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2492) Évolution de la <strong>ca</strong>pitalisation boursièreVotre réponse :Résultats du tour précédentÉchelle % Synthèse commentairePas du tout 0%utilePeu utile 15% Trop variable. En corrélation avec les tendances des marchésmondiaux.Utile 50% Permet de mettre en lien l'étape d'avancement du projet et lavaleur de la compagnie. L'évolution peut être directement liéeà la performance passée, mais aussi influencée par l'attitudedes marchés.Très utile 30% Mesure la valeur et le progrès ou la régression de la société,qui dépendent du taux de découvertes. Son accroissementreflète le succès de l'entreprise.Pas de réponse 5%Quartiles :25% 50% 75%Utile Utile Très utile=' Réévaluation :Pas du tout utile Peu utile Utile Très utile
2503) Taux de croissance de l'action comparée au taux de croissance moyen des entreprisesd'ex plo rationVotre réponse :Résultats du tour précédentÉchelle % Synthèse commentairePas du tout 0%utilePeu utile 20% Lié aux commodités recherchées. Rien à av01r avec lestravaux d'exploration. Une bonne promotion a un trop grandimpact sur la croissance de l'action à court terme.Utile 55% Indique si la société a effectué des découvertes. Évalue laqualité des propriétés minières. Relié au marché et aux métauxrecherchés. Un cours d'action ne bougeant pas reflète unproblème sous-jacent.Très utile 25% Ce taux de croissance dépend du taux de découverte. C'est unréférentiel de base. Montre la qualité des travaux et de1 'équipe. Démontre le succès par rapport à ses pairs.Quartiles :25% 50% 75%Utile Utile Très utileG? RéévaluationPas du tout utile Peu utile Utile Très utile
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UNIVERSITÉ DU QUÉBECMÉMOIREPRÉS
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RÉSUMÉLe succès des entreprises
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TABLE DES MATIÈRESRÉSUMÉ 0000000
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v3 .4.2.1 Global Reporting initiati
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Vll5.4.2.5 Évolution de la capital
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LISTE DES FIGURESFigure 1 : Évolut
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3consensus. La troisième expose le
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61.1.2 Dépenses en exploration min
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Chapitre IIPROBLÉMATIQUELa mise en
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Chapitre IIICADRE CONCEPTUELL'objec
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19représente l'origine de tout pro
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21Figure 2 : Processus de l'explora
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27Ainsi, le mveau des activités de
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311996) elle est synonyme de rendem
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34tableau de bord prospectif de Kap
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36Figure 3: Tableau de bord équili
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383.4.1.3 Modèle approche des part
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50Tableau 8: Modèle GRI secteur mi
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523.4.2.3 Synthèse des modèles pr
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54capital investi, les employés pa
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583.4.3.4 Impacts sur la communaut
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60De même, nous retenons la dimens
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62l'entreprise (Morin et al., 1996)
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64rappelons que la société regrou
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66autres, la technique du groupe no
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70de détermination de ce consensus
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72Le consensus d'opinions des exper
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74Par contre, plusieurs contraintes
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76pour l'approche Delphi est de 18.
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78gestionnaires chevauchent plusieu
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80indicateurs de résultats, mesura
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94Les investisseurs et les gestionn
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965.3 Mesure de consensus en faveur
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100Nous observons que les indicateu
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CONCLUSIONLe succès des entreprise
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BIBLIOGRAPHIEAgence canadienne d'é
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166Boulkedid, R., Abdoul, H., Loust
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168Delbecq, A. L., Van de Ven, A. H
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170https://www.opengroup.org/emmmv/
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172Goulet, C. (1995). Financement d
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174Institut de la statistique du Qu
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176Kerlinger, F. N. (1973). Foundat
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178Ministère des Ressources nature
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180Morin, E. M. ( 1989). Conceptual
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182Pelletier, F. N., Bourguignon, Y
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184Siegel, S. (1957). Nonparametric
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LISTE DES ANNEXESAnnexe 1 : Synthè
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Annexe 4:QUESTIONNAIRE# 1
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