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Etat des lieux de la foresterie communautaire et communale au ...

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<strong>Etat</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>lieux</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>foresterie</strong> <strong>commun<strong>au</strong>taire</strong> <strong>et</strong> <strong>communale</strong> <strong>au</strong> CamerounAinsi, plusieurs groupements <strong>de</strong> forêts <strong>commun<strong>au</strong>taire</strong>s poursuivent c<strong>et</strong>te expérienceengagée <strong>de</strong>puis plusieurs années. C’est le cas, entre <strong>au</strong>tres, du REGEFOC (Rése<strong>au</strong><strong><strong>de</strong>s</strong> gestionnaires <strong>de</strong> forêts <strong>commun<strong>au</strong>taire</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> Boumba-<strong>et</strong>-Ngoko), <strong>de</strong> l’AFCOM(Association <strong><strong>de</strong>s</strong> forêts <strong>commun<strong>au</strong>taire</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> Mvi<strong>la</strong>), <strong>de</strong> l’UFCD (Union <strong><strong>de</strong>s</strong> forêts<strong>commun<strong>au</strong>taire</strong>s <strong>de</strong> Djoum), <strong>de</strong> l’UFCOMBI (Union <strong><strong>de</strong>s</strong> forêts <strong>commun<strong>au</strong>taire</strong>s Mpô’o-Bibime <strong>de</strong> Messamena) <strong>et</strong> <strong>de</strong> l’UGIFCOS (Union <strong><strong>de</strong>s</strong> GIC <strong><strong>de</strong>s</strong> forêts <strong>commun<strong>au</strong>taire</strong>s <strong>de</strong>Sangmelima).La Figure 6 présente une analyse détaillée<strong><strong>de</strong>s</strong> re<strong>la</strong>tions entre acteurs. Le systèmed’acteurs <strong>et</strong> les re<strong>la</strong>tions institutionnellessont complexes. Dans c<strong>et</strong>te approche, sion considère les commun<strong>au</strong>tés commebénéficiaire final <strong>de</strong> tous les appuis <strong>et</strong><strong>de</strong> toutes les interventions <strong><strong>de</strong>s</strong> acteurs,on constate qu’il est nécessaire d’agirsimultanément sur les acteurs <strong>et</strong> sur leursre<strong>la</strong>tions. C’est une démarche systémiqueavec <strong><strong>de</strong>s</strong> qualifications / compétencesspécifiques <strong>de</strong> chaque acteur qui le rendcapable d’être influent sur <strong>la</strong> résolution <strong>de</strong>l’un <strong><strong>de</strong>s</strong> cinq problèmes majeurs i<strong>de</strong>ntifiés.Ce schéma traite uniquement du nive<strong>au</strong>institutionnel <strong>au</strong> sens <strong><strong>de</strong>s</strong> re<strong>la</strong>tions entreacteurs impliqués <strong>de</strong> près ou <strong>de</strong> loin dansle processus <strong>de</strong> <strong>foresterie</strong> <strong>commun<strong>au</strong>taire</strong>.Sur le p<strong>la</strong>n organisationnel, <strong>au</strong> sein <strong>de</strong> <strong>la</strong>commun<strong>au</strong>té, il existe <strong><strong>de</strong>s</strong> re<strong>la</strong>tions entreacteurs qui agissent positivement ounégativement sur le processus. Dans le SudFigure 6 : Constel<strong>la</strong>tion <strong><strong>de</strong>s</strong> acteurs <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>foresterie</strong> <strong>commun<strong>au</strong>taire</strong>(<strong>au</strong>tour <strong>de</strong> Djoum), le Conseil <strong><strong>de</strong>s</strong> Sages(SNV 2008)(émanation <strong>de</strong> <strong>la</strong> chefferie traditionnelle)joue un rôle important dans <strong>la</strong> prise <strong>de</strong> décision. Par exemple, il examine <strong>et</strong> évaluele fonctionnement <strong>de</strong> l’entité <strong>de</strong> gestion <strong>et</strong> peut <strong>au</strong>ssi être amené à dénoncer lesdysfonctionnements du bure<strong>au</strong> exécutif ou <strong><strong>de</strong>s</strong> commissaires <strong>au</strong>x comptes. Il intervient<strong>au</strong>ssi dans <strong>la</strong> résolution <strong><strong>de</strong>s</strong> conflits dont le résultat est communiqué en assembléegénérale (Ndume-Engone 2010). Le rôle <strong>de</strong> ce Conseil <strong><strong>de</strong>s</strong> Sages est important dansle sens où il prévient une m<strong>au</strong>vaise gestion <strong><strong>de</strong>s</strong> revenus. Dans le Centre (forêt <strong>de</strong>Coopérative <strong><strong>de</strong>s</strong> Paysans <strong>de</strong> <strong>la</strong> Lekié (COPAL), compte tenu du grand nombre <strong>de</strong> vil<strong>la</strong>ges(9), il a été nécessaire <strong>de</strong> m<strong>et</strong>tre en p<strong>la</strong>ce un « conseil d’administration » chargé <strong>de</strong> «veiller » à <strong>la</strong> gestion <strong><strong>de</strong>s</strong> revenus. Il constitue une interface entre le terrain (responsable<strong><strong>de</strong>s</strong> opérations forestières (ROF), scieurs, transporteurs) <strong>et</strong> l’assemblée générale (AG).Mais il fonctionne mal <strong>au</strong> même titre que l’AG, m<strong>et</strong>tant à mal les processus décisionnels.L’amélioration <strong><strong>de</strong>s</strong> re<strong>la</strong>tions institutionnelles <strong>de</strong>vrait conduire à un cercle vertueux… Si<strong>la</strong> participation <strong>de</strong> l’ensemble <strong><strong>de</strong>s</strong> acteurs (entité <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong> <strong>la</strong> forêt, groupement <strong><strong>de</strong>s</strong>forêts, ONG, MINFOF, ach<strong>et</strong>eurs, exploitant, <strong>et</strong>c.) progresse <strong>et</strong> que les rôles <strong>de</strong> chacunsont bien définis en fonction <strong><strong>de</strong>s</strong> compétences, alors le nive<strong>au</strong> d’appropriation va<strong>au</strong>gmenter engendrant une meilleure gestion (forestière, financière). Celle-ci perm<strong>et</strong>tra<strong><strong>de</strong>s</strong> plus-values croissantes perm<strong>et</strong>tant un développement local « visible » <strong>et</strong> entrainantune plus gran<strong>de</strong> participation, <strong>et</strong>c. A chaque « tour » du cercle, les moyens (techniques,financiers, économiques, politiques) <strong><strong>de</strong>s</strong> vil<strong>la</strong>geois <strong>au</strong>gmenteront, leur perm<strong>et</strong>tant uneréelle <strong>au</strong>tonomie <strong>de</strong> décision <strong>et</strong> d’action (Cf. Figure 7).A P P R O P R I A T I O N• L’entité <strong>de</strong> gestion fonctionne• L’AG déci<strong>de</strong> réellement• Exploitation en régie ou avecsous-traitant artisanal3.2 Foresterie <strong>communale</strong>P A R T I C I P A T I O N• Tous les vil<strong>la</strong>geois informés /sensibilisés• Réélection du bure<strong>au</strong>exécutif transparenteG E S T I O N D U R A B L E• Des ressources naturelles• Des revenus financiersFigure 7 : Le cercle vertueux <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>foresterie</strong> <strong>commun<strong>au</strong>taire</strong>3. Les acteurs <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>foresterie</strong> décentraliséeD E V E L O PP E M E N TL O C A L• Infrastructures• Œuvres sociales• Emplois <strong>et</strong> revenusLa participation <strong><strong>de</strong>s</strong> popu<strong>la</strong>tions locales <strong>et</strong> leur appropriation du processus semanifestent à <strong>au</strong> moins trois nive<strong>au</strong>x :• Les réunions d’information sur les limites <strong>de</strong> <strong>la</strong> forêt, condition <strong>de</strong> base à son futurc<strong>la</strong>ssement,• La prise en compte <strong><strong>de</strong>s</strong> droits d’usage dans le p<strong>la</strong>n d’aménagement,• La création <strong>et</strong> le fonctionnement d’un comité qui revêt différents noms :◊ « comité consultatif <strong>de</strong> gestion » <strong>et</strong> « comité <strong>de</strong> suivi <strong>de</strong> l’exploitation »(Dimako),◊ « comité <strong>de</strong> pilotage <strong>et</strong> <strong>de</strong> contrôle » (Gari Gombo)3.2.1 Réunions d’information sur les limites <strong>de</strong> <strong>la</strong> forêt (procédure <strong>de</strong>c<strong>la</strong>ssement)Au cours <strong>de</strong> <strong>la</strong> procédure <strong>de</strong> c<strong>la</strong>ssement, <strong><strong>de</strong>s</strong> réunions d’information sont organiséesen vue <strong>de</strong> discuter <strong><strong>de</strong>s</strong> limites <strong>de</strong> <strong>la</strong> future forêt <strong>communale</strong>. Elles sont suivies <strong>de</strong>l’avis <strong>au</strong> public dont l’objectif est <strong>de</strong> l’informer officiellement du proj<strong>et</strong> <strong>de</strong> c<strong>la</strong>ssementd’une portion du territoire communal en forêt <strong>communale</strong>. Une fois l’avis affiché, lespopu<strong>la</strong>tions ont <strong>de</strong> 30 (si p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> zonage) à 90 jours (si pas <strong>de</strong> p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> zonage) pour faire<strong><strong>de</strong>s</strong> réc<strong>la</strong>mations.La commune <strong>de</strong> Messondo (Centre) a bénéficié <strong>de</strong> nombreux appuis (GIZ, FSC, <strong>et</strong>c.) quiont permis <strong>de</strong> nombreuses visites techniques dans les vil<strong>la</strong>ges, <strong>la</strong> création <strong>de</strong> comitéspaysans forêts, <strong>la</strong> conduite d’une étu<strong>de</strong> socio-économique, l’i<strong>de</strong>ntification <strong>de</strong> sites sacrés,34 35

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