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66autres, la technique du groupe nominal (Rohrbaugh, 1979, dans Okoli & Pawlowski, 2004et Steurer, 2011), la conférence de consensus (Steurer, 2011), l'analyse par jugementsocial (Rohrbaugh, 1979, dans Okoli & Pawlowski, 2004), l'enquête traditionnelle (Okoliet Pawlowski, 2004) et la méthode Delphi. (Steurer, 2011)Nous retenons la méthode Delphi parce qu'elle est reconnue pour l'identification desindicateurs (Campbell, Cantrill et Roberts, 2000 dans Boulkedid, Abdoul, Loustau et al.,2011; Ma, Shao, Ma et al., 2011), pour les études exploratoires (Turrof, 1970, dans Krafft,2010), et surtout pour la recherche de consensus auprès d'un groupe d'expert (Dalkey etHelmer, 1963). Morin (1989) a utilisé cette méthode pour identifier des indicateurs deperformance dans le cadre de sa thèse de Doctorat portant sur 1 'efficacité organisationnelleet Ma et al. (2011) ont aussi utilisé une variante de la méthode Delphi pour construire desindicateurs de performance de la sécurité routière. De plus, selon l'étude de Boulkedid etal. (2011), cette méthode est courante pour identifier des « Healthcare quality indicator »(Indicateurs de la qualité des soins de santé). En outre, cette méthode répond mieux auxdiverses contraintes de notre étude, telle que sa complexité, qui demande la participation deprofessionnels connaisseurs des entreprises d 'exploration minérale; la contrainte du tempsdes participants pour des rencontres et la contrainte sur le nombre des participantsdisponibles. Nous allons approfondir les principes de la méthode Delphi dans les sectionsqui suivent.