l ...

Guide économique des Comores au format .pdf - Présidence de l ...

Guide économique des Comores au format .pdf - Présidence de l ...

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Photo Bara15<strong>Gui<strong>de</strong></strong> économique Union <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>Comores</strong> 2003Partenariats et institutionsLes bailleurs <strong>de</strong> fondsg Les bailleurs <strong>de</strong> fonds pour les projets <strong>de</strong> développement<strong>au</strong>x <strong>Comores</strong> sont :La Banque Mondiale, le FMI, l'Union Européenne, laBanque Arabe pour le développement en Afrique(BADEA), le Fonds Koweïtien, le Fonds d'Abudhabi, leFonds Saoudien, l'AFD, la BEI et la Banque Africaine <strong>de</strong>Developpement (BAD).g Le Fonds d'Appui <strong>au</strong> DéveloppementCommun<strong>au</strong>taire (FADC) qui est un Fonds Social misen place par le Gouvernement Comorien avec l'appui <strong>de</strong>la Banque Mondiale, fonctionne comme un organismed'intérêt public.g Il ai<strong>de</strong> à mettre à la disposition <strong><strong>de</strong>s</strong> investisseurs unclimat propice <strong>au</strong>x affaires en mettant en place lesinfrastructures sociales nécessaires (école, poste <strong><strong>de</strong>s</strong>anté, adduction d'e<strong>au</strong>), <strong><strong>de</strong>s</strong> infrastructures productrices(entrepôts, marché, etc …) et <strong><strong>de</strong>s</strong> infrastructurespour la protection <strong>de</strong> l'environnement.g Les <strong>Comores</strong> sont membre <strong>de</strong> l'organisation internationale<strong>de</strong> la francophonie.g Elles sont également membre du groupe ACP-CEsignataire <strong><strong>de</strong>s</strong> conventions <strong>de</strong> Lomé et l'Accord <strong>de</strong>Cotonou.Institutionsg Les principales structures du privé comoriensont :contact permanent avec la chambre <strong>de</strong> commerce franco-arabe.Elle travaille avec les <strong>au</strong>tres chambresconsulaires <strong>de</strong> la région et la sous-région dans ledomaine <strong>de</strong> l'in<strong>format</strong>ion commerciale, <strong>de</strong> la <strong>format</strong>ionet <strong>de</strong> toute initiative liée à l'investissement.h L'Organisation Patronale <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>Comores</strong> (OPACO)créée en février 1991 par un groupe d'opérateurs économiques.Son objectif est d'établir et maintenir une liaisonet une coordination permanente entre lesEntreprises membres <strong>de</strong> cette organisation dans le but<strong>de</strong> promouvoir le secteur privé.h Le Syndicat National <strong><strong>de</strong>s</strong> Commerçants (SYNA-CO) créée en 1994 pour s<strong>au</strong>vegar<strong>de</strong>r les intérêts <strong><strong>de</strong>s</strong>petits commerçant dans l'exercice <strong>de</strong> leurs fonctions.h Le Syndicat National <strong><strong>de</strong>s</strong> Agriculteurs (SNAC) régipar la loi 1901 œuvre pour :- défendre <strong><strong>de</strong>s</strong> intérêts et <strong><strong>de</strong>s</strong> droits <strong><strong>de</strong>s</strong> paysans- la protection <strong>de</strong> l'environnement et <strong>de</strong> la forêt- la <strong>format</strong>ion et l'outillage conforme <strong>au</strong>x techniquesmo<strong>de</strong>rnes. Pour résoudre <strong><strong>de</strong>s</strong> nombreux problèmespour les producteurs, à savoir :- problème d'écoulement <strong><strong>de</strong>s</strong> produits agricoles- problème d'approvisionnement en intrants agricoles- problème d'intensification agricole pour un meilleurrevenu- problème <strong><strong>de</strong>s</strong> crédits agricoles et du financement<strong><strong>de</strong>s</strong> investissements ;Il est crée plusieurs associations agricoles spécialiséespar filière.Exemple :h SNAC/FM pour le développement du maraîchagepour la commercialisation <strong><strong>de</strong>s</strong> légumes.h ASAVIC pour le développement <strong>de</strong> la filière agricoleet la commercialisation <strong><strong>de</strong>s</strong> œufs poulets <strong>de</strong> chair.h VOUNA DJEME pour les bananes, le cocos, tarots,manioc,etc.h L'Union <strong><strong>de</strong>s</strong> Chambres <strong>de</strong> Commerce <strong>de</strong>l'Industrie et d'Agriculture (UCCIA) regroupe troischambres régionales ; une chambre <strong>de</strong> commerce àAnjouan, une à Mohéli et une à Moroni. Elle est crééeen 1948 pour assurer la <strong>format</strong>ion, la promotion, l'in<strong>format</strong>ionet l'appui(conseil et accompagnement) <strong>au</strong>x promoteurs.Elle est également chargée <strong>de</strong> la gestion <strong><strong>de</strong>s</strong>terre-pleins et <strong><strong>de</strong>s</strong> magasins portuaires. L'UCCIA asigné <strong><strong>de</strong>s</strong> accords <strong>de</strong> coopération avec la CCI <strong>de</strong>Sharja. Elle y possè<strong>de</strong> une représentation commerciale<strong>au</strong> service <strong><strong>de</strong>s</strong> investisseurs. Elle est également enh APGDM pour les filières <strong>de</strong> rentes : girofle, café,trans<strong>format</strong>ion du café en café torréfié.h NEEMA pour le développement <strong>de</strong> la filière lait.h L'Association <strong><strong>de</strong>s</strong> Touristes Comoriens créée en2001 dont l'objectif est <strong>de</strong> promouvoir l'activité touristique<strong>au</strong>x <strong>Comores</strong>.h L'Association <strong><strong>de</strong>s</strong> Femmes d'affairesComoriennes (AFAC) qui cherche à prouver que ledéveloppement économique <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>Comores</strong> passeranécessairement par une contribution accrue <strong><strong>de</strong>s</strong> femmesdans le développement.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!