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593.5 Modèle intégrateur d'évaluation de la performance organisationnellespécifique aux entreprises d'exploration minièreNous présentons une première ébauche d'un modèle intégrateur d'évaluation de laperformance organisationnelle. Ce modèle est spécifique aux entreprises d'explorationminière et tient compte des attentes de leurs principales parties prenantes, en sélectionnantet en regroupant les éléments pertinents issus des synthèses élaborées dans la sectionprécédente. Nous avons auss1 considéré les listes d'indi<strong>ca</strong>teurs proposés parBoulianne (2005), Neely et al. (2002) et GRI (2010) toujours en tenant compte des<strong>ca</strong>ractéristiques spécifiques d'une entreprise d'exploration. Dans l'élaboration du modèleintégrateur, les attentes des parties prenantes, notamment, les investisseurs et lesfournisseurs de services sont prioritaires, sans que nous négligions les attentes des partiesprenantes secondaires, telles que le gouvernement et la société.Pour élaborer ce modèle intégrateur, nous retenons la dimension économie de lasynthèse des modèles d'appli<strong>ca</strong>tion générale, nous révisons les dimensions « ressourceshumaines », «gestion interne» et «gouvernement et société». Par contre, nous éliminonsles critères, relatifs aux produits fabriqués ou aux services fournies par 1' entreprise. Demême, nous ne retenons pas non plus les critères relatifs à la compétitivité. En effet, cettedernière est relative au degré auquel les entreprises conservent et conquièrent le marché,alors que les entreprises d'exploration ne se compétitionnent que pour l'obtention definancement.

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