TÃ©lÃ©charger (5Mb) - DEPOSITUM - UQAT.ca

More documents

Recommendations

Info

221c) Dépenses annuelles d 'exploration(Les dépenses anticipées ne font pas partie de cet indicateur)Votre réponse :Résultats du tour précédent :Échelle % Synthèse commentairePas du tout 5% Aucun lien entre la performance et le niveau de dépensesutilePeu utile 35% Varient selon le modèle d'affaires et sont reliées à la nature duprojet, et non à la performance. Préfère l'indicateur b, car creflètent l'engagement actuel de l'entreprise, mais pas sonsuccès passé.Utile 35% Renseigne sur 1' efficience de 1 'investissement et le niveau desactivités de l'entreprise par rapport à ses pairs. De plus, le tauxde découvertes est relié aux fonds investis en explorationTrès utile 25% Mesure la quantité de travaux d'exploration. Plus on investitdans l'exploration, plus on augmente la chance de succès.Quartiles :25 50 75Peu utile Utile Très utileRéévaluation :Pas du tout utile Peu utile Utile Très utile
222d) Ratio des dépenses annuelles d'exploration/dépenses annuelles d'administration de1' explorationVotre réponse :Résultats du tour précédent :Échelle % Synthèse commentairePas du tout 5% Préfère le ratio des dépenses d'exploration sur les dépensesutiletotales.Peu utile 30% Mesure 1' efficacité de gestion de 1 'entreprise, mais n 'est pasnécessairement liée à la performance. De plus, le niveau dedépenses varie d'un projet à un autre et dépend du modèled'affaires.Utile 45% Mesure les priorités et le« management» de l'entreprise.Très utile 20% Renseigne sur le management des dirigeants en matièred'investissement en exploration. Plus de chance de trouver sil'argent va en exploration.Quartiles:25 50 75Peu utile Utile UtileCi? Réévaluation ·Pas du tout utile Peu utile Utile Très utile
Page 1 and 2:
UNIVERSITÉ DU QUÉBECMÉMOIREPRÉS
Page 3 and 4:
RÉSUMÉLe succès des entreprises
Page 5 and 6:
TABLE DES MATIÈRESRÉSUMÉ 0000000
Page 7 and 8:
v3 .4.2.1 Global Reporting initiati
Page 9 and 10:
Vll5.4.2.5 Évolution de la capital
Page 13:
LISTE DES FIGURESFigure 1 : Évolut
Page 18 and 19:
3consensus. La troisième expose le
Page 21 and 22:
61.1.2 Dépenses en exploration min
Page 23:
81.2.1 Environnement et sociétéCo
Page 26 and 27:
11Tableau 2: Emplois générés par
Page 28 and 29:
Chapitre IIPROBLÉMATIQUELa mise en
Page 30 and 31:
15finales portant sur les gisements
Page 32 and 33:
Chapitre IIICADRE CONCEPTUELL'objec
Page 34 and 35:
19représente l'origine de tout pro
Page 36 and 37:
21Figure 2 : Processus de l'explora
Page 38 and 39:
23quinze ans de travaux et requièr
Page 40 and 41:
25services, tels que le service de
Page 42 and 43:
27Ainsi, le mveau des activités de
Page 44 and 45:
29Atkinson et al. (1997a,b ), la sa
Page 46 and 47:
311996) elle est synonyme de rendem
Page 49 and 50:
34tableau de bord prospectif de Kap
Page 51 and 52:
36Figure 3: Tableau de bord équili
Page 53 and 54:
383.4.1.3 Modèle approche des part
Page 55 and 56:
40Contributions des parties prenant
Page 57 and 58:
42fournissant à la fois une vision
Page 59 and 60:
449) Capacité (Neely et al., 2002)
Page 61 and 62:
46l'apprentissage organisationnel (
Page 63 and 64:
48plus, nous tenons compte de l'exp
Page 65 and 66:
50Tableau 8: Modèle GRI secteur mi
Page 67 and 68:
523.4.2.3 Synthèse des modèles pr
Page 69 and 70:
54capital investi, les employés pa
Page 71 and 72:
56d'investissement dans la diversif
Page 73 and 74:
583.4.3.4 Impacts sur la communaut
Page 75 and 76:
60De même, nous retenons la dimens
Page 77 and 78:
62l'entreprise (Morin et al., 1996)
Page 79 and 80:
64rappelons que la société regrou
Page 81 and 82:
66autres, la technique du groupe no
Page 83 and 84:
682011) et '!) le déroulement prat
Page 85 and 86:
70de détermination de ce consensus
Page 87 and 88:
72Le consensus d'opinions des exper
Page 89 and 90:
74Par contre, plusieurs contraintes
Page 91 and 92:
76pour l'approche Delphi est de 18.
Page 93 and 94:
78gestionnaires chevauchent plusieu
Page 95 and 96:
80indicateurs de résultats, mesura
Page 97 and 98:
82Tel que le présente l'annexe 4,
Page 99 and 100:
84formulaire de consentement accomp
Page 101 and 102:
86justifier leurs réponses. La deu
Page 103 and 104:
88Tableau 20 : Test de Wilcoxon sur
Page 105 and 106:
90Tableau 21 :Test de Wilcoxon pour
Page 107 and 108:
92tableau 22 qui indique le nombre
Page 109 and 110:
94Les investisseurs et les gestionn
Page 111 and 112:
965.3 Mesure de consensus en faveur
Page 113 and 114:
98T a bi eau 25 - c : I n d" Ica t
Page 115 and 116:
100Nous observons que les indicateu
Page 117 and 118:
1025.4.1.1 Fonds de roulement (a)Le
Page 119 and 120:
104Figure 8 :Résultats combinés p
Page 121 and 122:
106l'investissement et sur le mveau
Page 123 and 124:
108Figure 11 :Résultats combinés
Page 125 and 126:
110titre, ainsi que l'intérêt que
Page 127 and 128:
1125.4.2.4 Taux de croissance de l'
Page 129 and 130:
114gestionnaires et les membres de
Page 131 and 132:
116Pour cet indicateur, les partici
Page 133 and 134:
~1185.4.3 Résultats relatifs à la
Page 135 and 136:
120qu'un autre affirme que «la per
Page 137 and 138:
1225.4.3.3 Valeur financière des a
Page 139 and 140:
124Figure 22 : Résultats combinés
Page 141 and 142:
~ ~126jugement des participants ten
Page 143 and 144:
128Figure 25: Résultats combinés
Page 145 and 146:
1305.4.5.1 Qualité de partenariats
Page 147 and 148:
132plutôt vers la cote« utile»,
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
~136itératif permet d'observer que
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
1405.4.6.3 Nombre d'infractions aux
Page 157 and 158:
142Figure 35 : Résultats corn bin
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
146compagnies d'exploration ne cré
Page 163 and 164:
148Tableau 26: Résultats de l'éva
Page 165 and 166:
150La moitié des participants cons
Page 167 and 168:
152exemple, s1x participants pensen
Page 169 and 170:
1541' entreprise et son approche d'
Page 171 and 172:
1565.6.3 Objectifs primaires et sec
Page 173 and 174:
CONCLUSIONLe succès des entreprise
Page 175 and 176:
160confiance et l'intérêt qu'acco
Page 177 and 178:
162Malgré le fait que la méthode
Page 179 and 180:
BIBLIOGRAPHIEAgence canadienne d'é
Page 181 and 182:
166Boulkedid, R., Abdoul, H., Loust
Page 183 and 184:
168Delbecq, A. L., Van de Ven, A. H
Page 185 and 186: 170https://www.opengroup.org/emmmv/
Page 187 and 188: 172Goulet, C. (1995). Financement d
Page 189 and 190: 174Institut de la statistique du Qu
Page 191 and 192: 176Kerlinger, F. N. (1973). Foundat
Page 193 and 194: 178Ministère des Ressources nature
Page 195 and 196: 180Morin, E. M. ( 1989). Conceptual
Page 197 and 198: 182Pelletier, F. N., Bourguignon, Y
Page 199 and 200: 184Siegel, S. (1957). Nonparametric
Page 201 and 202: LISTE DES ANNEXESAnnexe 1 : Synthè
Page 203 and 204: 188DIMENSIONS CRITERES INDICATEURSF
Page 205 and 206: 190DIMENSION CRITERES INDICATEURSEc
Page 207 and 208: 192Bonjour,La Chaire en entrepreneu
Page 209 and 210: Annexe 4:QUESTIONNAIRE# 1
Page 211 and 212: 196Premier questionnaire : Dans la
Page 213 and 214: 198a) Fonds de roulement (Actif à
Page 215 and 216: 200j) Nombre de découvertes réali
Page 217 and 218: Annexe 5:FORMULAIRE DE CONSENTEMENT
Page 219 and 220: 204jour, aucune étude empmque trai
Page 221 and 222: 206Pour tout renseignement supplém
Page 223 and 224: Annexe 6:LETTRE DE REMERCIEMENT
Page 225 and 226: Annexe 7:RÉSULTATS DU PREMIER TOUR
Page 229 and 230: 214facilement mesurables et basés
Page 231 and 232: 216Pas du tout utile Peu utile Util
Page 233 and 234: 218Exemple 2: VOTRE RÉPONSE N'EST
Page 235: 220b) Taux de dépenses d'explorati
Page 239 and 240: 224f) Évolution du cours de 1' act
Page 241 and 242: 226h) Rendement sur les actions(Cal
Page 243 and 244: 228j) Nombre de découvertes réali
Page 245 and 246: 2301) Ratio de dépenses allouées
Page 247 and 248: 232n) Taux de réussite du financem
Page 249 and 250: 234p) Montants de pénalités vers
Page 251 and 252: 236r) Nombre d'emplois directs cré
Page 253 and 254: 238Présentés par ordre alphabéti
Page 255 and 256: Annexe 10:RÉSULTATS DU DEUXIÈME T
Page 259 and 260: 244QUESTIONVeuillez réévaluer 1 '
Page 261 and 262: 246Exemple 2: VOTRE RÉPONSE N'EST
Page 263 and 264: 2481) Capitalisation boursièreVotr
Page 265 and 266: 2503) Taux de croissance de l'actio
Page 267 and 268: 2525) Qualité des partenariats (en
Page 269 and 270: 2547) Nombre d'infractions à une l
Page 271 and 272: Annexe 12:RÉSULTATS DU TROISIÈME
Page 273 and 274: Annexe 13:RÉSULTATS DES ÉVALUATIO
Page 275 and 276: 260Annexe 14 - Tableau B : Évaluat
Page 277 and 278: 262u) Taux de croissance de l'actio
Page 279 and 280: 264v) Valeur financière des actifs
Page 281 and 282: 2661) Ratio de dépenses allouées
Page 283: 268x) Nombre d'infractions concerna
show all

TÃ©lÃ©charger (5Mb) - DEPOSITUM - UQAT.ca

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?