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Télécharger le numéro - Bretagne Economique

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Ils ont créé <strong>le</strong>ur “boîte”SIMULO TECHNOLOGIES CRÉÉE SOUS L’IMPULSION D’ENTREPRENDRE BRETAGNEL’indispensab<strong>le</strong> prospectionGROS PLANA 23 et 25 ans, Laëtitia Fermen etTristan Giraud ont créé à Lorient <strong>le</strong>ur entreprise,juste après avoir obtenu <strong>le</strong>ur Master mécaniqueet matériaux à l’UBS. Une opportunité saisieà l’issue des Entrepreneuria<strong>le</strong>s, concoursorganisé chaque année auprès des étudiantspar <strong>le</strong> réseau Entreprendre <strong>Bretagne</strong>.Laëtitita Fermen et Tristian Giraud“Nous avions imaginé nous lancer dans la recherched’un emploi, explique Laëtitia, mais <strong>le</strong>s encouragements et <strong>le</strong>soutien reçus à l’issue des Entrepreneuria<strong>le</strong>s, en septembre dernier,nous ont incités à nous lancer tout de suite. Nous avonscréé la SARL SIMULO Technologies en octobre 2008, avec uncapital de 8 000 euros, 4 000 euros chacun : toutes nos économiesamassées au cours de nos jobs d’été.”C’est grâce à <strong>le</strong>ur projet de cabinet d’études et d’ingénierie enmécanique tourné vers <strong>le</strong> secteur du nautisme qu’ils ont remportéun des quatre prix décernés par Entreprendre <strong>Bretagne</strong>.Pour <strong>le</strong> préparer, ils s’étaient investis durant 4 mois, dans <strong>le</strong>cadre de <strong>le</strong>ur Master, dans une vaste étude de marché avec<strong>le</strong> soutien de <strong>le</strong>ur parrain, un banquier du Crédit Agrico<strong>le</strong>.“Nous avons rapidement pris conscience qu’il existait un véritab<strong>le</strong>marché dans <strong>le</strong> domaine de la simulation numérique, enparticulier pour <strong>le</strong>s PME. Cettetechnologie permet de modéliserdes pièces ou desassemblages et vérifier <strong>le</strong>urtenue mécanique. Prenezl’exemp<strong>le</strong> d’un tabouret :selon <strong>le</strong> matériau dans <strong>le</strong>quelil va être constitué et <strong>le</strong> poidsde la personne qui va s’asseoirdessus, il nous faut vérifier comment il va se déformer ourésister. Nous proposons d’effectuer cette analyse comp<strong>le</strong>xepour des machines spécia<strong>le</strong>s, re<strong>le</strong>vant soit de l’agro-alimentairesoit du nautisme. Nous pouvons aussi optimiser <strong>le</strong>s machinesen réduisant, par exemp<strong>le</strong>, <strong>le</strong>ur poids. A terme, nous pouvonsintéresser tous <strong>le</strong>s secteurs.” Aujourd’hui, seu<strong>le</strong>s <strong>le</strong>s grossesindustries ont la structure suffisante pour intégrer et rentabiliserla technologie acquise par la jeune entreprise : <strong>le</strong> NAS-TRAN®. Il s’agit d’un des trois logiciels de calcul <strong>le</strong>s plusutilisés au monde depuis 30 ans. Pour répondre aux besoinsponctuels des PME dans ce domaine, SIMULO Technologies<strong>le</strong>ur propose d’intervenir sur site ou depuis <strong>le</strong>ur bureau. Un de<strong>le</strong>urs premiers projets a consisté à l’optimisation d’une machinespécia<strong>le</strong> pour l’EPR de Flamanvil<strong>le</strong> : “un marché décrochésuite à notre seu<strong>le</strong> prospection”, précise la jeune entrepreneuse.Le soutien des réseauxpour se créer un portefeuil<strong>le</strong> clientsNous avons rapidement pris consciencequ’il existait un véritab<strong>le</strong> marchédans la simulation numériqueAucun des deux associés n’a reçu de formation commercia<strong>le</strong>.“C’est pourquoi, aujourd’hui, nous consacrons 70 % de notretemps à la prospection, c’est indispensab<strong>le</strong> en phase de démarrage.Nous nous appuyons en particulier sur <strong>le</strong> réseauEntreprendre <strong>Bretagne</strong> au sein duquel nous avons trouvé nos premiersclients. A terme, <strong>le</strong> développement commercial ne seraassuré que par l’un d’entre nous”, poursuit Laëtitia. Site Internet,référencement dans <strong>le</strong>s annuaires professionnels, <strong>le</strong>s deuxassociés bénéficient éga<strong>le</strong>mentdu soutien de réseaux locauxcomme la plate-forme d’initiativeloca<strong>le</strong> de Lorient avec unparrain qui se trouve être aussiun banquier. “Pour <strong>le</strong> businessplan, ses analyses sont précieuses”L’Université de<strong>Bretagne</strong> Sud (UBS) <strong>le</strong>ur loueun bureau, au sein d’un de ses centres de recherche, <strong>le</strong> LIMATB.Ainsi, ils bénéficient, si besoin, des conseils des enseignants chercheurstravaillant sur place. Malgré l’engagement des réseauxà <strong>le</strong>urs côtés, <strong>le</strong> démarrage est plus <strong>le</strong>nt que prévu : la crise maisaussi <strong>le</strong>s délais d’encaissement qui en tant que société de servicecourent au minimum sur 60 jours. “On travail<strong>le</strong> en moyenne50 heures par semaine, week-end compris. Mais on a aucun malà penser à autre chose, c’est notre cœur d’activité, tout <strong>le</strong> resteen décou<strong>le</strong>.” La volonté et l’optimisme sont très présents chezces jeunes qui ont bénéficié d’une rampe de lancement pourcréer <strong>le</strong>ur entreprise dès la fin de <strong>le</strong>urs études.■ Véronique Maignant36BRETAGNE ÉCONOMIQUE • N°192 • AVRIL 2009

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