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PROGRAMME - Université de Montréal

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Être ensemble pour une meilleureréponse aux familles vivant<strong>de</strong>s difficultés multiplesVendredi 14 octobre / 8 h 30O<strong>de</strong>tte Ouellet, chargée <strong>de</strong> projetpour le programme Réseau Parent’AISE en EstrieSuzanne Young, chargée <strong>de</strong> projetpour le programme-cadre montréalais en négligence8À la suite <strong>de</strong> la publication, par le ministère <strong>de</strong> la Santé et<strong>de</strong>s Services sociaux, <strong>de</strong>s orientations relatives aux standardsd’accès, <strong>de</strong> continuité, <strong>de</strong> qualité, d’efficacité et d’efficiencepour le programme-services Jeunes en difficulté, <strong>de</strong>ux régionsconcernées, soit l’Estrie et <strong>Montréal</strong>, partageront le processus<strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong> leurs travaux en regard <strong>de</strong> l’implantationd’un programme en négligence.« Comprendre et agir ensemble » représente bien la démarcherégionale amorcée en juin 2008 en Estrie et en septembre 2010à <strong>Montréal</strong>. Cette démarche vise à se doter d’un programmed’intervention, avec et au profit <strong>de</strong>s familles qui vivent uncontexte personnel, social, économique, politique et cultureldans lequel les enfants ne disposent pas <strong>de</strong>s ressourcessuffisantes pour assurer leur développement, situation ayant<strong>de</strong>s conséquences importantes pour eux, dans l’immédiat etdans leur avenir.En Estrie, la démarche collective est animée par les centres <strong>de</strong>santé et <strong>de</strong> services sociaux, en collaboration avec le Centre jeunesseet la Villa Marie-Claire, à la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> du Comité directeurdu programme-services Jeunes en difficulté qui regroupe,outre ces trois établissements, le CHUS, <strong>de</strong>s représentants<strong>de</strong>s réseaux scolaires, <strong>de</strong>s centres <strong>de</strong> la petite enfance et <strong>de</strong>sorganismes communautaires. À <strong>Montréal</strong>, la Table régionale<strong>de</strong>s directeurs <strong>de</strong>s programmes Jeunes en difficulté, quiregroupe les 12 CSSS, les 2 centres jeunesse et l’Agence <strong>de</strong>la santé et <strong>de</strong>s services sociaux, a mandaté le Centre jeunesse<strong>de</strong> <strong>Montréal</strong> – Institut universitaire pour piloter les travaux encollaboration avec les CSSS et le CJF Batshaw.Développer un pouvoir d’agir collectif incite les personneset les organisations à repenser le cadre <strong>de</strong> leurs actions.L’expression « <strong>de</strong> silo à réseau » est bien connue, mais ladémarche pour y parvenir est beaucoup plus complexe quel’énoncé. Cela passe par le fait <strong>de</strong> connaître, comprendre etaccepter les contextes <strong>de</strong> chacun, autant ceux <strong>de</strong>s familles et<strong>de</strong>s intervenants que <strong>de</strong>s établissements, et prendre en considérationles personnes à l’intérieur <strong>de</strong> ces contextes. Ce n’estpas une mince tâche, mais elle est nécessaire pour comprendreles problématiques et les besoins en jeu afin <strong>de</strong> créer <strong>de</strong>sréponses mieux adaptées aux personnes concernées dans <strong>de</strong>scontextes en changement.Pris isolément, nos points <strong>de</strong> vue sont souvent imparfaits.Le défi est <strong>de</strong> les conjuguer.Dans ce type <strong>de</strong> démarche, il faut être à l’écoute, se placer ensituation <strong>de</strong> recherche <strong>de</strong> solutions et faire preuve <strong>de</strong> créativité.Parmi les questions à résoudre, en voici quelques-unes quenous partagerons :• Quelle compréhension <strong>de</strong> la problématique avons-nous ?• Quelles sont les pratiques les plus prometteuses et pourquoi ?• À quels enjeux <strong>de</strong>vons-nous nous mesurer ?Comprendre et agir ensemble, c’est forcément ouvrir <strong>de</strong>s espaces<strong>de</strong> création qui font sortir <strong>de</strong>s paramètres et paradigmes<strong>de</strong>s personnes et <strong>de</strong>s organisations prises isolément. Nous neconnaissons pas tous les chemins que nous emprunterons, maisnous connaissons par cœur la direction à prendre.

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