PAGIR : Plan d'Action pour la Gestion Intégrée

Etude capitalisation expériences PIP : Compte rendu atelier de restitution et de partage de connaissances,Ouagadougou du 15 au 17/06/2010C. Les recommandations formuléesLes recommandations suivantes ont été formulées pour chacun des six thèmes débattus.1. Les chaines de distribution d’équipementso Maintenir le mécanisme des subventions aux équipements d’irrigation etharmoniser les codes de financement entre les intervenants;o Appuyer le marketing des technologies produites localement et celles importéesavec contrepartie de création d’emploi (unités de montage) ;o Promouvoir le partenariat public –privé (PPP) pour la mise en place desdémonstrations sous forme de parc de technologies d’irrigation ;o Promouvoir la technologie et non la marque (fiches techniques) ;o Améliorer la connaissance des marchés des équipements et des produits d’irrigation(études des marchés exploratoires et des marchés existants, typologie d’équipementen fonction des produits agricoles irrigués) ;o Alléger les tarifs douaniers au niveau régional à l’échelle de la CEDEAOnotamment les exonérations des équipements importés y compris le goutte à goutteen vue de réduire les coûts ;o Réaliser un inventaire et tester les performances des motopompes au niveaurégional et diffuser les résultats ;o Etudier la faisabilité de production des kits d’irrigation goutte à goutte ou despièces au niveau régional ou l’assemblage d’équipements importés ;o Etudier les possibilités d’adaptation du système goutte à goutte aux conditionslocales.2. Appui à l’émergence d’opérateurs privéso Accélérer l’élaboration de stratégies nationales de développement de l’irrigationprivée dans les pays non encore pourvus en vue de définir clairement les rôles del’Etat et du secteur privé ;o Identifier les opérateurs privés par maillon (maîtrise d’œuvre des projets PIP,l’aménagement, mise en valeur, commercialisation) et les types d’appui à leurapporter selon la nature de leurs prestationso Apporter aux opérateurs privés les appuis en expertise technique, gestion etorganisation ainsi que les appuis financiers ;o Encourager le transfert des compétences à travers des consortiums mixtes d’ONGsNationales et d’ONGs Internationales ;o Appuyer les opérateurs privés en marketing et capacité de conseil technique (priseen charge d’agents technico- commerciaux, formation continue) ;o Former les fournisseurs spécialisés et leur faciliter l’obtention des agréments etl’acquisition des équipements ;o Encourager les organisations professionnelles d’artisans spécialisées à titre delabellisation ;o Appuyer les opérateurs impliqués dans la mise en valeur par l’accès aufinancement ;o Permettre un appui organisationnel et juridique aux GSC ;o Renforcer les capacités organisationnelles des OP à intégrer les services d’appuiconseil.8