Géstion écologique des prairies de Montour et Vaucorniau

Géstion écologique des prairiesde Montour et Vaucorniau17 éme Journée Rivières21 septembre 2010

SommaireLe projet de restauration des frichesparatourbeuses de Montour et VaucorniauBref historique du projetRappels sur le premier plan de gestionMise en œuvre du premier plan de gestionEvaluation des premières années de gestionSecond plan de gestionEnjeux du second plan de gestionPlan de travailPerspectives du projet

Le projet de restauration des friches paratourbeuses deMontour et Vaucorniau- 45 ha de prairies tourbeuses en tête de bassin, enfriche.- Délaissés par l’agriculture depuis 1960- Enjeux écologiques et paysagers fort

Bref historique du projet. 2000 : étude de faisabilité d'un troupeau rustique.. 2001 : embauche d'un technicien pour mener à bien le volettechnique du projet. 2002 : arrivée des 1er Highland Cattle. Lancement de laphase de maîtrise foncière.. 2003 : premières parcelles maîtriséesacquisition du complément de troupeautracteur zones humidespremiers travaux expérimentauxRédaction du premier plan de gestion. 2003-2008 : mise en œuvre du premier plan de gestion. 2009 : évaluation du plan de gestion initial, rédaction dusecond.

Rappels sur le premier plande gestionObjectifs à long terme relatifs à la conservation dupatrimoine et à la reconquête de biodiversité‣ Maintenir en bon état de conservation, restaurer des habitatsnaturels spécifiques des zones humides paratourbeuses et deshabitats associés.‣ Conserver les espèces spécifiques de zones humidesparatourbeuses et reconquérir une biodiversité et caractéristiquede ces milieux.‣ Maintenir ou restaurer un fonctionnement hydraulique de lazone humide.‣ Préserver, reconquérir et développer des paysages typiquesdes fonds de vallées paratourbeuses du Morvan

Rappels sur le premier plan degestionObjectifs à long terme relatifs à la gestion agrienvironnementaledu site‣ Entretenir le site par une gestion agri-environnementale, dansun souci d’équilibre avec le patrimoine naturel‣ Expérimenter et valoriser les résultats techniques obtenus enmatière de gestion agri-environnementale auprès des acteurslocaux, en particulier les agriculteurs, les élus et les gestionnairesde milieux naturels puis transmettre les savoir-faire, l’expérienceacquise et les méthodes

Rappels sur le premier plan degestionAutres objectifs à long terme :‣ Gérer le site de façon cohérente avec les objectifs Natura 2000‣ Réinsérer le site dans la vie économique et prouver ainsil’utilité de ce point de vue des fonds de vallées humides‣ Accueil du public‣ Communication‣ Pédagogie – Education relative à l’environnement‣ Recherche et expérimentation‣ Suivis scientifiques

mise en œuvre du premierplan de gestion‣ Bûcheronnage‣ Broyage‣ Pose de clôtures‣ Pose de ponts sur ruisseaux‣ Aménagements de contention des animaux‣ Gestion par pâturage avec des Highlands cattle‣ Gestion par fauche tardive‣Aménagements pédagogiquesTravail en régie, en prestation de services ou bénévolat.

Evaluation des premières annéesde gestionPrincipe de tester différents méthodes de restauration et degestionSuivi phytosociologique (139 relevés sur 78 points)et faunistiqueRésultats obtenus satisfaisants, malgré des difficultés sur lapériode 2003-2005.Le nombre d’espèces végétales passe de 69 à 97 en deux ans etse maintient ensuite.

Les coûts de la gestion écologique-Acquisition foncière : 50 000 € pour 35 ha (1400 €/ha)-Aménagements du site pour le troupeau : 30 000 €-Acquisition de matériel spécialisé : 50 000 €-Acquisition du troupeau : 15 000 €-Fonctionnement annuel : 10 000 €-Investissement annuel : 10 000 €Soit un coût de 1 140 €/ha/an.-Aménagements pédagogiques : 60 000 €Soit 1 450 €/ha/an

Elaboration du second plande gestionDéclinaison des objectifs à long terme sur un nouveau plan detravail sur cinq ans.- Inscrire et garantir la gestion du site dans la durée tout enrespectant les objectifs scientifiques.- Transmettre la gestion du troupeau à un exploitant agricole,puis intégrer l’ensemble de la gestion agricole du site à uneexploitation agricole, dans le respect des cahiers des charges.- Consolider la démonstration de restauration sur le planpatrimonial.- Faire vivre et utiliser les équipements pédagogiques du site

Plan de travail‣ Un plan de travail plus réaliste.‣ Plus de marge de manœuvre laissée à l’appréciation dugestionnaire sur le terrain, plan de travail moins dirigiste.‣ Moins ambitieux, car il y a moins d’opérations derestauration à mettre en œuvre.‣ Mais un plan de travail avec des actions bornées, desobjectifs précis à respecter.‣ Un plan de suivi scientifique permettant de contrôler lesactions réalisées et leur(s) impact(s).‣ A échéance 2014, il n’y aura plus que des actions degestion annuelle et d’entretien. Le projet aura atteint unephase de fonctionnement « de croisière ».

Perspectives du projetQuel gestionnaire(s) ?Jusqu’à présent gestion par le Parc en régie avec desfinancements Conseil Régional, Agence de l’Eau, ConseilGénéral de la Nièvre, Etat (DREAL), Europe (Feader). 50%d’un équivalent temps plein (ETP).Développement de partenariats avec agriculteurs etprestataires locauxProjet initial de transmission du projet en l’adossant à uneexploitation agricole en cours de finalisation.‣ Agriculteur reprend la gestion du troupeau en prestation deservice pour 2 ans,‣ Montage d’une offre commune d’association sur sonexploitation agricole.