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Interprétation et jurisprudence - Bibliothèque

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Art. 81.19circonstances que la victime ou suivant celles de l’auteur du comportement reproché.L’évaluation de la conduite devrait être la même. […] Seuls les attitudes <strong>et</strong> lesgestes qui peuvent être perçus comme non désirés par une personne raisonnable,soit un modèle neutre <strong>et</strong> abstrait, devraient être sanctionnés. »Commission des droits de la personne c. Dhawan, D.T.E. 2000T-633 (C.A.)La norme pour évaluer le caractère acceptable ou inacceptable d’une conduiteharcelante est celle de la raisonnabilité fondée sur le seuil de tolérance d’une personneraisonnable à l’endroit d’un acte semblable.la loi81.19. Tout salarié a droit à un milieu de travail exempt de harcèlement psychologique.L’employeur doit prendre les moyens raisonnables pour prévenir le harcèlement psychologique<strong>et</strong>, lorsqu’une telle conduite est portée à sa connaissance, pour la faire cesser.2002, c. 80, a. 47.interprétationLe milieu de travail s’entend non seulement du lieu physique où le salarié exerceses tâches, mais aussi de tout endroit où il peut être appelé à travailler selon lesbesoins de son emploi.La réalité de ce milieu de travail ne peut faire abstraction des personnes aveclesquelles le salarié entre en communication dans l’accomplissement de ses tâches.Par conséquent, le législateur vise non seulement l’employeur, ses représentantsou les collègues, mais aussi la clientèle ou les tiers.La Loi sur les normes du travail impose une obligation de moyens à l’employeur.Elle impose à la personne qui y est tenue d’agir prudemment, avec diligence <strong>et</strong> enprenant les moyens raisonnables dans la recherche du résultat escompté, sans pourautant donner la certitude de l’atteinte de ce résultat. L’exemple le plus souventcité est celui du médecin qui, tout en prenant tous les moyens à sa dispositionpour guérir son patient, ne peut cependant lui garantir qu’il y parviendra.À titre indicatif, l’employeur tenu à une obligation de moyens pourra voir saresponsabilité r<strong>et</strong>enue, entre autres, lors : d’actes fautifs commis par lui-mêmeou par l’un de ses préposés dans l’exercice de ses fonctions ; de manquement àson obligation d’assurer dans son entreprise un climat <strong>et</strong> des conditions de travailconvenables.À l’inverse, l’obligation de résultat, comme son nom l’indique, impose à la personnequi y est tenue de fournir un résultat précis <strong>et</strong> déterminé. Un exemple dec<strong>et</strong>te obligation est celle du vendeur qui s’engage à livrer le bien convenu à unedate précise.C<strong>et</strong>te responsabilité échoit à l’employeur lui-même <strong>et</strong> non à l’auteur présumé duharcèlement psychologique. C’est l’employeur qui a la responsabilité de fournir àses salariés des conditions de travail justes, raisonnables <strong>et</strong> de respecter leur santé,sécurité, dignité <strong>et</strong> intégrité psychologique <strong>et</strong> physique.En conséquence, dès qu’une situation de harcèlement est portée à sa connaissance,l’employeur a l’obligation de prendre les mesures appropriées <strong>et</strong> les sanctionsnécessaires pour y m<strong>et</strong>tre fin. C<strong>et</strong>te obligation implique l’existence <strong>et</strong> la mise enplace d’un mécanisme connu, efficace <strong>et</strong> adapté à la réalité de chaque entreprisepour perm<strong>et</strong>tre la divulgation de cas de harcèlement ainsi que l’intervention d<strong>et</strong>raitement rapide <strong>et</strong> objective.Loi sur les normes du travail 123

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