TÃ©lÃ©charger (5Mb) - DEPOSITUM - UQAT.ca

More documents

Recommendations

Info

263Annexe 14 - Tableau C : Évaluations finales des indicateurs relatifs à la qualité de la propriétéi) Quantité des ressources découvertes pour une période donnéeEchelle % Synthèse des commentairesPas du tout utilePeu utile 30% Dépend de la taille, de la mission, de l'objectif de l'investissement et dustade d'avancement du projet. De plus, un gisement est une erreur de lanature, donc cet indicateur n'est ni probant ni utile. Une minoritéd'entreprises sont à cette étape du processus.Utile 30% Montre le potentiel de la propriété et l'efficience et la capacité de l'équiped' exploration. Indique une bonne stratégie corporative.Très utile 40% Détermine la valeur de la compagnie. Valide l'efficacité des dirigeants.Renseigne sur le potentiel de développement.j) Nombre de découvertesEchelles % Synthèses des commentairesPas du tout utile 0%Peu utile 15% La découverte est attribuable à la vision d' une équipe d'exploration et nonà la société. Elle ne renseigne pas sur le potentiel de développement decette dernière. Beaucoup à faire avec la chanceUtile 50% Mesure la crédibilité et la capacité de l'équipe d'exploration et desdirigeants, à générer des découvertes, y compris une portion de chance.Très utile 35% Montre l'efficience de l'équipe et des actifs miniers, la qualité dumanagement. Cet indicateur devrait être la mesure ultime du succès.k) Rythme de découverteEchelle % Synthèse des commentairesPas du tout utile 0%Peu utile 45% N'est pas pertinent pour les entreprises d'exploration, car peu dedécouvertes significatives. De plus, une seule découverte pourrait suffire.N'est pas attribuable à la société, mais à la vision de l'équiped'exploration. Dépend de la taille et de la complexité du projet.Utile 20% Montre la crédibilité de la société et la qualité de l'équipe d'exploration.Toutefois, une seule découverte pourrait être gage d'un grand succès.Très utile 35% Montre 1' efficience de l'équipe et de la compagnie et la qualité dumanagement.
264v) Valeur financière des actifs miniersEchelle % Synthèse des commentairesPas du tout utile 0%Peu utile 44,44% Relié au niveau de dépenses et des travaux antérieurs pas nécessairement àla qualité du projet: «En général, mesure l'inefficacité d' une société».S'intéresse plutôt au potentiel futur qu'au montant déjà investi, qui nedépend pas des résultats obtenus. Si aucune ressource n'est découverte,demeure une perception.Utile 44,44% Démontre le niveau des travaux effectués, pas nécessairement la qualité.D' après 1 'IFRS, les sociétés doivent revoir une fois par an la valeur deleurs propriétés minières. Reflète le succès de découverte ou d'acquisition.Très utile 11,11% «Un actif minier à succès vaudra plus qu' un actif minier marginal. »«meilleur indicateur que l'action en bourse».
Page 1 and 2:
UNIVERSITÉ DU QUÉBECMÉMOIREPRÉS
Page 3 and 4:
RÉSUMÉLe succès des entreprises
Page 5 and 6:
TABLE DES MATIÈRESRÉSUMÉ 0000000
Page 7 and 8:
v3 .4.2.1 Global Reporting initiati
Page 9 and 10:
Vll5.4.2.5 Évolution de la capital
Page 13:
LISTE DES FIGURESFigure 1 : Évolut
Page 18 and 19:
3consensus. La troisième expose le
Page 21 and 22:
61.1.2 Dépenses en exploration min
Page 23:
81.2.1 Environnement et sociétéCo
Page 26 and 27:
11Tableau 2: Emplois générés par
Page 28 and 29:
Chapitre IIPROBLÉMATIQUELa mise en
Page 30 and 31:
15finales portant sur les gisements
Page 32 and 33:
Chapitre IIICADRE CONCEPTUELL'objec
Page 34 and 35:
19représente l'origine de tout pro
Page 36 and 37:
21Figure 2 : Processus de l'explora
Page 38 and 39:
23quinze ans de travaux et requièr
Page 40 and 41:
25services, tels que le service de
Page 42 and 43:
27Ainsi, le mveau des activités de
Page 44 and 45:
29Atkinson et al. (1997a,b ), la sa
Page 46 and 47:
311996) elle est synonyme de rendem
Page 49 and 50:
34tableau de bord prospectif de Kap
Page 51 and 52:
36Figure 3: Tableau de bord équili
Page 53 and 54:
383.4.1.3 Modèle approche des part
Page 55 and 56:
40Contributions des parties prenant
Page 57 and 58:
42fournissant à la fois une vision
Page 59 and 60:
449) Capacité (Neely et al., 2002)
Page 61 and 62:
46l'apprentissage organisationnel (
Page 63 and 64:
48plus, nous tenons compte de l'exp
Page 65 and 66:
50Tableau 8: Modèle GRI secteur mi
Page 67 and 68:
523.4.2.3 Synthèse des modèles pr
Page 69 and 70:
54capital investi, les employés pa
Page 71 and 72:
56d'investissement dans la diversif
Page 73 and 74:
583.4.3.4 Impacts sur la communaut
Page 75 and 76:
60De même, nous retenons la dimens
Page 77 and 78:
62l'entreprise (Morin et al., 1996)
Page 79 and 80:
64rappelons que la société regrou
Page 81 and 82:
66autres, la technique du groupe no
Page 83 and 84:
682011) et '!) le déroulement prat
Page 85 and 86:
70de détermination de ce consensus
Page 87 and 88:
72Le consensus d'opinions des exper
Page 89 and 90:
74Par contre, plusieurs contraintes
Page 91 and 92:
76pour l'approche Delphi est de 18.
Page 93 and 94:
78gestionnaires chevauchent plusieu
Page 95 and 96:
80indicateurs de résultats, mesura
Page 97 and 98:
82Tel que le présente l'annexe 4,
Page 99 and 100:
84formulaire de consentement accomp
Page 101 and 102:
86justifier leurs réponses. La deu
Page 103 and 104:
88Tableau 20 : Test de Wilcoxon sur
Page 105 and 106:
90Tableau 21 :Test de Wilcoxon pour
Page 107 and 108:
92tableau 22 qui indique le nombre
Page 109 and 110:
94Les investisseurs et les gestionn
Page 111 and 112:
965.3 Mesure de consensus en faveur
Page 113 and 114:
98T a bi eau 25 - c : I n d" Ica t
Page 115 and 116:
100Nous observons que les indicateu
Page 117 and 118:
1025.4.1.1 Fonds de roulement (a)Le
Page 119 and 120:
104Figure 8 :Résultats combinés p
Page 121 and 122:
106l'investissement et sur le mveau
Page 123 and 124:
108Figure 11 :Résultats combinés
Page 125 and 126:
110titre, ainsi que l'intérêt que
Page 127 and 128:
1125.4.2.4 Taux de croissance de l'
Page 129 and 130:
114gestionnaires et les membres de
Page 131 and 132:
116Pour cet indicateur, les partici
Page 133 and 134:
~1185.4.3 Résultats relatifs à la
Page 135 and 136:
120qu'un autre affirme que «la per
Page 137 and 138:
1225.4.3.3 Valeur financière des a
Page 139 and 140:
124Figure 22 : Résultats combinés
Page 141 and 142:
~ ~126jugement des participants ten
Page 143 and 144:
128Figure 25: Résultats combinés
Page 145 and 146:
1305.4.5.1 Qualité de partenariats
Page 147 and 148:
132plutôt vers la cote« utile»,
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
~136itératif permet d'observer que
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
1405.4.6.3 Nombre d'infractions aux
Page 157 and 158:
142Figure 35 : Résultats corn bin
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
146compagnies d'exploration ne cré
Page 163 and 164:
148Tableau 26: Résultats de l'éva
Page 165 and 166:
150La moitié des participants cons
Page 167 and 168:
152exemple, s1x participants pensen
Page 169 and 170:
1541' entreprise et son approche d'
Page 171 and 172:
1565.6.3 Objectifs primaires et sec
Page 173 and 174:
CONCLUSIONLe succès des entreprise
Page 175 and 176:
160confiance et l'intérêt qu'acco
Page 177 and 178:
162Malgré le fait que la méthode
Page 179 and 180:
BIBLIOGRAPHIEAgence canadienne d'é
Page 181 and 182:
166Boulkedid, R., Abdoul, H., Loust
Page 183 and 184:
168Delbecq, A. L., Van de Ven, A. H
Page 185 and 186:
170https://www.opengroup.org/emmmv/
Page 187 and 188:
172Goulet, C. (1995). Financement d
Page 189 and 190:
174Institut de la statistique du Qu
Page 191 and 192:
176Kerlinger, F. N. (1973). Foundat
Page 193 and 194:
178Ministère des Ressources nature
Page 195 and 196:
180Morin, E. M. ( 1989). Conceptual
Page 197 and 198:
182Pelletier, F. N., Bourguignon, Y
Page 199 and 200:
184Siegel, S. (1957). Nonparametric
Page 201 and 202:
LISTE DES ANNEXESAnnexe 1 : Synthè
Page 203 and 204:
188DIMENSIONS CRITERES INDICATEURSF
Page 205 and 206:
190DIMENSION CRITERES INDICATEURSEc
Page 207 and 208:
192Bonjour,La Chaire en entrepreneu
Page 209 and 210:
Annexe 4:QUESTIONNAIRE# 1
Page 211 and 212:
196Premier questionnaire : Dans la
Page 213 and 214:
198a) Fonds de roulement (Actif à
Page 215 and 216:
200j) Nombre de découvertes réali
Page 217 and 218:
Annexe 5:FORMULAIRE DE CONSENTEMENT
Page 219 and 220:
204jour, aucune étude empmque trai
Page 221 and 222:
206Pour tout renseignement supplém
Page 223 and 224:
Annexe 6:LETTRE DE REMERCIEMENT
Page 225 and 226:
Annexe 7:RÉSULTATS DU PREMIER TOUR
Page 227 and 228: Annexe 8:QUESTIONNAIRE# 2
Page 229 and 230: 214facilement mesurables et basés
Page 231 and 232: 216Pas du tout utile Peu utile Util
Page 233 and 234: 218Exemple 2: VOTRE RÉPONSE N'EST
Page 235 and 236: 220b) Taux de dépenses d'explorati
Page 237 and 238: 222d) Ratio des dépenses annuelles
Page 239 and 240: 224f) Évolution du cours de 1' act
Page 241 and 242: 226h) Rendement sur les actions(Cal
Page 243 and 244: 228j) Nombre de découvertes réali
Page 245 and 246: 2301) Ratio de dépenses allouées
Page 247 and 248: 232n) Taux de réussite du financem
Page 249 and 250: 234p) Montants de pénalités vers
Page 251 and 252: 236r) Nombre d'emplois directs cré
Page 253 and 254: 238Présentés par ordre alphabéti
Page 255 and 256: Annexe 10:RÉSULTATS DU DEUXIÈME T
Page 257 and 258: Annexe 11:QUESTIONNAIRE# 3
Page 259 and 260: 244QUESTIONVeuillez réévaluer 1 '
Page 261 and 262: 246Exemple 2: VOTRE RÉPONSE N'EST
Page 263 and 264: 2481) Capitalisation boursièreVotr
Page 265 and 266: 2503) Taux de croissance de l'actio
Page 267 and 268: 2525) Qualité des partenariats (en
Page 269 and 270: 2547) Nombre d'infractions à une l
Page 271 and 272: Annexe 12:RÉSULTATS DU TROISIÈME
Page 273 and 274: Annexe 13:RÉSULTATS DES ÉVALUATIO
Page 275 and 276: 260Annexe 14 - Tableau B : Évaluat
Page 277: 262u) Taux de croissance de l'actio
Page 281 and 282: 2661) Ratio de dépenses allouées
Page 283: 268x) Nombre d'infractions concerna
show all

TÃ©lÃ©charger (5Mb) - DEPOSITUM - UQAT.ca

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?