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29Atkinson et al. (1997a,b ), la satisfaction des investisseurs dépend de la satisfaction desautres parties prenantes et vice-versa.3.2.2 SélectionÉtant donné que les entreprises d'exploration minière comptent peu d'employés et queceux-ci constituent comme telle l'entreprise, nous n'avons pas retenu les employés commepartie prenante principale. En outre, comme mentionné précédemment, ces entreprises neréalisent pas de ventes régulières, elles peuvent opérer plusieurs années avant d'obtenir desrevenus, les entreprises d'exploration n'ont pas de clients comme tels.Nous avons vu que le financement est vital pour ce type d'entreprise et qu'il constitueun défi. Donc, pour assurer la survie des entreprises d'exploration, les investisseurs 18 sontincontournables. De plus, ce type d'entreprise fait abondamment appel à des fournisseursde services ou des sous-traitants pour certains travaux d'exploration, entre autres le forageet les levés géochimiques. Ainsi, ces fournisseurs sont importants pour l'avancement destravaux et pour la création de valeur. C'est pourquoi, nous considérons que les investisseurset les fournisseurs sont des parties prenantes primaires pour les entreprises d'exploration.Par ailleurs, les communautés, les sociétés civiles et les groupes autochtones peuventgrandement influencer les activités de ces entreprises. Nous allons les regrouper dans unecatégorie «société». Enfin, le gouvernement joue un rôle de régulateur et de soutien pour18Ces investisseurs comprennent les fournisseurs de capitaux et les partenaires d'affaires. Ces partenaires sontdes entreprises qui réalisent des travaux d'exploration sur les propriétés de l'entreprise d'exploration, enéchange elles obtiennent une participation dans la propriété.