Télécharger (5Mb) - DEPOSITUM - UQAT.ca
Télécharger (5Mb) - DEPOSITUM - UQAT.ca Télécharger (5Mb) - DEPOSITUM - UQAT.ca
71Dans le cadre de cette étude, nos échantillons sont dépendants et nos variables sontordinales. Aussi, nous adoptons l'échelle de « Likert modifiée» (Trochim, 2006) commeparamètre d'évaluation. Cette échelle, comprend quatre cotes : pas du tout utile (-2), peuutile (-1), utile (1) et très utile (2) (les détails sont présentés à la sous-section 4.3.3). Pourévaluer la stabilité des opinions des participants, nous adoptons le test non paramétrique de« Wilcoxon », tel que suggéré par Siegel (1957). L'hypothèse nulle suppose qu'il n'y a pasde différence d' opinions, sur l' évaluation d'un indicateur donné, entre deux toursconsécutifs. Le test est bilatéral avec un niveau de confiance a = So/oet nous rejetons1 'hypothèse nulle si la valeur « p » relative à un indicateur est inférieure à a j 2=2,5% (0,025), et présumons que la différence d'opinions de deux tours consécutifs estsignificative.Pour mesurer le degré d 'accord entre les participants, nous adoptons la règle de lamaj orité de choix, tel qu' utilisée par Morin (1989) 30 dans le cadre de sa thèse doctoralepour identifier des indicateurs de performance consensuels. Ce degré d'accord estreprésenté par la somme des effectifs pour les niveaux « utile » et « très utile ». En effet,nous pouvons avoir deux sortes de participants, les «extrémistes», qui tendent à choisirdes options extrêmes et les « centristes », qui tendent à choisir les options modérées. Ainsi,dès qu'un participant attribue la cote « utile », nous assumons que 1 'utilité de 1 'indicateurest pertinente alors que s 'il attribue la cote «peu utile», nous présumons que l' inutilité del'indicateur est pertinente.30Pour Morin (1 989), la règle de décision est >83,33% lors du deuxième tour.
72Le consensus d'opinions des experts en faveur d'un indicateur donné est interprétécomme suit : « parfait » si la somme du nombre de cotes « utile » et du nombre de cotes« très utile » est égale à 100% (Paquet, 2011 ), «très fort » si cette somme est compriseentre [90%; 100%[, fort si elle est comprise entre [80 %;90 %[, moyen si la somme estcomprise entre [70%;80%[, modéré si elle est comprise entre [60 %;70 %[, faible si lasomme est comprise entre [50 %;60 %[et absent si la somme est moins de 50% (Ekioneaet al., 2011).4.2.4 Variantes de l'approche Del phiL'approche Del phi développée par Dalkey et Helmer ( 1963) est connue comme«méthode Delphi » et divers adjectifs ont été attribués à cette méthode dont « classique »,« originale », « standard» ou « conventionnelle ». Certaines variantes de la méthode Delphiont commencé à apparaître dans les années soixante, entre autres le « Del phi modifié » 31 , le« wide-band Delphi » 32 ' le « real-time Delphi » 33 , le « ranking-Delphi » 34 et le « policyDel phi » 35 (Krafft, 2010). Généralement, le « Delphi standard » utilise des questionsouvertes, contrairement au « Delphi modifié » qui utilise des questions fermées formulées àpartir de la revue de la littérature (Kerlinger 1973, dans Krafft, 2010). Seule la conceptiondu premier questionnaire différencie le « Delphi standard» et le « Delphi modifié ». Dans31Utilise des questions fermées32«Consiste à une discussion entre les experts avant la soumission des réponses individuelles» Krafft (2010)p. 81. (Traduction libre)33« Disponibilité immédiate des réponses fournies par les experts » Krafft (2010) p.81. (Traduction libre).34« Remue-méninges, sélectionner et classer » (brainstorm, select and rank) Krafft (2010) p.81. (Traductionlibre)35« Établir des positions divergentes plutôt qu'un consensus » Krafft (2010) p. 81. (Traduction libre).
- Page 36 and 37: 21Figure 2 : Processus de l'explora
- Page 38 and 39: 23quinze ans de travaux et requièr
- Page 40 and 41: 25services, tels que le service de
- Page 42 and 43: 27Ainsi, le mveau des activités de
- Page 44 and 45: 29Atkinson et al. (1997a,b ), la sa
- Page 46 and 47: 311996) elle est synonyme de rendem
- Page 49 and 50: 34tableau de bord prospectif de Kap
- Page 51 and 52: 36Figure 3: Tableau de bord équili
- Page 53 and 54: 383.4.1.3 Modèle approche des part
- Page 55 and 56: 40Contributions des parties prenant
- Page 57 and 58: 42fournissant à la fois une vision
- Page 59 and 60: 449) Capacité (Neely et al., 2002)
- Page 61 and 62: 46l'apprentissage organisationnel (
- Page 63 and 64: 48plus, nous tenons compte de l'exp
- Page 65 and 66: 50Tableau 8: Modèle GRI secteur mi
- Page 67 and 68: 523.4.2.3 Synthèse des modèles pr
- Page 69 and 70: 54capital investi, les employés pa
- Page 71 and 72: 56d'investissement dans la diversif
- Page 73 and 74: 583.4.3.4 Impacts sur la communaut
- Page 75 and 76: 60De même, nous retenons la dimens
- Page 77 and 78: 62l'entreprise (Morin et al., 1996)
- Page 79 and 80: 64rappelons que la société regrou
- Page 81 and 82: 66autres, la technique du groupe no
- Page 83 and 84: 682011) et '!) le déroulement prat
- Page 85: 70de détermination de ce consensus
- Page 89 and 90: 74Par contre, plusieurs contraintes
- Page 91 and 92: 76pour l'approche Delphi est de 18.
- Page 93 and 94: 78gestionnaires chevauchent plusieu
- Page 95 and 96: 80indicateurs de résultats, mesura
- Page 97 and 98: 82Tel que le présente l'annexe 4,
- Page 99 and 100: 84formulaire de consentement accomp
- Page 101 and 102: 86justifier leurs réponses. La deu
- Page 103 and 104: 88Tableau 20 : Test de Wilcoxon sur
- Page 105 and 106: 90Tableau 21 :Test de Wilcoxon pour
- Page 107 and 108: 92tableau 22 qui indique le nombre
- Page 109 and 110: 94Les investisseurs et les gestionn
- Page 111 and 112: 965.3 Mesure de consensus en faveur
- Page 113 and 114: 98T a bi eau 25 - c : I n d" Ica t
- Page 115 and 116: 100Nous observons que les indicateu
- Page 117 and 118: 1025.4.1.1 Fonds de roulement (a)Le
- Page 119 and 120: 104Figure 8 :Résultats combinés p
- Page 121 and 122: 106l'investissement et sur le mveau
- Page 123 and 124: 108Figure 11 :Résultats combinés
- Page 125 and 126: 110titre, ainsi que l'intérêt que
- Page 127 and 128: 1125.4.2.4 Taux de croissance de l'
- Page 129 and 130: 114gestionnaires et les membres de
- Page 131 and 132: 116Pour cet indicateur, les partici
- Page 133 and 134: ~1185.4.3 Résultats relatifs à la
- Page 135 and 136: 120qu'un autre affirme que «la per
71Dans le <strong>ca</strong>dre de cette étude, nos échantillons sont dépendants et nos variables sontordinales. Aussi, nous adoptons l'échelle de « Likert modifiée» (Trochim, 2006) commeparamètre d'évaluation. Cette échelle, comprend quatre cotes : pas du tout utile (-2), peuutile (-1), utile (1) et très utile (2) (les détails sont présentés à la sous-section 4.3.3). Pourévaluer la stabilité des opinions des participants, nous adoptons le test non paramétrique de« Wilcoxon », tel que suggéré par Siegel (1957). L'hypothèse nulle suppose qu'il n'y a pasde différence d' opinions, sur l' évaluation d'un indi<strong>ca</strong>teur donné, entre deux toursconsécutifs. Le test est bilatéral avec un niveau de confiance a = So/oet nous rejetons1 'hypothèse nulle si la valeur « p » relative à un indi<strong>ca</strong>teur est inférieure à a j 2=2,5% (0,025), et présumons que la différence d'opinions de deux tours consécutifs estsignifi<strong>ca</strong>tive.Pour mesurer le degré d 'accord entre les participants, nous adoptons la règle de lamaj orité de choix, tel qu' utilisée par Morin (1989) 30 dans le <strong>ca</strong>dre de sa thèse doctoralepour identifier des indi<strong>ca</strong>teurs de performance consensuels. Ce degré d'accord estreprésenté par la somme des effectifs pour les niveaux « utile » et « très utile ». En effet,nous pouvons avoir deux sortes de participants, les «extrémistes», qui tendent à choisirdes options extrêmes et les « centristes », qui tendent à choisir les options modérées. Ainsi,dès qu'un participant attribue la cote « utile », nous assumons que 1 'utilité de 1 'indi<strong>ca</strong>teurest pertinente alors que s 'il attribue la cote «peu utile», nous présumons que l' inutilité del'indi<strong>ca</strong>teur est pertinente.30Pour Morin (1 989), la règle de décision est >83,33% lors du deuxième tour.