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Télécharger le numéro - Bretagne Economique

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Nouveau : www.bretagne-economique.comPOP KORN À BRESTUne monnaie et un labelCréée à Brest en janvier 2007 par deux jeunes diplômés,Pop Korn, agence de communication durab<strong>le</strong>, s’est d’embléepositionnée sur un certain nombre de va<strong>le</strong>urs : redonnerà l’humain sa place dans l’entreprise, retrouver unéquilibre entre écologie, responsabilité socia<strong>le</strong> et dimensionéconomique. L’agence a pris la forme d’une SCOPet a créé deux outils. Le crédit Pop est une monnaie quipermet aux clients <strong>le</strong>s moins riches de payer pour moitiéen euros et pour moitié sous forme de prestations de <strong>le</strong>urdomaine d’activité. Par exemp<strong>le</strong>, un photographe réaliserades clichés, une compagnie de spectac<strong>le</strong> vivant assureral’animation pour l’ouverture d’un point de vente d’unautre client…L’agence décerne aussi <strong>le</strong> label Comekitab<strong>le</strong> “si <strong>le</strong> clients’engage sur trois critères : avoir recours aux fournisseurslocaux, utiliser des supports papier Imprim’vert et accepterune surfacturation de 2 % pour financer un fonds desolidarité pour concevoir et diffuser des campagnes sur<strong>le</strong>s entreprises éco-solidaires du pays de Brest”. Lauréate de nombreux prix (concours Ta<strong>le</strong>nts, Fondation Macif, CréditAgrico<strong>le</strong>…), l’agence a séduit en deux ans une centaine de clients : col<strong>le</strong>ctivités (CHU de Brest, CDT, Océanopolis), entreprises(CMB, Thalès, Arteis), TPE, PME, artisans, associations, artistes...El<strong>le</strong> a aussi monté une plate-forme sur Internet qui relaie <strong>le</strong>sinitiatives de l’économie socia<strong>le</strong> et solidaire et mutualise <strong>le</strong>s flux d’informations de plus de 10 000 sites. A l’issue de la premièreannée, <strong>le</strong> bénéfice s’est établi à 15 000 euros pour un CA de 120 000 euros. “Le développement durab<strong>le</strong> correspond vraimentà un mouvement de fond”, conclut Nolwenn Yven, co-fondatrice.mesures adéquates pour préserver <strong>le</strong> potentiel naturel indispensab<strong>le</strong>tant à l’activité économique qu’à notre confort ou notresanté. La <strong>Bretagne</strong> a commencé sa mutation écologique, maissans se fixer d’objectifs et d’équilibre à atteindre. La criseéconomique est un épiphénomène de la crise écologique, etil ne faut pas se tromper de direction pour la reprise…”Gestion de l’eau 1 ou valorisation des déchets :des thèmes plus convaincantsCette opinion rejoint cel<strong>le</strong> de François Bazantais, du Pô<strong>le</strong>Cristal à Dinan. Centre technique, c’est-à-dire centre de transfertde technologie intégré aux pô<strong>le</strong>s de compétitivité, <strong>le</strong> Pô<strong>le</strong>Cristal “essaie de promouvoir une conscience environnementa<strong>le</strong>”.Il accompagne <strong>le</strong>s entreprises dans lamise en place de techniques du froid et de laclimatisation, en <strong>le</strong>s informant lors des journéestechniques et d’un colloque annuel et en intervenantsur des problématiques particulières(développement de produits, tests d’équipement,recherche de partenaires…). “La prise deconscience écologique des entreprises estsouvent proche de cel<strong>le</strong> du grand public. Selon<strong>le</strong>s secteurs, on note de grandes divergences.Dans <strong>le</strong> secteur du bâtiment, des marchéss’ouvrent dans l’habitat économe en énergie.Ce thème est repris dès <strong>le</strong>s premières lignesdes cahiers des charges et c’est devenu uneévidence pour <strong>le</strong>s maîtres d’ouvrage. Dansl’automobi<strong>le</strong>, <strong>le</strong>s règ<strong>le</strong>ments européens sontCrédit photo : Laure Maud, Green is Beautifulsuffisamment contraignants. Dans l’agroalimentaire, la gestionde l’eau ou la valorisation des déchets sont des thèmesplus convaincants que <strong>le</strong>s seu<strong>le</strong>s économies d’énergie.”Cette démarche est aussi mieux accueillie dans <strong>le</strong>s grossesentreprises “car el<strong>le</strong>s ont un souci d’efficacité économique. LesPME ont plus de difficultés à s’y intéresser car on sort ducœur de métier. Même si 40 % de la facture énergétique estSuite page 34BRETAGNE ÉCONOMIQUE • N°192 • AVRIL 200933

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