Agendas des Comores 2003 - Comores-online

AGENDA YA UDZIMA WA MASSIWAYA KOMORO

ECONOMIEAprès plus d'une décennie de récession économique sous l'effet conjugué des crises diverses, les Comoresviennent d'entrer dans un cycle de croissance depuis 2001 grâce à un vaste programme d'investissement publicrendu possible après la reprise de la coopération avec l'ensemble des bailleurs de fonds suite à la mise sur piedd'un vaste chantier de redressement des finances publiques engagé depuis 1999. La hausse des prix sur le marchéinternational des principaux produits d'exportation tels que la vanille et le girofle ont contribué à consolider cettetendance.De 2,1% en 2001, la croissance économique est estimée à 3% en 2002, un taux supérieur à la croissancedémographique estimé à 2,7%. La fin de la crise politique et institutionnelle suivie de la mise en place d'institutionsdémocratiques ont crée une situation plus attractive aux investisseurs notamment étrangers qui trouveront d'énormespotentiels à exploiter plus particulièrement dans le domaine du tourisme où les Comores regorgent un « trésor »écologique.La mise en place des assemblées fédérales et régionales avant la fin de cette année va permettre de parachever lamise en place du nouveau cadre institutionnel et ouvrir la voie à la conclusion d'une Facilité pour la Réduction de laPauvreté et la Croissance (FRPC) avec le Fonds Monétaire International - FMI, un allègement ou une annulation de ladette extérieure et à la tenue d'une table ronde des bailleurs de fonds qui devra permettre de mobiliser les fondsnécessaires à l'entreprise d'un grand programme de redressement économique.Un grand programme de lutte contre la pauvreté a été mis en place depuis trois ans. Vous trouverez certaines donnéesci-après :Types de projet Population bénéficiaire Rapport sur populationSalles de classes 26000 4%Aduction d’eau et assainissement 77758 13%Poste de santé 44000 7%Pistes rurales 52000 9%Emplois permanents 200 0%Emplois temporaire 5000 1%Total 204958 43%PRODUITS D'EXPORTATION :- La vanille: elle heurte plusieurs concurrents, notamment Madagascar et l'Indonésie. Cette concurrence estmanifestée suite au remplacement de la vanilline de synthèse qui coûte beaucoup moins cher. La vanille desComores est d’une qualité supérieure avec plus de 7% de vanilline.- L'ylang ylang : les Comores occupent le 1er rang mondial dans la production d’essence d'ylang.- Girofle : Le girofle est le troisième produit d'exportation des Comores. Le marché du girofle est très instable.- Copra et jasmin.LA PECHE :Elle est restée traditionnelle et précaire avec des moyens artisanaux. Pourtant les eaux des Comores ont un potentielde poissons très important. Une campagne de sensibilisation est en cours depuis octobre 2001 en vue d'introduire lapêche industrielle qui permettra d'envisager l'exportation.LES ACTIVITES INDUSTRIELLESElle sont constituées par des micros entreprises de traitement de vanille et d'ylang ylang. On peut voir aussi des petitesentreprises de scierie et de menuiserie. L'industrie moderne est presque inexistante.Les activités de production destinées au marché intérieur sont : savon, confection, boisson, etc…La stratégie de diversification des produits agricoles d'exportation n'a pas donné les résultats escomptés, en raison d'unretard de mise en œuvre. Aussi les produits de rente restent principalement constitués par la vanille, le girofle et l'ylangylang dont les productions accusent une nette amélioration des taux de croissances respectifs de 20%, de 54,9% et de55,8%. De même les cours mondiaux ont repris favorablement et de façon soutenue. La vigueur de la deviseAméricaine contribue à une amélioration des revenus tirés des exportations.Crédit Photo : Bara Youssouf / PIXEL.COMMr SOILIHI MOHAMED DjounaidDirecteur généralHéritière de l’ancienne administration des impôts,structure datant de l’époque coloniale, la DirectionGénérale des Impôts ou DGI est mise en placequelques années après l’indépendance de l’archipel.Pour mieux servir ses usagers et se rapprocher descontribuables, elle s’est lancée dans un certain nombre deréformes afin de faire face au contexte actuel, en faisant appelaux nouvelles technologies notamment l’informatisation decertains impôts (assiette et recouvrement). Les effortsaccomplis par les autorités ces dernières années ont permisd’aboutir à une simplification des impôts aussi bien directsqu’indirects.CATEGORIES D’IMPOTS ET TAXES EXISTANT AUXCOMORES1°) L’IMPOT SUR LES BENEFICES DIVERS (IBD)L‘IBD touche essentiellement les personnes physiques oumorales dont le chiffre d’affaires excède 20 millions de francscomoriens. Les sociétés, quel que soit leur chiffre d’affaires sontsoumises à l’IBD conformément à la loi de finance de 1999.Pour les entreprises dont le chiffre d’affaires est inférieur à 500millions, le taux de l’impôt est de 35%. Il est de 50% pour cellesqui enregistrent un chiffre d’affaires dépassant les 500 millionsde francs.2°) LA TAXE PROFESSIONNELLE UNIQUE (TPU)La TPU vise les contribuables exerçant une activitéprofessionnelle réalisant un chiffre d’affaires inférieur à20 millions de francs comoriens. Elle est libératoire des grandstypes d’impôts tels que l’IBD, l’IGR, et la TC. La base de laTPU est constituée par le montant de la patente payée. Sonmontant est progressif suivant le chiffre d’affaires annuelréalisé.3°) IMPOT GENERAL SUR LE REVENU (IGR)L’IGR est un impôt progressif par tranche de revenu. Ilconcerne les salariés du secteur public et privé, les employeursdes entreprises individuelles et les titulaires d’autres revenusfonciers locatifs et autres.Il est établi d’après le montant total du revenu net dont disposechaque contribuable. Les tarifs sont fixés comme suit :Pour les revenus annuels inférieurs à 150.000 FC, le taux del’impôt est de 0%.Entre 150.000 et 500.000 FC, il est de 5%Entre 500.000 et 1000.000 FC, il est de10%Entre 1000.000 et 1500.000 FC, il est de 15%Entre 1500.000 et 2.500.000 FC, il est de 20%UNION DES COMORESUnité - Solidarité - DévéloppementLA DIRECTION GENERALEDES IMPOTSUN CADRE ATTRAYANTPOUR LES INVESTISSEURS ETRANGERSEntre 2.500.000 et 3.500.000 FC, il est de 25%Entre 3.500.000 et plus, il est de 30%4°) LA TAXE SUR LA CONSOMMATION (TC)Instituée depuis le mois d’avril 2001, la TC est venu remplacerla taxe générale sur les ventes. L’objectif est de permettre lamise en place d’une TCA de type TVA en parfaite harmonieavec la fiscalité régionale. Le taux de la taxe est fixé à 10%.La TC touche tous les produits importés à l’exception de ceuxexpressément exemptés par loi. Elle concerne aussi lesactivités de nature industrielle, commerciale, de production oude prestation de service. Elle admet en déduction la taxe payéeen amont.5°) LA PATENTELa patente touche toutes personnes physiques ou moralesexerçant une activité de type industriel, commercial ou uneprofession libérale à l’exception des exemptions prévues par lecode Général des Impôts. Elle est calculée suivant un droit fixe,un droit proportionnel et des centimes additionnels.6°) L’IMPOT SUR LES PROPRIETE BATIES ET LOUEES(IPBL)C’est un impôt direct tiré sur des loyers en nature ou en espèceprovenant de la location d’immeubles bâtis. Son taux est fixé à20% pour les immeubles d’habitation et 30% pour lesimmeubles à usage commercial.7°) LES DROITS D’ENREGISTREMENTSLes droits d’enregistrements font partie de la catégorie desimpôts indirects.Ces droits peuvent être progressifs ou régressifs suivant lanature des actes de mutations qui y sont assujettis.OBJECTIFS A COURT TERMELes Comores ont changé de statut institutionnel avec lesévénements qui ont marqué ces quatre dernières années, lesfaisant passer d’une République Fédérale à une Union d’îlesautonomes. Face à ce nouveau contexte, la Direction Généraledes Impôts s’apprête à engager des réformes pour mieuxrépondre aux aspirations des îles et se rapprocher descontribuables.La DGI se prépare à transférer certaines de ses compétencesaux îles et aux communes pour accompagner ladécentralisation en cours :• Elle compte procéder à des profondes restructurations enrévisant sa législation pour faciliter la tâche de ses agents.• Tous ses services seront informatisés.• Des avantages fiscaux sont accordés aux investisseurs dansle cadre du code d’investissements pour les encourager à s’yinstaller.

LA VANILLEEn 1998, la compagne de récolte de la vanille a enregistré une forte mobilisation de l'ensemble des composantes de lafilière.Ce fort intérêt trouve sont origine dans l'encouragement initié à travers le programme "Appuis aux Filières des Rentes",qui visent à promouvoir une production de qualité tout en veillant à une redistribution équitable des revenus générés.La participation très large des composantes de la filière, c'est-à-dire les producteurs, les préparateurs et lesexportateurs, dans le processus de contrôle des quantités et de la qualité a contribué à instaurer une fixation des prixd'achat aux producteurs tenant compte de la contrainte extérieure qu'impose l'évolution des marchés.Cette politique de concertation et de négociation interprofessionnelle, a permis un abandon heureux de la politique duprix administré, laissant ainsi jouer le marché, tout en veillant à protéger la profession par le principe de la concertationet de la libre négociation.En terme de production, les données s'établissent à 180 tonnes en 1998, contre 150 en 1997 et 130 tonnes en 1996.Le vieillissement des lianes et leur non-renouvellement, consécutifs à la baisse tendancielle du prix d'achat auproducteur, a entraîné une baise de la production jusqu'à 134 tonnes en 1999. Ce fléchissement de la production seconfirme en tendance pour 2000 puisque la barre de 130 tonnes ne risque pas d'être franchi. Et ce malgré la reprise descours à la suite des catastrophes naturelles qui ont secoué Madagascar et ravagé près de 40% de la production de cepays concurrent avec l'Indonésie.Toutefois, une reprise de la production est attendue, comme couronnement des efforts de renouvellement des lianes, dela confiance retrouvée en rapport avec la reprise des cours qui s'inscrit en tendance au moins pour les trois prochainesannées.Les pouvoirs publics entendent poursuivre la politique de redistribution équitable des revenus, de reprise de laproduction, d'une politique de la qualité en fixant un prix d'achat de la vanille verte en fonction de la qualité des gousses.De même on assiste à l'introduction de nouvelles techniques culturelles et de conditionnement, ainsi qu'à une demandeextérieure en hausse, soutenue par le très fort développement du segment-label biologique.LE GIROFLELa récolte de ce produit, sur un potentiel total estimé à 2000 tonnes, a atteint à la commercialisation 1700 tonnesen1998,contre 1097 tonnes en 1997. En 1999, le niveau de production est resté soutenu avec un report de stock de1998 commercialisé au cours de l' année 1999.Le prix après avoir varié entre 150 FC et 275 FC le kilogramme de 1997 à 1998, a atteint des sommets à 1750 FC lekilogramme voir 2000 FC. Et ce à la faveur de la baisse de la production Indonésienne, alors que la demande mondialedemeure soutenue.Pour l'année 2000, la récolte s'annonce à la baisse et d'après une très grande fécondité.L'YLANG-YLANGLa production essentiellement réalisée sur l'île d'Anjouan s'établit à un niveau de 67 tonnes en 1998 contre 43 tonnesen 1997.La crise séparatiste au niveau de cette île, a freiné les exportations en 1999 puisque l'on enregistre à l'exportation moinsde 10 tonnes au cordon douanier. Des exportations clandestines ont été opérées à partir de l'île de Mayotte. En l'an2000, la production est estimée à 40 tonnes.LES AUTRES PRODUITS D'EXPORTATIONSLa production des autres essences tel le basilic, le jasmin et la rose concerne Anjouan. En raison des problèmespolitiques consécutifs à la crises séparatiste dans l'île, la production est restée freinée depuis 3 ans et les données surl'exportations sont très incertaines, voire même inexistantes.Dans sa volonté de diversifier les produits de rente, le projet "Appuis aux Filières de Rente" qui bénéficie dufinancement de l'Union Européenne, des enquêtes ont été menées dans certaines zones sur les potentialités decertaines plantes aromatiques, médicinales ainsi que des épices biologiques. Les conclusions révèlent un potentielimportant qui permettrait un accès aux marchés internationaux. Il reste à mener une étude de confirmation des résultatset partant, à initier une politique volontariste dans une nouvelle stratégie agricole.L'INDUSTRIE ET L'ARTISANATLe développement de ce secteur à du mal à trouver son essor. La plupart des entreprises du secteur sont de taillemodeste et tournent essentiellement à la première transformation des produit agricoles d'exportation. Les autresentreprises du secteur demeurent faibles dans la formation du PIB : 5,3 %. La principale industrie du secteur est de trèsloin la MA-MWE.REPARTITION DU PIB :Secteur primaire : 41% - Secteur secondaire : 11% - Secteur tertiaire : 48%Crédit Photo : Bara Youssouf / PIXEL.COMRaoul Yvon DELAPEYREDirecteur général des DouanesUNION DES COMORESUnité - Solidarité - DévéloppementLE SERVICE DES DOUANESAux Comores, les services douaniers sont d’uneimportance capitale. Chaque année, ils fournissent àl`État entre 8 et 9 milliards sur un budget avoisinant les12 milliards. A part cette position de premier pourvoyeur del`État, ils remplissent par ailleurs d`autres rôles nonnégligeables.Les douanes remplissent une multitude de rôles.Comme tout service douanier, les douanes Comoriennes ont plusieurs missions, dont la missionfiscale qui représente 60 à 70% du budget de l'Etat.Une mission Economique qui se développe de plus en plus dans notre pays par les conseilsfournis aux opérateurs et aux investisseurs par l'exonération des droits et taxes douanièrespendant une période d'au moins cinq ans.Des missions subsidiaires qui ne sont pas des moindres notamment les luttes contre lesstupéfiants en coopération étroite avec la brimad : une brigade mixte douane-gendarmerie.Elles assurent aussi un rôle sanitaire de plus en plus actif dans le contrôle de la qualité desproduits.Objectifs à atteindre dans le court terme .Les douanes s'apprêtent à intégrer la zone de libre échange dans le cadre de la COMESA, pourfaciliter les entrées et développer les échanges entre ces pays, afin de promouvoir parconséquent, une politique d'emploi capable de créer les conditions d'un réel développement.Les douanes Comoriennes sont membres de l'OMD et bénéficient dans cette optique de conseilset formations en vue de procéder à une moralisation et à une spécialisation de la profession desdouaniers.Même si toutes les institutions devant servir de pilier à la réconciliation nationale ne sont pasencore mise en place, force est de constater que les opérateurs économiques n'enregistrentaucune perturbation de leurs activités.Dans un future proche, d'autres facilités seront accordées. Par ailleurs, pour mettre un terme auxtracasseries administratives, un guichet unique sera ouvert bientôt.

CLIMAT T D’INVESTISSEMENTLES ECHANGES EXTERIEURSDepuis plusieurs années, notre commerce extérieur est caractérisé par une balance commerciale déficitaire croissante etpermanente.Nos importations croissent de 7,6% par an en moyenne, pendant que nos exportations diminuent en valeur de 23,2% en moyennemais aussi en quantité.Par conséquent, le taux de couverture accuse une chute vertigineuse, passant de 41,9% en 1995 à 8,57% en 1998. Cette tendances'est inversée, en effet le taux de couverture s'est accru à 10,64% en 1999, à 20,06% en 2000 et il sera encore plus important en2001.D'où l'urgence de trouver des ressources de financement du déficit commercial occasionné par les termes défavorables del'échange. Les autorités entendent opérer une orientation stratégique vers les secteurs du tourisme et de la pêche ainsi que del'économie de service, pour attirer les investissements étrangers directs.INVESTIR AUX COMORESLes Comores proposent, à partir du code des investissements, des mesures visant à développer les secteurs prioritaires suivants :- Industries à vocation exportatrice et à fort coefficient de main d'œuvre.- L'agriculture et l'agro-industrie- La pêche- Le tourisme- Le secteur tertiaire (Banque et transport)ConditionsBénéficient des avantages, les investissements remplissant les conditions suivantes :- Avoir un capital de 10 millions de francs comoriens au minimum, soit à peu près 20580,60 Euro- Créer 5 emplois au minimum.Avantages :Les entreprises agrées bénéficieront de plusieurs avantages notamment :1- Exonération de l'impôt sur les bénéfices et / ou la taxe professionnelle unique pour les cinq premiers exercices.2- Exonération des droits d'enregistrements des timbres3- Exonération des droits de mutations sur les acquisitions de terrains ou de bâtiments nécessaires à la réalisation desinvestissements projetés.4- Exonération de la taxe sur le chiffre d'affaires et la taxe de consommation sur les matériaux de construction et del'équipement.5- Exonération pendant 5ans de la taxe de consommation pour les importations de matières premièresLa sécurité des investissements est assurée.Dans cette optique, les autorités envisagent de proposer un nouveau code des investissements qui accordera des avantagesadditionnels aux promoteurs des secteurs visés.Les orientations de ce nouveau code porteront pour l'essentiel et substantiellement aux acquis du code actuel, sur :- La durée des exonérations qui sera portée de 5 ans à 10 ans pour certains investissements répondant à des orientationsstratégiques ;- Un régime de l'impôt sur les bénéfices des activités portées vers l'exportation, au taux maximum de 10% après la dixième annéed'exonération ;- La signature d'un pacte pour l'emploi avec les promoteurs agréés ;- Un régime d'imposition spécifique (10%) pour les entreprises dont au moins 10% de la production couvre une consommationlocale et/ou une substitution d'importation au terme de la période d'agrément de 10 ans ;- Ouverture d'un guichet unique devant faciliter les démarches des promoteurs. Ces démarches doivent aboutir sous quinzaine aumaximum, notamment par la constitution, l'enregistrement, l'accomplissement des autres formalités obligatoires qui serontsimplifiées au maximum et raccourcies en délai, allégées en coût.L'essentiel sur le code des investissements de 1994 en vigueur.Crédit Photo : Bara Youssouf / PIXEL.COM

TOURISMEGalawa BeachGrande ComoreLe tourisme est sans conteste l'une des potentialitéséconomiques des Comores bien qu'il ne soit pas exploitésuffisamment. Le pays dispose d'un patrimoine naturelconsidérable, méritant d'être valorisé. De nombreux sitesd'intérêt touristique dont la plupart balnéaires, sont déjàidentifiés dans les trois îles. Les Comores sont surtoutconnues comme étant un sanctuaire de reptiles terrestres etd'oiseaux endémiques tels que les " TWICHERS ". Pour lafaune terrestre , on peut apprécier aussi les roussettes deLivingstone, les makis et les gobe-mouches. Les espèces lesplus remarquables de la faune marine sont le cœlacanthe, lestortues de mer et les dudongs. Elles constituent à la fois unjardin botanique et un aquarium tropical. La richesse culturelles'étend à des manifestations comme le Grand Mariage, leschants et les danses folkloriques qui rythment toute l'année.Les entrées successives des arabes, des africains et desmalgaches ont profondément marqué l'histoire de l'archipel.Leur influence est remarquable tant au niveau de la populationque de la culture. Ce métissage culturel a donné naissance àune riche culture tout à fait originale. Les mosqués, lesminarets, les places publiques, les remparts, l'architecture sontles vestiges d'une civilisation musulmane millénaire.Le climat est de type tropical avec une saison chaude etpluvieuse de novembre à Mai et une saison plus fraîche etsèche de Juin à Octobre.''Terres à végétation luxuriante, accrochées à un relieftourmenté, les Comores sont des îles de contraste et dediversité. Le sol, riche et fécond se fissure çà et là de faillesprofondes et se hausse de contreforts impérieux. Pays decouleurs et de formes, les Comores réalisent une fresque oùse marient le vert profond d'une végétation dense, la noirceurdes laves, la blancheur luminescente des plages et le bleuturquoise de l'océan''.CAPACITE D'ACCUEILLa Grande Comore dispose de 8 hôtels allant de 6 à 182chambres, 8 Motels et Pensions de 5 à 10 chambres. L'îled'Anjouan abrite 1 hôtel et 4 Pensions ne dépassant pas les10 chambres. Mohéli, quant à elle possède 1 hôtel de 10chambres. La fermeture temporaire depuis 2001 du grandcomplexe hôtelier du pays, " le GALAWA " en GrandeComore, a entraîne une chute spectaculaire des entréestouristiques de plus de 50%.Le Grand Mariage, institution ancestrale et bienenracinée s'impose à tout homme soucieux deconserver sa position dans la hiérarchie socialeet de tenir une place de choix à la mosquée.Tout le village participe aux festivités où lesrepas de fêtes rivalisent avec la danse et lamusique. Le Grand Comorien est prêt à tous lessacrifices pour accumuler les sommesnécessaires au paiement des nombreusesprestations dictées par la coutume.L'artisanat est multiple et se manifeste dans tous lesdomaines : constructeurs des pirogues, sculpteurs de mobilier,les artisans de la brodérie, de la vannerie, de la poterie, de labijouterie et des coquillages. Le bois sculpté, la bijouterietraditionnelle, la vannerie et la broderie sont parmi les pointsforts de l'artisanat du pays.MohéliLe premier contact avec Mohèli ne trompe pas : une îlevierge, une végétation exubérante, solitude, le charme del'isolement et l'insouciance du temps laissent rêveur.Avec ses nombreuses rivières Mohèli est plus cultivableque les autres îles. Toutes les vallées et bas des versantssont couverts de cocotiers et de cultures, caféiers,cacaoyers, des ylangs et toute une gramme de produitsvivriers. L'île se prête, en outre, à l'élevage qui pourraitêtre développé au profit de lacommunauté de l'archipel.Trois îlots abritent la rade deNioumachoua (litt. Derrièreles rochers) et renfermentdes espèces rares. Un projetd'un parc marin est en cours,pour la sauvegarde d'une riche et rare biodiversiténotamment les tortues marines très nombreuses à Mohéli.AnjouanLa douceur de vivre, la beauté du paysage, le charme desfemmes et le romantisme linguistique frappent le plein fouet lenouveau visiteur. La culture du port du ''chiromani'', tissu rouge etblanc aux motifs très variés, est une pratique qui se renouvellequotidiennement .Les femmes sont tenues d'acheter toutes lessemaines un nouveau''chiromani'' .Les vestiges desanciennes demeurent des villesde Mutsamudu et de Domonitémoignent de la splendeur del'architecture et de l'artisanat del'île du temps des Sultans.Crédit Photo : Bara Youssouf / PIXEL.COMPhoto & Graphisme: Bara Youssouf / PIXEL.COMPhoto & Graphisme: Bara Youssouf / PIXEL.COM

L'EDUCATIONAux Comores, le système éducatif est reparti en trois niveaux ; leprimaire, le secondaire et un supérieur peu développé, n'assurantque le premier cycle universitaire. L'enseignement élémentaire, d'unedurée de 6 ans comprend trois cycles de deux années : les cours préparatoires(CP1 et CP2), les cours élémentaires (CE1 et CE2) et enfin, les cours moyens (CM1 et CM2). L'âge officiel est porté de7 à 6ans depuis janvier 1995, date de la promulgation de la loi d'orientation. Depuis la fin des années " 80 ", les grèvesà répétition et la succession des années blanches ont entraîné la naissance d'un autre secteur de l'éducation, à savoirl'enseignement privé. En 2002, le primaire et le secondaire enregistraient 133.393 élèves, avec un peu plus de 20%dans les écoles privées.L'école nationale d'administration et de commerce (ENAC), l'institut de formation et de recherche en éducation (IFERE)et l'institut supérieur de formation et de recherche (ISFR), seules écoles supérieures de l'archipel, regroupaient 423étudiants pour la même année.Bon nombre de jeunes bacheliers partent chaque année poursuivre leurs études à Madagascar, en France et dans denombreux pays africains car, non seulement la capacité d'accueil des écoles nationales supérieures est limitée mais,aussi, du fait qu'elles n'offrent pas une multitude de choix.Effectif par cycle et par île pour l'enseignement public et priveAnnée scolaire 2001/2002Cycle Grande Comore Anjouan Moheli EnsemblePrimaire 48.933 42.317 6155 974051er Cycle du secondaire 14.637 8.384 1624 246452eme Cycle du secondaire 7.291 3.452 600 11343Supérieur 423Total 70.861 54.153 8379 133816CULTURELa diversitéd'origine despopulations venues s'installer depuis la seconde moitiédu VIII e siècle explique la richesse culturelle de l'archipel.En Grande Comore, le grand mariage, une institutionancestrale bien enracinée rythme la vie de tous les jours. Ilrégule la stratification sociale. Le grand mariage est uneobligation pour tout homme désireux d'accéder ou de conserver une position dans la hiérarchie au sein de la société. Ils'accompagne de festivités qui mobilisent toute la communauté. La variante à Anjouan, Mohéli et mayotte est leChungu.ENVIRONNEMENTLes Comores possèdent une faune et une flore extrêmementriches. On y trouve des espèces endémiques comme lecœlacanthe, les tortues marines, les dugongs, les holothuries,les étoiles de mer entre autres pour ce qui est de la faunemarine. Le parc marin de Mohéli contribue à la sauvegarded’une rare et riche biodiversité. D'autre part, pour la fauneterrestre, les makis, les gobe-mouches, les chamaeleonide, lesfret-us continuent à attirer la curiosité des touristes. La florecomorienne regorge de plus d'une centaine d'espècesd'orchidées. Le pays a adopté une politique de développementdurable du tourisme et de l'eco-tourisme pour mieux conserveret protéger le patrimoine national, par la protection del’environnement : interdiction de prendre du sable marin, decouper les arbres, et une réglementation de la chasse.Crédit Photo : Bara Youssouf / PIXEL.COMPrésentationLe FADC est un fonds socialmis en place par legouvernement avec l'appuiM. MIHIDHOIR SAGAF de la Banque Mondiale. Ilfonctionne comme un organismeDirecteur Executif Nationald'intérêt public doté de lapersonnalité morale, jouissant d'une autonomie administrative etfinancière. Il a son siège social à Moroni, Union des Comores.De par son statut d'institution financière, le FADC est chargéd'apporter une assistance technique et financière auxcommunautés villageoises et aux quartiers défavorisés des villesqui en font la demande.En tant que projet, le FADC a reçu un premier financementBanque mondiale d'un montant de 7 millions de dollars en 1993.Pour son programme de la deuxième phase (2000-2004), lefinancement s'élève à 11,5 millions de dollars. Ce nouveaucrédit est réparti comme suit :- Infrastructures de base : 7,2 millions $- Activités génératrice de revenus : 952 000 $- Renforcement des capacités : 272 000 $- Fonctionnement : 816 000 $- Etudes, Audit & Assistance technique : 1,9 millions $ObjectifL'objectif du FADC est de contribuer au développementéconomique et social des Comores, en prenant une part active àla lutte contre la pauvreté et en soutenant l'amélioration desconditions de vie des populations les plus démunies.Plan d'action 2000-2002Le premier Plan d'action du FADC élaboré dans le cadre duprogramme de la Phase II, a été mis en œuvre en juin 2000pour une période de 18 mois. Un deuxième Plan d'Action adémarré en janvier 2002 pour prendre fin le 31 décembre 2002.Ces deux Plans prévoient la réalisation de 468 sous-projetsdont : 178 sous-projets d'infrastructures de base (IDB), 271sous-projets d'activités génératrices de revenus (AGR) et 19sous-projets de Renforcement des capacités (Formation).Le coût total du Plan d'action est estimé à un montant de4.3 Milliards FC. La part de financement du FADC est évaluée à3,5 Milliards FC pour une population bénéficiaire de 325 768habitants. D'autres nouveaux sous-projets seront programmésdans le cadre du Plan d'action 2003-2004.RéalisationsA) Volet Infrastructures de base (IDB)Le FADC a approuvé le financement de 173 sous-projets d'uncoût estimatif total de 3,820 milliards FC, pour une populationbénéficiaire de 361 337 habitants.La répartition sectorielle place au premier rang le secteur "Pistesde désenclavement" avec 1.308 milliards FC (35 %), suivi par lesecteur "Locaux scolaires" doté de 1.122 milliards FC (29 %),"Adductions d'eau et citernes" pour 607 millions FC (16 %),"Ouvrages d'assainissement" avec 396 millions FC (10%),"infrastructures d'appui à la production et d'environnement" avec339 millions FC (9%), et "postes de santé" avec 49 millions (1%).a) Sous-projets achevés (juin 2000 au 30 juin 2002)93 sous-projets (41 en Grande-Comore, 19 à Anjouan et 33 àMohéli), pour une population bénéficiaire de 203 457 habitants.On dénombre 51 écoles, 12 adductions d'eau, 9 pistes rurales,10 ouvrages d'assainissement, 5 postes de santé et 6 autressous projets.UNION DES COMORESUnité - Développement- SolidaritéFonds d’Appui au Développement Communautaire (FADC)b) Sous-projets en cours de réalisationAu 30/06/02, le FADC enregistrait 65 sous-projets en cours deréalisation (chantiers au profit d'une population bénéficiaire de157 880 habitants de Grande-Comore, Anjouan et Mohéli).c) Sous-projet en instance de démarrageAu 31/07/02, 20 sous-projets IDB étaient en instance dedémarrage dont 1 adduction d'eau, 9 pistes rurales, 4 ouvragesd'assainissement, 4 écoles et 2 autres.L'Impact du Projet lié aux Investissements physiques :Le projet atteint ses objectifs en termes de réalisationsphysiques et de villages couverts : la population totale ayantbénéficié directement de ces actions est de 203 457 personnestandis que d'autres en bénéficie indirectement. On constate uneamélioration des conditions de vie par un meilleur accès à lasanté, à l'éducation et à l'eau potable ; par un allègement destâches des femmes, une cohésion sociale, un renforcement descomités de développement villageois et une meilleurecommunication avec les autorités administratives.De part ses bonnes performances, le projet fait l'unanimité detous les acteurs rencontrés lors d’une enquête auprès desbénéficiaires réalisée en novembre 2001, qui souhaiteraient unaccroissement de ses interventions dans les localités déjàcouvertes et par une extension de sa couverture géographique.Impact au niveau des partenaires EntreprisesAu 30 juin 2002, le FADC s'est engagé avec une soixantained'Entreprises du BTP et une vingtaine d'ateliers de menuiseriepour un montant global de 3.25 milliards de francs Comoriens.Plusieurs emplois ont été créés et certaines Entreprises se sontrestructurées par le recrutement de jeunes cadres et laréalisation de quelques investissements.B) Volet Activités génératrices de revenu (AGR)- Programme des crédits décentralisés (PCD)171 crédits sont accordées à des promoteurs individuels pour unmontant global de 341 456 000 FC. Le secteur pêche passe enpremier avec 57%, suivi de l'agriculture (13%), la confectionl'artisanat et les petits métiers suivent (11%), le secteur financieret de services (9%), l'élevage (5%), l'agroalimentaire (3%) et lesactivités de transformation (2%). On estime à 710 le nombred'emplois crées par ces micros crédits dont 389 en Grande-Comore, 168 à Mohéli, et 153 à Anjouan.- Petits crédits accordés aux Comités de pilotage (PPC)Ce type de crédits est accordé aux comités de pilotage qui ont lacharge de repartir ces ressources aux communautés les plusdémunis pour la création d'activités de petits commerces etartisanales. Il joue un rôle très important dans la lutte contre lapauvreté au niveau des villages. Des comités de pilotage sontarrivés au 3eme crédit (1 125 000 FC) après avoir remboursé les1er et 2ème crédits. 771 personnes dont 33% de femmes issuesde 105 comités de pilotage se sont reparties 83.3 millions FC.C) Renforcement des capacitésLes activités de Formation se sont poursuivies à un rythmesoutenu au profit des partenaires du FADC, notamment desComités de pilotage et des entreprises. 29 sessions modulairesse sont déroulées depuis juin 2000. Ces sessions ont bénéficiéà 1149 membres représentant 339 Comités de pilotages et desentreprises, couvrant une zone géographique de moins de400 000 habitants. La durée cumulée est estimée à 3 076hommes/jour. Le coût total de ces formations est évalué à40.036.230 FC, soit un coût moyen de 34.844 FC par stagiaire,et 100 FC par tête d'habitant.

OPACO Organisation Patronnale ComorienneMessage du Présidentde l'OPACOMme Salima MahamoudV-Prdte OPACOM. Naguib DAROUECHEPDT de l’OPACOL'organisation patronale des Comores (OPACO) a été créée en février 1991 par un groupe d'opérateurséconomiques soucieux du développement économique du pays et du développement des entreprisesprivées, seule véritable alternative en matière de création de richesse et de réduction de la pauvreté. Cetteinitiative a été encouragée et appuyée par le Bureau International du Travail (BIT) qui a accompagné lesopérateurs comoriens dans la mise en place de ce premier groupement d'employeurs des Comores.Les objectifs de l'OPACO sont d'établir et de maintenir une liaison et une coordination permanente entre lesentreprises membres de l'organisation, d'assurer la représentation de ses adhérents auprès des pouvoirspublics et auprès de l'OIT, d'assurer la défense et la sauvegarde des intérêts des membres, de procéder àtoute étude sur les problèmes professionnels et proposer des solutions, de fournir à ses adhérents touteinformation et documentation utiles, de promouvoir la formation professionnelle, de participer auxnégociations avec les partenaires sociaux et enfin, de prendre part activement à la mise en œuvre del'intégration régionale.Depuis sa création voici maintenant plus d'une décennie, l'OPACO a su, par ses actions multiples en faveurdu secteur privé, s'imposer dans le paysage socio-économique du pays, comme un partenaire incontournablegrâce au développement d'une triple force :- Une force de proposition vis-à-vis des pouvoirs publics- Une force de négociation vis-à-vis des partenaires sociaux- Une force d'assistance vis-à-vis des adhérents.Répondant ainsi aux exigences d'un nouveau patronat moderne et dynamique s'intégrant dans le processusde mondialisation et de globalisation des économies.Convaincue que le développement économique du pays passe par une participation accrue des privés dansle processus d'élaboration des stratégies nationales en matière de croissance et de réduction de la pauvreté,l'OPACO se donne aujourd'hui comme principale priorité dans ses missions la mise en place d'une structurede dialogue permanent entre public et privé pour plus d'efficacité dans les choix politiques et stratégiquespouvant garantir une stabilité dans le pays. Cette stabilité conditionne aujourd'hui le développement desinvestissements directs étrangers pour un véritable décollage économique.Nous sommes convaincus qu'avec l'instauration de ce cadre de dialogue social permanent les Comorespourront enfin se hisser dans les premiers rangs pour devenir un model de développement harmonieux etmieux faire face aux enjeux de la mondialisation et de la globalisation.BP.472 Moroni . Tél (269) 73 14 18 fax: (269) 73 19 50

UNION DES COMORESUnité - Solidarité - DévéloppementL’AUTORITE PORTUAIREDES COMORES« Un outil au service du développement »L’Autorité portuaire des Comores (APC) estfondée le 15 juin 2001, sur ordonnanceprésidentielle.L’APC est une société étatique qui a la charge del’exploitation technique et commerciale des Portsdu territoire national. De prime abord, force est desouligner que la création de l’autorité portuairecherchait aussi à répondre à l’impérative nécessitéde décharger l’état et de s’orienter vers l’optiqued’une privatisation. A cet effet, le service demanutention est confie à la société Mer Austral.L’APC est investie des compétences de droitpublic liées à l’administration des ports, y comprisles compétences de police du domaine portuaire,pour l’accomplissement de ses missionsstatutaires. Elle a un rôle de coordination à l’égarddes actions des différentes administrationspubliques ayant une incidence sur lefonctionnement portuaire.L’Etat conserve, à l’égard de l’APC, les pouvoirsde contrôle général, qu’il exerce pour la bonneexécution de la politique portuaire définie au plannational.En matière de domanialité publique, l’AutoritéPortuaire des Comores a les mêmes droits en tantque “État Port” .Un décret du chef de l’État, pris en conseil dugouvernement, a fixé les modalités d’applicationdu présent article.Pour mieux répondre aux exigences du moment,l’APC a pour mission de développer une politiquede sauvetage et de lutte contre les incendies desnavires en mer et l’application des règles relativesà la prévention de la pollution de l’atmosphère parles navires (MARPOL 73 / 78,Solas 74/90, colreg72 etc..)La nomination d’un Président Directeur Généraldepuis juin 2002, soit une année après la mise enplace de l’institution, cadre bien avec la volontéaffichée par l’Etat, celle de mettre en applicationles orientations dévolues à l`APC.OBJECTIFS A COURT TERMEMohamed CHEIKPrésident Directeur GénéralParmi les défis que cherche à relever lesresponsables de l`APC, on peut citer entreautres :-L’envie de redonner une certaine dignité auxports comoriens .- Faire respecter les conventions internationaleset celles signées avec les partenaires bilatéraux.- Envisager des investissements pour améliorer laqualité des prestations des ports.-Tendre vers une révision des textes pourencourager les investisseurs extérieurs.-Revoir les taxes pour pouvoir influer sur le coûtdes marchandises au bénéfice de la population.BP 858 MORONI - UNION DES COMORES TEL: (269) 73 00 08 - FAX: (269) 73 32 53E-mail: apc@snpt.kmBP. 2154 Moroni - Union des Comores - Tél: (269) 73 38 48 Fax: (269) 73 25 54

UNION DES COMORESUnité - Solidarité - DévéloppementLA MA-MWE OU LAGESTION DE L’EAUETDE L’ELECTRICITE AUX COMORESBP 1762 Moroni Volo-volo Tél: (269) 73 31 30 / 73 34 34 FAX: (269) 73 23 59UNION DES COMORESUnité - Solidarité - DévéloppementAEROPORT INTERNATIONALTIONALMORONIPRINCE SAID IBRAHIM (AIMPSI)Aujourd'hui c'est d'abord la sécurité des personnes et de leur biens.SAID HACHIM ABDEREMANE CharifouDirecteur GénéralLa société de l’eau et de l’électricité (MA-MWE) a vu le jour le12 janvier 2002 après rupture du contrat signé entre l’Etatcomorien et la CEE, successeur de la défunte EEDC, sociétéqui avait la charge de l’exploitation de l’eau et de l’électricité auxcomores.La MA-MWE a de nombreux défis à relever parmi lesquels, réussirlà où ses prédécesseurs ont échoué, en fournissant l’eau etl’électricité à la population pour accompagner le développement.C’est un établissement public présent dans les trois îles. Ellecompte 15.000 abonnés en électricité et 4.000 en eau au niveaude la Grande Comore, un peu plus de 5.000 abonnés à Anjouanet 1.100 à Moheli.Sur une population estiméeà 652.000 habitants en2001 et, si l’on tient comptedu fait que les ménagescomoriens ont en moyenne6 personnes, on peut direque 526.000 personnesn’ont ni l’eau ni l’électricité.En d’autres termes, on peutfacilement constater qu’unpeu plus de 80% de la population n’ont toujours pas l’énergieélectrique.Actuellement, pour mieux répondre aux attentes de la populationet satisfaire la demande, la MA-MWE est en quête de partenairesextérieurs.Dès son entrée en service la nouvelle direction s’est lancée surun certain nombre de mesures dans le but d’assainir et deredresser la société.Mis en service en1975 et devenuun établissementpublic à caractèreindustriel et commercialen 1980, l'AéroportInternational MoroniPrince Saïd Ibrahim(AIMPSI) emploie 115salariés, pour un budgetannuel de 684 millions defrancs comoriens. C'estaussi 11 compagnies aériennes régulières et 13 villesreliées en direct dans 10 pays. Il accueille aujourd'hui117 869 passagers contre 97 703 en 1995, traite 1 104tonnes de fret contre 750 tonnes en 1995 pour un total de3 611 mouvements d'aéronefs contre 1779 mouvementsen 1995.Pour faire face àl'évolution rapide du traficaérien, aux exigencesissues des mutationstechnologiques desaéronefs et auxcontraintes de sûreté etde sécurité engendréspar les malheureuxévénements du 11 septembre 2001 à New-York, l'AIMPSImalgré son budget restreint n'a pas cessé de moderniserles installations de la navigation aérienne et de l'aérogare.Cette politique s'est traduit par le renforcement de la pisted'atterrissage (2 900 m x 45 m) pour l'accueil des Boeing747, l'installation de nouveaux instruments d'aide à lanavigation et à l'atterrissage, l'achat de 3 groupesélectrogène de 350 KVA pour sa propre centrale deproduction. Pour améliorer la fourniture de l'ensemble desservices de la circulation aérienne, du traitement desmessages d'informations aéronautiques etmétéorologiques,l'AIMPSI s'est doté dematériels sophistiquésdans le cadre dutraitement des donnéeset l'acquisition desinformations parsatellites.L'AIMPSI demain : Pour faire face aux futurssystèmes de navigation aérienne parsatellites et dans le cadre de la globalisation,l'Etat comorien a sollicité l'adhésion desComores à l'ASECNA ( Agence pour laSécurité de la Navigation Aérienne en Afriqueet à Madagascar) qui rassemble 16 Etatsmembres, dont 14 Etats d'Afrique de l'Ouestet du Centre, Madagascar et la France.Le 40ème Comité des ministres de tutelle del'ASECNA tenu à Bangui en juin 2002 adonné son accord pour l'adhésion effectivede l'Union des Comores à l'ASECNA.Pour réaliser ce projet, un effort financier de 800 millionsde nos francs est requis pour moderniser davantage àcourt terme pour la remise aux normes OACI de nosinstallations de la navigation aérienne. Notre principalbailleur de fonds en l'occurrence l'AFD (Agence Françaisede Développement) adonné un accord deprincipe pour lefinancement deséquipements tandis que lacoopération française afinancé en totalité le voletformation du personneldans le cadre des prérequis.L'AIMPSI demain, c'est également le projet important(environ 6 millions d'euros ) de la réhabilitation deschaussées aéronautiqueset la mise aux normes desinstallations aéroportuairesau plus tard au début del'année 2004 sous le co -financement AFD - BID(Banque Islamique deDéveloppement)INFORMATIONS :AIMPSIB.P 1003 Moroni - ComoresTél. : 00 269 73 15 93 - Fax : 00 269 73 14 68E-mail : aimpsi@snpt.km

INFOS PRATIQUESSANTELe carnet international de vaccination contre la fièvre jaune et le choléra est recommandé pour tout visiteur provenantdes zones infectées ou qui y ont transité au moins un jour. Des mesures préventives contre le paludisme sontrigoureusement recommandées.VISASTout visiteur doit se munir d’un passeport valide, le visa peut être obtenu sur place.Les passagers en transit n’ont pas besoin de visaLe tarif des visas est le suivant :• Visa de Transit 7 jours Maximum : gratuit• Visa Touristique- Valable de 1 à 45 jours : 4,12 Euros- Valable jusqu’à 90 jours : 8,69 Euros- Visa de sortie : 1 Euro- Visa d’un an :- avec carte de résident : 52,3 Euros- Sans carte de résident : 20,43 EurosHEURES DE TRAVAIL• Les magasins ouvrent de 8h30 à 17h30• Les services ouvrent :De 7h30 à 14h30 du lundi au jeudiDe 7h30 à 11h30 le vendrediDe 7h30 à 12h00 le Samedi• Les Banques ouvrent :De 7h30 à 13h00 du lundi au jeudiDe 7h30 à11h00 le VendrediLe Samedi ferméLES JOURS FERIES• 1er janvier, jour de l’an• 1er mai, fête internationale du travail• 6 juillet, fête de l’Indépendance• Jour anniversaire du Miradj (ascension)• Jour anniversaire de la naissance du Saint Prophète Muhammad• 1er jour de l’an musulman (1er Muharram)• Jour anniversaire du décès d’Al Koutb Saïd Mohamed Cheikh Al Maarouf• Les trois jours suivant le 29 Ramadan (mois sacré du jeûne)• Jour et lendemain de l’Aïd El Kabir (fête du sacrifice)“un accueil chaleureux et un cadre sympathique”Un Hôtel entièrement renovéde pur style Colonial aucœur de la Capitale.24 chambres confortablesSalle de ConférenceCUISINE ORIENTALE- Spécialité Couscous etTajine à la Marocaine- Organisation de soiréesMONNAIE ET CHANGELes cartes de crédit : elles sont rarement acceptées par les commerçants : renseignez-vous avant tout achat.Les chèques de voyage : la Banque pour l’Industrie et le Commerce - Comores (BIC) est la seule Banque qui échangeles chèques de voyage. Il est souhaitable d’utiliser des chèques émis en Euros, en dollars US ou en Livres sterling.Le taux de change est de : 1 Euro = 492FCLANGUELa langue nationale est le comorien (dialecte dérivé du swahili et de l’arabe). Les langues officielles sont le Français etl’Arabe. L’Anglais est parlé par une minorité de personnesTél: (269) 73 00 57 Fax: (269) 73 02 74 à côté de l’ambassade de France MoroniUnion des Comores

INFOS PRATIQUES (suite)COMMENT CIRCULERLes taxis urbains et les taxis "brousse" sont collectifs.Le prix minimum de la course est de 250 FC environ : 0,50 Euros.Pour circuler sur place vous trouverez de nombreux loueurs de voitures.CODE DE LA ROUTEComme en France, l’Union des Comores a adopté la conduite à droite.Le permis international est recommandé lors d’une location de voiture et de moto.ELECTRICITE220 Volts, 50HZEAUL’eau est potable, mais il est possible de se procurer de nombreuses marques d’eaux minérales françaises.COUT DE LA VIELes vacances sont l’occasion idéale pour changer ses habitudes alimentaires en découvrant des fruits et légumes auxsaveurs nouvelles ainsi que les spécialités culinaires locales à des tarifs très intéressants.Le coût de l’hébergement varie bien évidemment en fonction de la catégorie d’hébergement choisie.En hôtellerie, il faut compter entre 30,48 Euros et 193,59 Euros la chambre par personne.Le coût pour une pension varie autour de 22,86 Euros à 30,48 Euros.En restauration toute la gamme tarifaire est pratiquée aux Comores et les repas vont de 15 Euros en restauranttraditionnel à 0,15 Euros la brochette auprès des vendeurs installés le long des rues.Photo & Graphisme: Bara Youssouf / PIXEL.COMSE RENDRE AUX COMORESPar voie Aérienne :- Yémenia Airways, Sudan Airways, Khalifa Airways offrent un service régulier sur les lignes internationales à partir del’Europe vers l’union des Comores.- Air Austral, Air Madagascar, Air Seychelles assurent les lignes régionales mais aussi internationales en pool avec AirFrance.- Comores Air Service, Comores Aviation, Complex Airways assurent les lignes domestiques avec connexion surMombasa pour une continuation vers l’Europe.Par voie maritime :Des touristes peuvent venir aux Comores par les croisières organisées à partir de l’Europe. Pour se rendre d’une île àl’autre, il faut emprunter les bateaux privés.SPORTPlusieurs sports peuvent êtres pratiqués aux Comores notamment : la plongée sous-marine, la planche à voile, la pêcheau gros, le ski nautique, le tennis, et les randonnées.ASAVOIRLes habits transparents et les maillots de bain ne sont pas acceptés en ville ou au village.N’achetez pas de produits marins comme les tortues, les coraux, les coquillages (surtout les noirs) qui constituent ledomaine des espèces protégées.LA PRESSE COMORIENNEIl existe trois journaux principaux : Le Matin des Comores – La Gazette des Comores – Al Watwan . Vous trouverezaussi, sur place, la presse internationale.

UNION DES COMORESBP. 135 Moroni Union des Comores Tél : (269) 73 12 64 / 73 07 87 /Fax: (269) 73 17 24 / Tél (Anjouan):71 13 61 / (Mwali): 72 05 12 /e-mail: pnac@snpt.km / (Anjouan): npnac@snpt.km /(Mwali): mpnac@snpt.kmSaîd Hassani MohamedDG. PnacLA PHARMACIE NATIONALE AUTONOME DES COMORES (PNAC)RESULTATS OBTENUS CES DERNIERES ANNEES•Mise en place d'un système d'appel d'offres pour sesapprovisionnements en médicaments essentielsgénériques ; une commission spécialisée a été mise surpied à cet effet.•Maîtrise des ruptures permanentes de stock par uneaugmentation progressive du stock.•Poursuite de l'informatisation des dépôts régionaux etdes cessions sur la gestion des stocks.Photo & Graphisme: Bara Youssouf / PIXEL.COMMISSIONS DE LA PNACEtablissement civil d'intérêt public national, à caractèrecommercial et industriel, financièrement autonome età but non lucratif, la PNAC a pour mission d'assurer ladisponibilité en médicaments essentiels sous nomsgénériques, prônée par le gouvernement.En effet la PNAC n'est pas seulement un grossistedistributeur mais dispose également d'une unité deproduction où une trentaine de médicaments essentielssont préparés sous forme de comprimés, pommades,sirops, liniments, suppositoires, solutés de perfusion.Pour ce faire, elle utilise la liste nationale des médicamentsessentiels, aussi bien pour la commande des produits finis,que pour la production locale.Sur l'ensemble du territoire national ,la PNAC dispose d'undépôt central, d'un dépôt Régional par île et de sixpharmacies de cession.PERSPECTIVESPour le troisième millénaire la PNAC doit :• Pérenniser son action, développer ses capacités de stocket de stockage, c'est à dire consolider et élargir sagamme de manière à couvrir toute la liste demédicaments essentiels génériques.• Continuer à rendre encore plus accessible,géographiquement et financièrement, les médicamentsgénériques de bonne qualité à toute la population, enparticulier la plus démunie.• Améliorer le conditionnement des produits locaux par unsystème de blistérisation.•S'impliquer davantage dans l'information objective àfournir aux professionnels de la santé et aux populations.•Créer progressivement au niveau des régions des dépôtsPNAC dans les districts de santé.Photo & Graphisme: Bara Youssouf / PIXEL.COM

Président de l’île : Mzé Abdou Soulé EL BAKCapitale de l’Union : Moroni.Population : 275.991 habitantsSuperficie : 1025 km 2 , large de 30 km et longue de 60 km.Particularité : C’est la plus grande des îles qui constituent l'union des Comores.L’île est placée sous le signe du Khartala, volcan qui a le plus grand cratère dumonde et qui étire ses versants jusqu’à 2 361 m d’altitude et toujours en activité.Traditions : le grand mariage est la base des coutumes et traditions du GrandComorien.Photo & Graphisme: Bara Youssouf / PIXEL.COMPrésident de l’île : Mohamed BACARCapitale : MutsamuduPopulation : 222.582 habitantsSuperficie : 424 km 2Particularité : Anjouan est une île nature très verte couverte de cocotiers, debananiers et autres arbres et fleurs tropicaux qui donnent à l’île son nom d’îleaux parfums en particulier par ses plantations d’Ylang. Ylang, (célèbre pour sonutilisation dans la création des parfums).Traditions : le mariage est aussi la base des traditions mais avec desparticularités héritées des anciens sultanats batailleurs.ALI BAZI Said MouradPrésident de l’île : Mohamed FAZULCapitale :FomboniPopulation : 30.000 habitants • Superficie : 290 km 2Particularité : Mohéli est le paradis des plongeurs et des chasseurs sousmarins.Elle est ponctuée en limite d’un plateau corallien avec ses huit îlotsdéserts au large de la cote sud de l’île et ses plages au sable fin.Tradition : composée d’une culture bantoue qui se réfère souvent à la hiérarchiesociale. Le mariage étant toujours la finalité de l’aristocratie de l’île.Quatrième île de l’archipel des Comores, Mayotte reste française avec unstatut particulier de Collectivité Départementale.Capitale : Mamoudzou (préfecture)Population : 150 000 habitants.Superficie : 376 km 2Particularité : Comme ses trois autres îles sœurs, Mayotte offre unemultitude de plantes à parfums, des arbres fruitiers et de nombreux boisprécieux aux essences rares.Négoce - Import - ExportVo!Tbwpjs!qpvs!dibdvo!ef!wpt!cftpjotN°1 pour le riz de luxe, matériel de gros oeuvre(ciment, ferraille, bois…) matériel de construction(gouttière alu, porte, fenêtre, plomberie, carreaux,électricité, outillage) Agro-alimentaire (huile,tomate, sucre, sel, biscuits)Split, climatisation, chambre froide, réfrigirateur,électroménager, pièces detachées, moteur,véhicule, matériel informatique, fourniture demobilier (maison et bureau).SA au capital de 533 333 FF (81 306,06 euro)BP. 2242 Moroni Union des Comores Tél/Fax: (269) 73 36 58Tél. Direct: (269) 73 36 77 / 36 58 e-mail: agecom@snpt.km / agecom@hotmail.com

L’espritderapprochementBP.2525 Moroni Union des Comores Tél: (269) 29 29 Fax: (269) 73 08 08e-mail: khalifa-airways@snpt.kmPhoto & Graphisme: Bara Youssouf / PIXEL.COM

LES GOUVERNEMENTSDE L’UNION DES COMORESLES REPRÉSENTATIONSDIPLOMATIQUESCOMPOSITION DU GOUVERNEMENT DE L’UNION DES COMORESLe Gouvernement se compose de 5 membres autour du Président.Président de l'UNION : Son Excellence M. AZALI AssoumaniDirecteur de Cabinet du Président de l'Union : Capitaine MAHAMOUD Fakridine Tél : 73 48 22Ministre d'Etat chargé des finances, du budget, de l'économie du commerce extérieur des investissements et desprivatisations : M. Caambi El-Yachoutu, Vice-président (Anjouan)Ministre d'Etat chargé de la justice, de la sûreté du territoire, de l'information, des affaires religieuses, des droits del'homme et des relations avec les Assemblées : Ben Massoundi Rachid, Vice-président (Mohéli)Ministre d'Etat chargé des relations extérieures : Souef Mohamed El AmineMinistre d'Etat chargé des affaires sociales, de la solidarité, de la décentralisation des postes, desTélécommunications, et des transports internationaux : Ali Mohamed SoilihiMinistre délégué auprès du ministre d'Etat aux Finances, Chargé du budget : Houmed MsaidiéCOMPOSITION DU GOUVERNEMENT DE L’ILE AUTONOME DE NGAZIDJALe Gouvernement se compose de 9 membres autour du Président.Président de l'île autonome de Ngazidja : Son Excellence M. Mzé Abdou Soulé EL BAKDirecteur de Cabinet du Président de l'île de Ngazidja : Tél : 74 44 11Ministre de l'Economie et des Finances, chargé de la Coopération décentralisée, des postes et Télécommunications :Dr Younoussa AssoumaniMinistre de l'Agriculture, de l'Elevage et de la Pêche : Abdou YoussoufMinistre de la Sécurité intérieure et de l'Administration territoriale : Ibrahim AbdallahMinistre de l'Education, de la Formation professionnelle et technique, chargé de la culture, de la Jeunesse et desSports : Mohamed IssimailaMinistre de la Santé publique et de la Solidarité sociale, chargé de la Promotion de la femme : Dr Tadjiri AhamadaMinistre de l'Industrie, de l'Equipement et des Ressources minières : Karani BacarMinistre du Tourisme et de l'Environnement, chargé de l'Aménagement du territoire : Cheikh Ali Bacar KassimMinistre de la Justice, du Travail et de la Promotion des Droits politiques et sociaux : Abdou Raouf AhmedMinistre de la Communication et du Développement communautaire, chargé des Relations avec l'Union, les îles et ladiaspora : Dini NassurCOMPOSITION DU GOUVERNEMENT DE L’ILE AUTONOME D’ANJOUANLe Gouvernement se compose de 10 membres autour du Président.Présidence de l'île autonome d'Anjouan : Son Excellence M. MOHAMED BacarSecrétaire général du Gouvernement de l'île d'Anjouan : ALI moumine Tél : 71 06 38Ministre de l'Education : Idarousse Attoumane Tél : 71 01 78Ministre de l' Economie : Aboubekr Chahssou Tél : 71 16 91Ministre des Finances : Duclain Mahmoud Tél : 71 07 60Ministre de l'information et télécommunication : Dhoihirou HalidMinistre de l’Intérieur : Jaffar SalimMinistre de la Coopération : Abdallah Mohamed Tél : 71 03 57Ministre de l'Agriculture et Développement : Omar Houmadi Tél : 71 01 76Ministre de la Justice et Fonction publique : Said Ismael Ali Tél : 71 05 95Ministre de la Jeunesse et Sports : Mme. Sitti Hadidja B. Salim Tél : 71 05 30Ministre de Santé et solidarité : Nourdine Mohamed Tél : 71 01 70COMPOSITION DU GOUVERNEMENT DE L’ILE AUTONOME DE MOHELILe Gouvernement se compose de 5 membres autour du Président.Président de l'île autonome de Mohéli : Son excellence M. Mohamed FazulDirecteur de Cabinet : Monsieur Mohamed SETY RAQUIM Tél : 72 01 03Secrétaire Générale du Gouvernement et de la Présidence Tél : 72 01 02Ministre de l'intérieur et de la Justice : Monsieur Ahmed Elarif Hamidi, Tél : 72 09 20Ministre de la Production : Milissane Hamdia, Tél : 72 09 12 / 72 09 02Ministre de l'Equipement, des Transports, des Postes et Télécommunications : Monsieur Abdallah Saïd Sarouma Tél : 72 09 07Ministre des Finances : Monsieur Attoumane Ahmada Tél : 72 09 05Ministre de l'Education, de la Santé et des Affaires Sociales : Monsieur Abdou Madi Mari Tél : 72 09 10Liste diplomatiqueAMBASSADE DE LA REPUBLIQUE POPULAIREDE CHINESecrétariat de l'Ambassade 73 25 21Fax 73 28 66AMBASSADE DE FRANCEStandard 73 06 15Télécopie 73 09 22AMBASSADE DE LIBYEStandard/Fax 73 28 19CONSULAT DE MADAGASCARSecrétariat 73 18 69Fax 73 51 12LIGUE ISLAMIQUE MONDIALEBureau Lim 73 22 38Ambassades et consulats des Comoresà l’étrangerAmbassade des Comores aux Etats Unis et Mission desComores auprès des Nations Unies420 East 50 street New York, NY 10022Email comoros@un.intTél. (1212) 223-27-11 ou (1212) 972-80-10Fax. (1212) 715-06-99/ (1 212) 983 4712Ambassade des Comores - Paris, France20, Rue Marbeau 75 016 _ ParisTél. (331) 40 67 90 54Fax 48 45 13 65/48 59 87 26Ambassade des Comores - Antananarivo, MadagascarTél. / Fax (261-20-22) 658-19Ambassade des Comores - Le Caire EgyptTél. port (202) 010-57-555-65Fax (202) 336-12-18 ou 760-98-76Ambassade des Comores à Djedah, Arabie SaouditeTél. (966 1) 293 46 97Fax (966 1) 293 47 97Ambassade des Comores - Prétoria, Afrique du SudTél. / Fax (27-12) 321-20-32Portable (27) 826-220-139Ambassade des Comores - Tripoli, LibyeFax (218) 444-95-02Consulat des Comores à DubaïTél. (971-4) 228-96-55Fax (971(4) 228-96-54Portable (50) 8258-86-455Consulat des Comores - BelgiqueTél. (32-9) 34-95-493Fax (32-2) 21-84-143 ou 21-86-984Consulat des Comores - BurundiTél. (257) 93-93-10-27Fax (257) 929-728-09 ou 226-097Consulat des Comores - LuxembourgTél. (352) 456 790-444 343Fax (352) 456 792-445 795Consulat des Comores - SuisseTél. (22) 818-01-20Fax (22) 311-37-50Consulat des Comores - NaïrobiTél. (254-2) 22-29-64 ou 22-27-48Fax (254-2) 22-25-64 ou 54-37-67Consulat des Comores - MauriceTél. Bureau : (230) 454-93-34 ou 464-53-77Dom. (230) 686-07-95 ou 686-07-96Fax (250) 2464-70-53 ou 240-54-87Consulat des Comores - KoweïtTél.(965) 245-17-59 ou 243-11-28 ou242-40-58 ou 483-71-11Fax (965) 240-15-95 ou 241-15-79Consulat des Comores - MajungaTél. (261-20-62) 223-91Fax (261-20-62) 224-17Consulat des Comores - PakistanTél. Fax (92-21) 49-36-295Consulat des Comores en Grande BretagneTél. / Fax (44-20) 74-60-11-62Consulat des Comores - SénégalFax (221) 832-1132Consulat des Comores - AllemagneFax (49) 223-45-44-44Consulat des Comores - Espagne185, Rue Balmes 08 006 BarceloneTél. 93-200-97-22Fax 93-200-02-47Consulat des Comores - CologneFax (49) 223-454-444

LES REPRÉSENTATIONSDIPLOMATIQUESADRESSES UTILESOrganisations InternationalesORGANISATION DE L'UNITE AFRICAINEBureau de liaison, Standard 73 34 71Télécopie 73 32 81UNION EUROPEENNE(Commission de l'Union Européenne)Standard 73 23 06Fax 73 24 94AGENCE FRANCAISE DE DEVELOPPEMENT (AFD)Standard 73 29 10Fax 73 22 88PROGRAMME DES NATIONS UNIES POUR LEDEVELOPPEMENT (PNUD)Standard 73 15 58Télécopie 73 15 77ORGANISATION MONDIALE DE LA SANTE (OMS)Standard 73 14 95Télécopie 73 18 25FONDS DES NATION UNIES POUR L'ENFANCE(UNICEF)Standard 73 09 93Télécopie 73 00 69FONDS DES NATIONS UNIES POUR LA POPULATION(FNUAP)Standard 73 12 16Télécopie 73 12 17FONDS D'APPUI AU DEVELOPPEMENTCOMMUNAUTAIREStandard, Secrétariat Exécutif 73 28 82Télécopie 73 28 84ISESCOStandard / Fax 73 31 68ORGANISATIONS NONGOUVERNEMENTALESAFVP / PDRM 72 06 34Agence des Musulmans d'Afrique 73 60 20APSP, Secrétariat 73 03 38ASCOBEF, Centre des jeunes 73 55 15ASSOC.COMOR.DES TECHN.ET INFIRMIERS VETERINAIRES 73 65 00ASSOC. MKAZI 73 06 77CARE Comores Standard 73 02 95CROISSANT ROUGE COMORIEN 73 06 64FAWE COM 73 52 44FONDATION DAMIEN,MINISTERE DE LA SANTE 73 50 77MISSION MEDICALECONSEILLER TECHNIQUE 73 14 02ORG. INTERNAT. FRANCOPHONIE (OIF) 73 52 85PAESACO Mission Médicale 73 16 41PLDC 73 16 19PROJETSPROJET AMIE, Standard 73 03 74PROJET D'APPUI AU DEVELOPPEMENT 73 06 49PROJET D'APPUI AUX FILIERES DE RENTE 73 60 45PROJET CNDRS 73 20 64PROJET CURE 73 51 08PROJET DECVAS 73 66 88PROJET EDUCATION 3 73 02 33PROJET FAO 73 61 40PROJET LUTTE CONTRE LA PAUVRETÉ 73 10 78PROJET MICRORÉALISATIONS 73 21 36PROJET PAJES 73 01 34PROJET PARMU 73 34 33PROJET PCDS- PNUD 73 51 39PROJET PILOTE DES SERVICES AGRICOLES 73 65 70PROJET POPULATION ET COMPOSANTE 73 33 55PROJET POPULATION ET RESSOURCES 73 24 67PROJET PPSA 73 63 57PROJET SANDUK 73 55 44PROJET SANTE 3 73 19 00PROJET SANDUK MOHELI 72 02 24SRD VOIDJOU 73 28 71ALLIANCE FRANCO COMORIENNEStandard Moroni 73 10 87Télécopie 73 02 06ECOLE FRANÇAISEStandard Henri Matisse 73 09 38ALIMENTATION GENERALEAGECOM,Oasis, BP 2242 73 36 77AGECOM,Oasis, BP 2242, Tel/Fax 73 36 58NICOMBP 2154 Face Radio Comores 73 38 48SIECOMBP 2154 Moroni 73 24 61SALIMAMOUD ETS,Al Kamar, BP 287 73 23 90COMMERCE - IMPORT - EXPORTAGECOM,Oasis, BP 2242 73 36 77AGECOM,Oasis, BP 2242 73 36 58AGK(KALFANE),Mdé BP 1194 73 63 33BAZI ETS,Magoudjou, BP 80 73 24 04Télécopie 73 33 08DINI CHARIF,ETS Gobadjou, BP 58 73 11 5273 01 9073 12 66IMPREDOC,Volvo, BP 395 73 22 10MAISON MAKAS,Coulée, BP 1058 73 54 7173 17 68OCOVA,Standard, Oasis, BP 472 73 27 09NICOMBP 2154 Face Radio Comores 73 38 48SIECOMBP 2154 Moroni 73 24 61ONICORBP 748 73 03 70MAISON DU MATELASAnjouan 71 03 27LOCATION AUTOLOCATIONS HADJI,BP 5067 Moroni 73 61 91ARTISANAT D’ART BIJOUTERIESBRODERIESKHODIDAS,Badjanani, BP 867, Standard 73 10 63AVOCATS - HUISSIERSMAITRE ABDOU MLATAMOU KAMARIA,Milembi, BP 1170 73 37 01MAITRE ARMIA AHMED,Sahara, BP 864 73 22 81MAITRE TOINETTE,Hamramba, BP 523 73 16 69BTP - MATERIAUX DE CONSTRUCTIONCHARPENTE ET PLOMBERIEAGECOM,Oasis, BP 2242 73 36 58SCETA,Pangadjou, BP 472 73 19 5073 14 18NICOMBP 2154 Face Radio Comores 73 38 48BOULANGERIES - PATISSERIEBOULANGERIE NASSIB,Volvo Volvo, BP 395 73 22 14SALIMAMOUD ETS,Al Kamar, BP 287 73 23 90KALFANE ETS BOULANGERIE,Bacha, BP 9 73 04 05KALFANE ETS BOULANGERIE,Bacha, BP 9 73 16 49BANQUES & INSTITUTIONS FINANCIERESBANQUE CENTRALE DES COMORES,BP 405, Standard 73 10 02BANQUE CENTRALE DES COMORES,BP 405, Télécopie 73 03 49BANQUE DE DEVELOPPEMENT DES COMORES,BP 298, Standard 73 08 18BANQUE DE DEVELOPPEMENT DES COMORES,BP 298, Télécopie 73 03 97

ADRESSES UTILESADRESSES UTILESBANQUE POUR L'INDUSTRIE ET LE COMMERCE,BP 175, Standard 73 02 43Télécopie 73 12 29CAISSE NATIONALE D'EPARGNE SNPT,Place de France, BP 5000 74 43 82MECK EPARGNE & CREDIT,Volo Volo, BP 1234 73 36 40PROJET SANDUK,Fomboni 73 02 24PROJET SANDUK,Hadombwe, BP 1011 73 55 44WESTERN UNION SNPT,Place de France, BP 5000, tél/fax 73 43 27COMPAGNIES AERIENNESKHALIFA AIRWAYS, BP 2525 73 29 29SUDAN AIRWAYS, Oasis, BP 2525, tél/fax 73 33 10SUDAN AIRWAYS, Oasis, BP 2525, Standard 73 23 10YEMEN AIRWAYS, Petite Coulée, BP 297 73 14 01YEMEN AIRWAYS, Petite Coulée, BP 297 73 14 00YOUABAKS COMPANY, Hadoudja, BP 744 73 35 00TOURISME & AGENCE DE VOYAGESAERIENSAIR ARCHIPELBP 1012 Immeuble MATELECStandard 73 54 24Télécopie 73 54 26AGENCE MATEMBEZI,Itsambouni, BP 514 73 04 22Télécopie 73 10 75CM TRANSPORT,HAHAYA, BP 2128 73 38 60COM AIR ASSISTANCE,AEROPORT P.SAID IBRAHIM, BP 1734 73 10 3373 10 44COMPAGNIE DE L'ARCHIPEL,SAGC, BP 500 73 52 00YOUABAKS COMPAGNY AGENCY,Hadoudja, BP 744 73 35 00COIFFURE, INSTITUTS DE BEAUTECITIZEN'S COIFFURE,Coulée, BP 631 73 26 58GWA GWA COIFFURE,Magoudjou, BP 197 73 34 67EAU - ELECTRICITECOMORIENNE DE L'EAU ET DE L'ELECTRICITE,Volo Volo BP 1762 73 31 3073 34 34EMISSION RADIO - TV PRESSE - STUDIOAFP, Badjanani, BP 1327 73 55 14ALWATWAN,Coulée, BP 984 73 33 40LE MATIN DES COMORES, BP 1040 73 29 95DIR. GENERALE RADIO ET TV COMORES,Voidjou 73 21 49DJABAL TV, Iconi, BP 675 73 67 67LA GAZETTE DES COMORES,Badjanani, BP 2216 73 07 08MAJESTIC STUDIO,Itsambouni, BP 5219 73 00 88MTV CASM,Mtsangani, BP 845 73 33 16ORTC / RADIO COMORES, Coulée 73 25 31RADIO KAZ, Mkazi, BP 1933 73 52 01SUD RADIO / TV,Terrain Med Mogné 79 90 00TROPIC FM, Djivani, BP 1468 73 00 06TV - SHA, Shashagnogo 73 36 36IMPRIMERIE - PHOTO-INFORMATIQUEMISS IMPRIM Anjouan 71 02 52IMPREDOC, Magoudjou, BP 395 73 22 10IMPRIMERIE NATIONALE,Magoudjou, BP 640 73 30 21PHOTOMAGIC, Volo Volo 73 22 65STUDIO MED, Gobadjou, BP 633 73 15 52LIBRAIRIE - PAPETERIELIBRAIRIE A.Z., Magoudjou, BP 1917 73 18 27LIBRAIRIE CAMY, Iroungoudjani, BP 1874 73 01 69MAISON DU LIVRE,Mbouzini, BP 1170 (Standard) 73 39 49(Télécopie) 73 07 43NOUVEAUTES S.A., Al-Camar, BP 83 73 50 21MOBILIER DE BUREAU - MEUBLESKOUNA MEUBLE, Coulée, BP 358 73 16 95FAS DISTRIBUTION (ETS Soilha)Petite Coulée BP 500 73 33 81PRESTATION DE SERVICE D ASSURANCEAL AMANA, Petite Coulée, BP 419 73 20 53(Télécopie) 73 24 47ACC ASSURANCES MORONI 73 34 58HOPITAL PHARMACIESET LABORATOIRESLABORATOIRE DE CONTROLE QUALITE/CNDRS,Bd Kartala, BP 169 73 06 40LABORATOIRE HOPITAL EL MAAROUF,Magoudjou, BP 17 73 32 72PHARMACIE Al-Camar, BP 427 73 21 12HOPITAL DE FOMONI, Fomboni Salamani 72 03 73HOPITAL DE KOIMBANI,Koimbani- GTE 77 60 55POSTE DE SANTE DE SINGANI,Bangani Singani, BP 2390 73 68 28SERVICE DE SANTE MILITAIRE,Petite coulée, BP 1178 73 20 90SERVICE MST / SIDA,Stade, BP 1774 73 52 45MEDECINS - INFIRMIERS - CLINIQUESABDALLAH SAID SOIMIHI DR,Coulée, BP 932 73 35 67ABDOU ADA DR,Coulée, BP 746 73 18 51AHAMADA ALY GODA DR,Iroungoudjani, BP 861 73 55 78AHAMADA MSA MLIVA DR C . DE L'AMBASSADEUR,Magoudjou, BP 484 73 33 88ASCOBEF CLINIQUE MEDICALE,Coulée, BP 524 73 37 98BRUNO MARC ZAFILAHY DR ,Coulée, BP 802 73 23 79CHANFI MOHAMED, DR,Magoudjou, BP 17 73 31 40CHARIF MOHAMED, DR,Iroungoudjani, BP 191 73 12 22CLINIQUE CHAMIA, Coulée, BP 736 73 23 86DADA DR, Daché, BP 91 73 27 37ESPACE MEDICAL, Kavou Kaivo, BP 152 73 29 79GROUPE MEDICO CHIRURGICAL,Coulée BP 495 73 25 70HAJA ANDRIARIMALALA DR,Hamramba, BP 1391 73 06 43ISSA ABDOU DR, Salimani, BP 148 73 20 98ISSA SOULE DR, Djomani, BP 2212 73 55 56ISSLAME ABDALLAH ET MONIQUE DR,Oasis, BP 620 73 18 08ISSULAH ABDEREMANE, DR , Zilimadjou 73 22 35MOURCHID MOHAMED DR, Coulée, BP 923 73 30 52MTARA MAECHA, DR,Magoudjou, BP 154 73 25 14PMI, Mbouéni, BP 2202 73 50 29RACHID FATOUMA DR, Mitsamiouli 78 80 20SOUNHADJI ATTOUMANE DR,Bd Karthala, BP 2007 73 02 36DISCOTHEQUE - DANCING BARS -RESTAURANTSETABLISSEMENT NASSIB, Volo Volo, BP 395 73 22 09PIZZERIA NASSIB, Volo Volo 73 25 00BOAT HOUSE, Galawa Beach 78 83 26CAFE DE LA PAIX,Rue Ahmed Djournoi, BP 1497 73 28 00CAFE DES ECOLES, Hamramba, BP 5557 73 53 22GRAND BLEU, Discotheque Voidjou, BP 517 73 36 94LE QUOTIDIEN, Voidjou, BP 631 73 32 00RESTAURANT BABOU FAKRI,Petite coulée, BP 504 73 21 29RESTAURANT CHOIDJOU,Hamramba, BP 936 73 11 18RESTAURANT LA GRILLADE, Corniche BP 93 73 30 81(fax) 73 32 68RESTAURANT LE RICHMA,Ambassadeur, BP 29 73 27 68RESTAURANT LE KARTHALA 73 00 57RESTAURANT RELAI TOURISTIQUE,Beit Salam, Foumbouni 79 92 45RESTAURANT AL CAMAR Anjouan 71 16 51

OÙ LOGER ?OÙ MANGER ?QUE VOIR ?OU LOGER ?OU MANGER ?NGAZIDJA (GRANDE-COMORE)MWALI (MOHELI)GRANDE COMORE :Hôtel Galawa 182 chambres 78 82 51Hôtel le Moroni 60 chambres 73 52 47Hôtel les Arcades 40 chambres 73 28 47Hôtel Itsandra sun 22 chambres 73 34 44Hôtel Karthala 19 chambres 73 00 57Hôtel Moifaka 16 chambres 73 15 56Hôtel la Grillade 06 chambres 73 30 81Hôtel Sequoia 73 38 61Hôtel le Coelacanthe 10 chambres 73 25 75Pension Zilimadjou 10 chambres 73 16 96Pension Caribou 10 chambres 73 01 17Pension FAIDA 10 chambres 73 22 11Pension AMAL 10 chambres 73 35 17Le Ravinala Hotel 10 chambres 73 51 90Motel Vanille07 chambresVilla Jessica05 chambresANJOUANHotel AL Amal 10 chambres 71 15 85Le relais de Moya 09 chambres 71 14 33Al Camar Pension 17 chambres 71 16 51Auberge Ashley 71 03 51MOHELILe Relais de Singani 10 chambres 72 05 45Mohéli Bungalows plage 72 00 37Hôtel BaraMAYOTTELe Rocher 10 chambres 60 15 05Le Caribou 21 chambres 60 14 18La Tortue 08 chambres 61 11 32GRANDE COMORELe Rishma 73 27 68LA Grillade 73 30 81Choidjou 73 11 18Chez Babou 73 21 29Le Coelacante 73 25 75Le café de la paix 73 28 00Le Grand Bleu 73 36 94Le quotidien 73 32 00Nassib 73 22 09Le TropicRoland GarrosLe Café des EcolesLe RefugeSouk-El-lailANJOUANLa Guinguette 71 05 85La pailloteRelais Touristique MaoulanaMOHELILe Relais de singani 72 05 45MAYOTTELe Trisskell 60 12 26Le Rocher 60 15 05Le Furé 60 13 31Le Reflet des Iles 61 13 91• A Moroni la capitale, visiter Badjanani avec sesnombreuses mosquées ;• Le port, ses chantiers de boutres ; le Musée national,le vieux marché et Médina aux étroites ruelles ;• Citadelle et Fortification à Itsandra ;• Fortification, Tombeaux portugais et très bellemosquée (sculptures en pierre de corail) àNtsaouéni ;• Mitsamihouli avec ses belles plages ; Banbgoi-kouni,village de pêcheurs, Mosquées miraculeuses et le lacsalé ;• Visiter également les plages de Bouni, Chomoni etChindini ;• Iconi, village de pêcheurs, très belle place publiqueet fortifications sur le cratère qui domine le village ;• Plateau de la grille, une atmosphère vivifiante et unevégétation surprenante ;• Route de Belvédère, boboni et ascension duKarthala, le plus grand cratère du monde en activité ;• Distillerie de parfums à Salimani Hambou.NDZOUANI (ANJOUAN)• A Mutsamudu la capitale, visitez la vieille ville arabeavec ses ruelles étroites et tortueuses, les bijoutiers,la citadelle qui domine le port ;• La région de Bimbini possède les plus belles plagesde l’île ;• La plage et le village de Moya ;• A Domoni flânez dans les vieilles rues de la ville, lepalais de Sultans, portes sculptées et traditions trèsvivantes. Cascade de Bambao Mtsanga et palais duSultan ;• La distillation artisanale des plantes à parfums, leschutes du Tratinga ;• Ascension du N’tringi ;• A Fomboni la capitale, construction de boutres etactivités de pêche sur la plage ;• Lac de Boundrouni, site sauvage et isolé ;• Village d’Itsamia et plage aux tortues ;• La baie de Nioumashuwa et les îlots, vous verrez destortues géantes ; les fonds sous-marins y sontexceptionnels ;• Cascade de Miringoni et Chalet St Antoine ;• Village de wallah, très bien préservé, activités ruraleset possibilités de randonnées ;Grâce à sa taille, Mohèli est la plus jolie des îles pourles randonnées.MAORE (MAYOTTE)• A Dzaoudzi la capitale, vestiges de l’administrationcoloniale ;• Cratère du lac de Pamandzi, plage aux tortues ;• En grande terre, place du marché de Mamoudzou ;• Village de Mtsapéré ;• Cascade de Sulu ;• Ascension du Choungui, sentiers touristiques baliséssur toute l’île ;• A Tsingoni, vestiges de la première mosquéemahoraise ;• Anciennes sucreries du 19ème siècle. Excursion enpirogue sur le lagon (le plus grand lagon fermé duHôtel Traveni 60 13 83Le Caribou 61 14 18• Le plateau de Nioumakélé.monde) et l’île au sable blanc.

QUELQUES SITES INTERNETAUX COMORESLE SAVIEZ-VOUS ?http://www.presidence-uniondescomores.com/Site officiel de l'union des Comoreshttp://www.agendadescomore.com/Le moteur de recherche sur les Comoreshttp://www.comores-online.com.Le premier site pratique sur les Comoreshttp://users.belgacom.net/CARE_Comores/Association care aux Comoreshttp://www.africa-union.org/index.htmSite de l'Union Africainehttp://www.francophonie.org/Site de la francophoniehttp://www.africultures.com/index.aspSite sur la culture africainehttp://www.oceanweb.go.to/Moteur de recherche sur l'océan indienhttp://www.coi-info.org/Site de la commission de l'océan indien, activitéshttp://www.arableagueonline.orgSite de la Ligue Arabehttp://malango.free.fr/Site d'informations sur Mayotte Anjouan et mohelihttp://www.afromix.orgSite de promotion de la musique comoriennehttp://volcano.ipgp.jussieu.fr:8080/karthala/stationkar.htmlInfo volcanhttp://www.komedit.com/Site de vente de livre comorienne sur le nethttp://perso.club-internet.fr/taubin/comores/Association comoriennehttp://membres.lycos.fr/ahamada/Site personnel sur les Comoreshttp://www.biodiversitycomores.com/Site d'information sur la biodiversitéhttp://www.snpt.km/Le site de la poste et télécommunication des Comoreshttp://www.un.int/comoros/Site de Nations-Unies sur les Comoreswww.France.diplomatie.frSite du Ministère des Affaire Etrangère Françaiswww.woyaa.comMoteur de recherche spécialisé Afrique et Comoreshttp://www.imarabe.org/perm/mondearabe/pays/comoresSite sur Comoreshttp://www.ksu.edu/sasw/comoros/comoros.htmlUne présentation générale des Comoreshttp://www.oqoi.qc.ca/com.htmDes infos sur l'agriculture, la démographie etc ...http://www.inforoute.cgs.fr/chatard1/chihabi/Les artistes comorien, l'ex : d'Abou Chihabi,http://perso.club-internet.fr/elbadano/komornet1.htmSite personnel sur les Comoreshttp://miss-comores.ifrance.com/miss-comores/Site sur le concours miss Comores 2000http://www.easyvoyage.com/Site d'achat en ligne de billets d'avion pour lesComoreshttp://www.afrique-express.com/Site d'actualité sur l'Afrique et les ComoresLES COMORES : « ILES AUX TRESORS ».Encore peu connus des organismes de voyage, lesComores possèdent néanmoins tous les ingrédientsd’un « paradis » touristique : mer turquoise et chaude,des plages de sable blanc bordées de cocotiers, eauxtransparentes propices à la vision d’un « monde dusilence ». Les îles Comores dites « les Iles de la lune »ou encore les « Iles aux 1000 parfums » possèdent enplus un trésor rare : la gentillesse d’un peuple dontrien n’a encore affecté les mœurs paisibles etinnocentes.LES COMORES VISITES PAR LE ROISALOMONSelon les traditions orales, le roi Salomon et la reineBilqis de Saba (appelée Sada au Yémen septentrionale)auraient passé leur voyage de noces à Ngazidja(capitale des Comores).Ils étaient tant amoureux à la fois l’un de l’autre et del’île où ils séjournaient, que la reine jeta sa bague dansle cratère du volcan, jurant qu’un jour ils reviendraient.LES COMORES PAYS DU « GRANDMARIAGE »Le mariage aux Comores est spécifique pour chaqueîle. Cependant, celui pratiqué à la grande Comorecommunément appelé " Grand mariage" ou "Anda" aun rôle très important dans la société. Il s’impose àtout homme soucieux de conserver sa position dans lahiérarchie sociale et de tenir une place de choix à lamosquée. Ainsi, le grand Comorien est prêt à tous lessacrifices pour accumuler les sommes nécessaires aupaiement des nombreuses prestations dictées par lacoutume. En effet, suite à la célébration de son grandmariage, le marié obtient le statut de Notable ouMroumdzima à partir duquel il accède au plus hautrang de la société .Aux Comores, on distingue deux formes de mariages :la " petite case" (Mnadaho) a surtout pour vocationd'éviter une situation religieuse intolérable, et le"Grand mariage" (dola n'kou), obligatoire, est unévènement particulièrement important dans tous lesdomaines qui met en branle les diverses institutionstraditionnelles (économiques, politiques, juridiques,religieuses).Tout le village participe aux festivités où lesrepas de fêtes rivalisent avec la danse et la musiqueLES COMORES, PAYS DU PLUS GRANDCRATERE DU MONDELe volcan actif Karthala (2 361 m) occupe les deux tiersméridionaux de l'île de la Grande Comore, et possèdele plus grand cratère du monde. Selon un mythe,Houd-Houd l’oiseau djinn préféré du roi Salomon quiavait dérobé le trône de la Reine de Saba pour l’offrir àla belle Djamou, fille du mercredi et de la vaguemarine fut poursuivi par une armée de djinn sous lesordres de Bondé Souli, le djinn rouge gardien dutrône. Au moment où Houd-Houd passa sur le cratèredu Fameux volcan, il laissa tomber le trône de Balkisdans l’un des deux cratères.Depuis ce jour, Houd-Houd se cache dans la forêt desenvirons pour essayer d’éteindre le feu du volcan enprovocant la pluie à chaque fois qu’il chante. Quant àla belle Djamou, elle apparaît toutes les années quicommencent un mercredi pour faire tomber tous lesbeaux jeunes hommes qui se promènent seuls la nuit,dans ses charmants filets.LES COMORES, OU VIT LE POISSONLE PLUS VIEUX DU MONDELe cœlacanthe dont l’espèce étaient là bien avant lesdinosaures, avait disparu, pensait-on il y a 65 millionsd’années. Mais en 1938 un premier exemplaire estpêché par hasard et reconnu au large de l’Afrique duSud. Depuis lors, 200 individus ont été capturés, tousaux Comores. Tant et si bien qu’en 1950 la cause estentendue : ce "fossile vivant" n’a subsisté qu’à cetendroit précis. Le cœlacanthe est comorien. Maisdepuis septembre 97, il semble qu’un autre spécimenait été découvert en Indonésie pour le plus grandbonheur des scientifiques.

COMORES PARLER LE COMORIEN !Comme or au soleilEst cet archipelQuatre étoiles sur la merIndienneKAMAR, ComoresÎles plurielles, diversesBercées par l'harmonieMonotone, de la blancheEcumeEt le mi-mystérieuxDe l'archer lunaireSur le violon de l'ondeSoyeuseNdzouani, écrin de verdureOù loge la beautéMuali la viergeOù la nature est reineMaoré la capricieuseIvre de plaisirs éphémèresNgazidja la volcaniqueOù l'honneur onéreuxVaut plus qu'argent et qu'orJe vous adore, sœurs d'eau,Ondines sous le cielD'azur du CanalMozambicainJe vous chanteMuses magnifiquesQui m'inspirez la vieEt l'amour,Je vous chanteraiA jamais, toujoursAboubacar Said SalimClub Pohori KalamAssociation des Ecrivains et Poètes Comoriens. B.P. : 2483. Tél : 73. 55 .65.Assalam anlayikum : salutation musulmaneAnlayikum salam : réponse à la salutationShikomori : dialecte comorienBariza subuhi : ça va ?, le matinBariza husha : ça va ?, la journéeBariza masihu : ça va ?, la nuitEdjé ? : salut, ça va ?N'djema : ça va bienKwezi : salutation de politesseRaha kozazidi : du nouveau ?Habari : des nouvelles ?Lalawunono : au revoirNamlalawunono :au revoir à un groupeMasihu mema : bonne nuitAmnalalé : je vais dormirMmwango : porteHodi ?: on peut entrer ?Karibu : entre, mangeNamkaribu : au plurielAngaliya : regardeTsindza : Couper, tuerNgamlo : Je mangeNyama : la viandeMbuzi : le cabriGondzi : la moutonMbé : bœufNkuhu : pouletUhula : acheterNgamno : je boisMadji : eauIdjavu : coco à boireMba : le ventreEwa : oui, d'accordAn-An : nonBasi : stopMarahaba menji : Merci beaucoupUdjipva ndro : c'est très bonUdjisa swafi : vraiment très beau, belleWababa : les notables, les grands-pèresWadzadze : les grand-mèresMashababi : les jeunesWandrwaduhazi: les adultesWatiti : les adolescentsWatrotro : les bébés, les jeunes enfantsMwanamme : l'hommeMwanamshe : la femmeMzungu : le blanc, le FrançaisWazungu : les blancs, les FrançaisFarantsa : la FranceKoko : vieille au cheveux blancsFundi : professeur, maître d'école coraniqueTsila : je viens deNguaréndao : on va à, on y vaNgamwendo : je vaisHwenda : AllerUzina : danserUheza djimbo : chanter une chansonKapvatsi : il n'y a pas deShiyoni : l'écoleMsirini : à la mosquéeChindoni : au marchéHondze : le champMbwani : vers le bas, la merNdziya : la routeMarunda : orangesZinkudu : bananes mûresMnanasi : ananasMmwa: canne à sucreMhogo : maniocNtsuzi : ambrevadesShiyazi : ignamesNgamina ndzaya :j'ai faimRidja : on est arrivéTzikura : je suis rassasiéMashuhuli : grand mariageTwarabu : soirée musicaleMadjilis : cérémonie religieuseDjaliko : danse à la canne

ASSOCIATIONS AUX COMORESET DANS LE MONDELES COMORESIndicatif depuis la France 00 269-indicatif depuis l’union des Comores 00331Il existe une multitude d’associations Comoriennes : nous avons répertorié certaines ci-dessous,la liste complète se trouve sur notre site www.agendadescomore.comAlliance franco comorienneMoroni BP 772 MoroniTél 73 10 87 fax 73 02 06CARE International aux ComoresRoute de la Corniche, ItsangadjouB.P. 1183 MORONITél : (269) 73 36 70 Tél/Fax : (269) 73 02 95e-mail : care@snpt.kmAssociation pour la lutte contre la sécheresse auxComoresBP 2163 Moroni ComoresAssociation des étudiants et travailleurs originaires desComores4, rue des Monts d'ArréeAppt. 3317 -72100 Le MansLigue Comorienne pour la recherche scientifique3,Impasse Le toit 75018 ParisTél : 01-42-62-71-41Communauté Nationale des Français originaires desComores67, Avenue de Bretagne91170 Viry-ChâtillonTél : 01-69-05-66-19Association humanitaire et sportive des JeunesComoriens de FranceSaint Barthélemy III Bt D 13014 Marseille.Tél. : 06.60.24.99.46 (Demander Abdou-Halid Kassim). E-mail : asjcf@voila.frAssociation des étudiants et stagiaires comoriens auSénégal (AESCOS)BP:7482 Médina Dakar/Sénégal ABDILLH AABDALLAHTél 00 221 5520787E-mail wabdi@yahoo.frADIC Association de Développement des Iles ComoresALI mohamed au 06 63 14 58 49 etalimohamed@wanadoo.frPIXEL. COMMUNICATION est un service professionnel qui intervient dans la créationgraphique, l'édition publicitaire, l'illustration et montages photographiques. Du Logotype à la publicité depresse, du catalogue à l'affiche, Notre service s'occupe de la conception à l'impression. Nous mettonségalement à la dispositions de nos clients des droits de reproduction d'une vaste banque d'imagesnumeriques des Comores.Contactez Mr BARA - Tél: (269) 73 08 13 E-mail: baramdjie@yahoo.fr

L’union des Comores remercie vivement son partenaire UNIVERSNETpour sa précieuse aide à la réalisation de cet ouvrageet surtoutl’ensemble des annonceurs présents, sans qui l’agenda n’aurait pu voir le jour.UNIVERSNET remercie tout particulièrement :Monsieur DJAMALADINY Moissuli, Président du Conseil Législatif,Monsieur Hamada MADI BOLERO, Conseiller en communication du Président de l’unionMonsieur Aboubacar SAID SALIM, Secrétaire Général du Conseil législatifMonsieur ASSOUMANI Saandi, Conseiller à la Présidence de l’UnionALILOIFA Mohamed Said, Directeur du Matin des ComoresMonsieur Abdallah HADJI ALI, Représentant des Comoriens de France à Moroni.Nous espérons que les lecteurs de cet ouvrage auront à cœur de favoriser de leurs ordres nos amis annonceursqui ont rendu possible l’édition de cet ouvrage grâce à leur contribution.Cet agenda n’aurait pu être réalisé sans la participation de :Aéroport International Moroni Prince Said IbrahimAgecomAir Archipel ComoresAl Camar Pension-RestaurantAutorité Portuaire des ComoresBijouterie KhodidasCom’Air AssistanceComplexe NassibDirection Générale des Impôts / DouanesEts. S.A.N. Dini SharifFADCFakhri-Restaurant Chez BABOUHôtel Itsandra ***Hôtel KarthalaMaison du MatelasMaison SalimamoudMatembezi Travel &Tourism AgencyMutsamudu Informatique ServiceOnicorORTCPNACSiecom / NicomMA-MWESCETA / SCPMCSUDAN-AIRCette édition est une réalisation de :UNIVERSNETSiège Social : Moroni, Grande Comore - BP:2537 - UNION DES COMORESBureau de Représentation en France :7, Rue Konrad-Adenauer – 77600 Bussy Saint Georges -FRANCETél.: 00 33(0) 1 64 66 17 00 - Fax: 00 33 (0) 1 64 66 27 77