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Chapitre IIICADRE CONCEPTUELL'objectif de la présente chapitre est de présenter les concepts importants pour notreétude afin d'identifier des indicateurs de performance appropriés aux entreprisesd'exploration minière. Les attentes des parties prenantes sont prises en compte, car laperformance d'une entreprise dépend de leur satisfaction et de leur contribution (Atkinson,Waterhouse et Wells, 1997b; Bosse, Phillips et Harrison, 2009; Global Reporting Initiative,2006; Neely, Adams et Kennerley, 2002). Nous pourrions tirer ces indicateurs d'un modèled'évaluation de la performance organisationnelle approprié aux entreprises d'exploration,axé sur les attentes des parties prenantes. Puisque nous n'en avons trouvé aucun, nousélaborons ce modèle intégrateur d' évaluation de la performance organisationnelle,approprié à ce type d'entreprise, en nous inspirant des synthèses des deux types de modèlesexistants, tel que les modèles d'application générale, les modèles propres aux entreprisesminières et celle des critères d' investissement dans ce type d'entreprise, car plusieurs de cescritères constituent des indicateurs de performance.