PAGIR : Plan d'Action pour la Gestion Intégrée

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Etude capitalisation expériences PIP : Compte rendu atelier de restitution et de partage de connaissances,Ouagadougou du 15 au 17/06/2010PlanningMardi 15 Juin 2010Horaire14h40 -15h3015h30 - 15h4515h45 - 17h30ActivitéPremier travail de groupe (i) Les chaines de distribution d’équipements (ii)le partage transnational du savoir technique (iii) La mitigation de l’impactenvironnemental de La PIPPause caféTravaux de groupe (suite)Mercredi 16 Juin 2010Horaire Activité9h00 - 10h00 Restitution du premier travail de groupe10h00 - 10h20 Pause café10h20 - 12h30 Restitution du premier travail de groupe (suite)14h30 - 15h30Deuxième travail de groupe (i) Le financement de la PIP vu sous l’anglesubvention « matching grant » (ii) Appui à l’émergence d’opérateurs privés(iii) La commercialisation des produits à haute valeur ajoutée15h30 - 15h45 Pause café15h45- 17h30 Travaux de groupe (suite)Jeudi 17 Juin 2010Horaire Activité9h00 - 10h00 Restitution du deuxième travail de groupe10h20 - 10h40 Pause café10h40 - 11h50 Restitution du deuxième travail de groupe (suite)Les thématiques en questions1. Les chaines de distribution d’équipements :Il n’existe aucune recherche sur l’adoption, l’utilisation et l’impact des technologies à faibles coûts auniveau de l’exploitation. On ignore tout autant l’importance de la demande du marché sous-régionalouest-africain pour ces technologies de maîtrise de l’eau. La connaissance de la demande déterminerales options d’approvisionnement du marché sous-régional.. Quels produits ? Quels marchés ? Quelle clientèle ?Quelles seraient les conditions de miseen place d’une unité de fabrication locale ou régionale d’équipements d’irrigation ? Est-ceréaliste ? Si oui quel est la plus value générée comparativement à l’importation ?- Comment inciter les fournisseurs et industriels (nationaux ou internationaux) à s’engagerdans le développement de matériels d’irrigation adaptés au marché Africain et dontl’ensemble des acteurs de la chaine de distribution tireraient profit (technologies à faiblecoût) ?- Comment accélérer la diffusion des équipements d’irrigation porteurs et/ou prometteurs ?Comment appuyer les chaines de distribution ?22
Etude capitalisation expériences PIP : Compte rendu atelier de restitution et de partage de connaissances,Ouagadougou du 15 au 17/06/2010- Est-ce que la mise en place d’une normalisation et/ou standardisation des équipements estnécessaire ? Si oui pourquoi et comment opérer ? Est-ce que la mise en place de normes dequalité ne se fera pas au détriment du développement du marché ?- Quels sont les signes attendus par les fournisseurs et industriels pour investir dans le marchéd’équipement d’irrigation Ouest Africain ? Quelles mesures favorables au marché desaffaires ?2. Le partage transnational du savoir technique et des retours d’expérience- Comment partager, dans l’espace CEDEAO et au-delà, les retours d’expériences relatives audéveloppement de la PIP? Qui doit être ciblé pour ce partage ? Doit-il être horizontal (depromoteur à promoteur, entre services d’appui conseil, entre services techniques) ou vertical(de services techniques et services d’appui conseil aux promoteurs) ou croisé?- Peut-on harmoniser et capitaliser les expériences techniques avec l’élaboration deréférentiels thématiques et/ou mallettes pédagogiques? Quels outils pratiques d’aide à ladécision doit on élaborer et pour quel public cible ?- Comment éviter la perte du savoir technique ? Est ce que la mise en place d’un centre deressources technico-économiques résoudrait le problème ? Si oui comment procéder ? Quihébergera ce centre ? Comment l’alimenter ? Quels seraient ses soutiens ?3. La mitigation de l’impact environnemental de la PIPLes risques environnementaux de l’irrigation sont connus ainsi que les impacts induits sur lasanté humaine : risques de salinisation des terres, de surexploitation des nappes d’eausouterraine et leur pollution par des pratiques agronomiques inappropriées ; risques sanitairesassociés à l’utilisation des eaux usées en irrigation. Les mesures de mitigation de ces risquesn’ont pas toujours donné les résultats escomptés.Pourquoi les mécanismes passés et présents de suivi de la quantité et de la qualité de laressource en eau ne fonctionnent pas ? Comment mettre en place ce suivi ? Faut il seconcentrer uniquement sur les bassins de production ? Quid des ressources en eauxpartagées ? Qui doit être responsable du suivi ?L’économie de l’eau d’irrigation ne requiert-elle pas la promotion de la technologie du goutteà goutte qui par ailleurs économise également la main d’œuvre ? Quelles sont les contraintesqui freinent l’adoption de la technologie et comment les lever?4. Le financement de la PIPLes petits producteurs constituent la grande majorité des promoteurs de la PIP. Lacontribution positive de la PIP à la lutte contre la pauvreté et l’insécurité alimentaire a étéétablie par différents projets considérés pour les besoins de cette étude. Le retrait progressif del’Etat des fonctions de production et de gestion des aménagements doit être compensé parl’engagement concomitant du privé dans le développement de l’irrigation privée. Pour larelève, les petits promoteurs ont besoin du soutien financier de l’Etat, soutien qui prendrediverse formes : subventions et matching grants ou financement à coût partagé, ne serait qu’audémarrage. En échange, les bénéficiaires s’engageraient à utiliser l’épargne-crédit pourasseoir leur autonomie financière auprès des institutions bancaires et les SFD ;23
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