- Page 1 and 2:
UNIVERSITÉ DU QUÉBECMÉMOIREPRÉS
- Page 3 and 4:
RÉSUMÉLe succès des entreprises
- Page 5 and 6:
TABLE DES MATIÈRESRÉSUMÉ 0000000
- Page 7 and 8:
v3 .4.2.1 Global Reporting initiati
- Page 9 and 10:
Vll5.4.2.5 Évolution de la capital
- Page 13:
LISTE DES FIGURESFigure 1 : Évolut
- Page 18 and 19:
3consensus. La troisième expose le
- Page 21 and 22:
61.1.2 Dépenses en exploration min
- Page 23:
81.2.1 Environnement et sociétéCo
- Page 26 and 27:
11Tableau 2: Emplois générés par
- Page 28 and 29:
Chapitre IIPROBLÉMATIQUELa mise en
- Page 30 and 31:
15finales portant sur les gisements
- Page 32 and 33:
Chapitre IIICADRE CONCEPTUELL'objec
- Page 34 and 35:
19représente l'origine de tout pro
- Page 36 and 37:
21Figure 2 : Processus de l'explora
- Page 38 and 39:
23quinze ans de travaux et requièr
- Page 40 and 41:
25services, tels que le service de
- Page 42 and 43:
27Ainsi, le mveau des activités de
- Page 44 and 45:
29Atkinson et al. (1997a,b ), la sa
- Page 46 and 47:
311996) elle est synonyme de rendem
- Page 49 and 50:
34tableau de bord prospectif de Kap
- Page 51 and 52:
36Figure 3: Tableau de bord équili
- Page 53 and 54:
383.4.1.3 Modèle approche des part
- Page 55 and 56:
40Contributions des parties prenant
- Page 57 and 58:
42fournissant à la fois une vision
- Page 59 and 60:
449) Capacité (Neely et al., 2002)
- Page 61 and 62:
46l'apprentissage organisationnel (
- Page 63 and 64:
48plus, nous tenons compte de l'exp
- Page 65 and 66:
50Tableau 8: Modèle GRI secteur mi
- Page 67 and 68:
523.4.2.3 Synthèse des modèles pr
- Page 69 and 70:
54capital investi, les employés pa
- Page 71 and 72:
56d'investissement dans la diversif
- Page 73 and 74:
583.4.3.4 Impacts sur la communaut
- Page 75 and 76:
60De même, nous retenons la dimens
- Page 77 and 78:
62l'entreprise (Morin et al., 1996)
- Page 79 and 80:
64rappelons que la société regrou
- Page 81 and 82:
66autres, la technique du groupe no
- Page 83 and 84:
682011) et '!) le déroulement prat
- Page 85 and 86:
70de détermination de ce consensus
- Page 87 and 88:
72Le consensus d'opinions des exper
- Page 89 and 90:
74Par contre, plusieurs contraintes
- Page 91 and 92:
76pour l'approche Delphi est de 18.
- Page 93 and 94:
78gestionnaires chevauchent plusieu
- Page 95 and 96:
80indicateurs de résultats, mesura
- Page 97 and 98:
82Tel que le présente l'annexe 4,
- Page 99 and 100:
84formulaire de consentement accomp
- Page 101 and 102:
86justifier leurs réponses. La deu
- Page 103 and 104:
88Tableau 20 : Test de Wilcoxon sur
- Page 105 and 106:
90Tableau 21 :Test de Wilcoxon pour
- Page 107 and 108:
92tableau 22 qui indique le nombre
- Page 109 and 110:
94Les investisseurs et les gestionn
- Page 111 and 112:
965.3 Mesure de consensus en faveur
- Page 113 and 114:
98T a bi eau 25 - c : I n d" Ica t
- Page 115 and 116:
100Nous observons que les indicateu
- Page 117 and 118:
1025.4.1.1 Fonds de roulement (a)Le
- Page 119 and 120:
104Figure 8 :Résultats combinés p
- Page 121 and 122:
106l'investissement et sur le mveau
- Page 123 and 124:
108Figure 11 :Résultats combinés
- Page 125 and 126:
110titre, ainsi que l'intérêt que
- Page 127 and 128:
1125.4.2.4 Taux de croissance de l'
- Page 129 and 130:
114gestionnaires et les membres de
- Page 131 and 132:
116Pour cet indicateur, les partici
- Page 133 and 134:
~1185.4.3 Résultats relatifs à la
- Page 135 and 136:
120qu'un autre affirme que «la per
- Page 137 and 138:
1225.4.3.3 Valeur financière des a
- Page 139 and 140:
124Figure 22 : Résultats combinés
- Page 141 and 142: ~ ~126jugement des participants ten
- Page 143 and 144: 128Figure 25: Résultats combinés
- Page 145 and 146: 1305.4.5.1 Qualité de partenariats
- Page 147 and 148: 132plutôt vers la cote« utile»,
- Page 149 and 150: 134Pour cet indicateur, les partici
- Page 151 and 152: ~136itératif permet d'observer que
- Page 153 and 154: 138Pour cet indicateur, les partici
- Page 155 and 156: 1405.4.6.3 Nombre d'infractions aux
- Page 157 and 158: 142Figure 35 : Résultats corn bin
- Page 159 and 160: 144Pour cet indicateur, les partici
- Page 161 and 162: 146compagnies d'exploration ne cré
- Page 163 and 164: 148Tableau 26: Résultats de l'éva
- Page 165 and 166: 150La moitié des participants cons
- Page 167 and 168: 152exemple, s1x participants pensen
- Page 169 and 170: 1541' entreprise et son approche d'
- Page 171 and 172: 1565.6.3 Objectifs primaires et sec
- Page 173 and 174: CONCLUSIONLe succès des entreprise
- Page 175 and 176: 160confiance et l'intérêt qu'acco
- Page 177 and 178: 162Malgré le fait que la méthode
- Page 179 and 180: BIBLIOGRAPHIEAgence canadienne d'é
- Page 181 and 182: 166Boulkedid, R., Abdoul, H., Loust
- Page 183 and 184: 168Delbecq, A. L., Van de Ven, A. H
- Page 185 and 186: 170https://www.opengroup.org/emmmv/
- Page 187 and 188: 172Goulet, C. (1995). Financement d
- Page 189 and 190: 174Institut de la statistique du Qu
- Page 191: 176Kerlinger, F. N. (1973). Foundat
- Page 195 and 196: 180Morin, E. M. ( 1989). Conceptual
- Page 197 and 198: 182Pelletier, F. N., Bourguignon, Y
- Page 199 and 200: 184Siegel, S. (1957). Nonparametric
- Page 201 and 202: LISTE DES ANNEXESAnnexe 1 : Synthè
- Page 203 and 204: 188DIMENSIONS CRITERES INDICATEURSF
- Page 205 and 206: 190DIMENSION CRITERES INDICATEURSEc
- Page 207 and 208: 192Bonjour,La Chaire en entrepreneu
- Page 209 and 210: Annexe 4:QUESTIONNAIRE# 1
- Page 211 and 212: 196Premier questionnaire : Dans la
- Page 213 and 214: 198a) Fonds de roulement (Actif à
- Page 215 and 216: 200j) Nombre de découvertes réali
- Page 217 and 218: Annexe 5:FORMULAIRE DE CONSENTEMENT
- Page 219 and 220: 204jour, aucune étude empmque trai
- Page 221 and 222: 206Pour tout renseignement supplém
- Page 223 and 224: Annexe 6:LETTRE DE REMERCIEMENT
- Page 225 and 226: Annexe 7:RÉSULTATS DU PREMIER TOUR
- Page 227 and 228: Annexe 8:QUESTIONNAIRE# 2
- Page 229 and 230: 214facilement mesurables et basés
- Page 231 and 232: 216Pas du tout utile Peu utile Util
- Page 233 and 234: 218Exemple 2: VOTRE RÉPONSE N'EST
- Page 235 and 236: 220b) Taux de dépenses d'explorati
- Page 237 and 238: 222d) Ratio des dépenses annuelles
- Page 239 and 240: 224f) Évolution du cours de 1' act
- Page 241 and 242: 226h) Rendement sur les actions(Cal
- Page 243 and 244:
228j) Nombre de découvertes réali
- Page 245 and 246:
2301) Ratio de dépenses allouées
- Page 247 and 248:
232n) Taux de réussite du financem
- Page 249 and 250:
234p) Montants de pénalités vers
- Page 251 and 252:
236r) Nombre d'emplois directs cré
- Page 253 and 254:
238Présentés par ordre alphabéti
- Page 255 and 256:
Annexe 10:RÉSULTATS DU DEUXIÈME T
- Page 257 and 258:
Annexe 11:QUESTIONNAIRE# 3
- Page 259 and 260:
244QUESTIONVeuillez réévaluer 1 '
- Page 261 and 262:
246Exemple 2: VOTRE RÉPONSE N'EST
- Page 263 and 264:
2481) Capitalisation boursièreVotr
- Page 265 and 266:
2503) Taux de croissance de l'actio
- Page 267 and 268:
2525) Qualité des partenariats (en
- Page 269 and 270:
2547) Nombre d'infractions à une l
- Page 271 and 272:
Annexe 12:RÉSULTATS DU TROISIÈME
- Page 273 and 274:
Annexe 13:RÉSULTATS DES ÉVALUATIO
- Page 275 and 276:
260Annexe 14 - Tableau B : Évaluat
- Page 277 and 278:
262u) Taux de croissance de l'actio
- Page 279 and 280:
264v) Valeur financière des actifs
- Page 281 and 282:
2661) Ratio de dépenses allouées
- Page 283:
268x) Nombre d'infractions concerna