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159entreprises d'exploration minière. Le modèle intégrateur proposé s'appuie sur la littératurescientifique construite à partir d'une méthode rigoureuse.Afin d'atteindre l'objectif poursuivi, nous adoptons une approche Delphi comprenanttrois tours. Cette méthode assure l'anonymat des échanges de l'information. Les expertsparticipants sont des professionnels connaissant les entreprises d'exploration minière,faisant partie de leurs principales parties prenantes et ayant des connaissances polyvalentessur les dimensions de leur performance organisationnelle. Nous obtenons non seulement unnombre de participants recommandé par les auteurs ayant effectué des études semblables àla nôtre, notamment Ma et al. (2011), Morin (1989), Okoli et Pawlovski (2004) et Steurer(2011), mais aussi un taux de réponse élevé entre chaque tour, qui est de 95% pour lepremier tour, 100% pour le deuxième et 90% pour le dernier. Chaque tour prenant environun mots.Les résultats de cette enquête font ressortir dix indicateurs consensuels, ayant obtenu unconsensus fort ou très fort, sur les 26 étudiés. Ces indicateurs sont majoritairement tirés descritères d'investissement ou suggérés par les experts. Ce fait confirme que les modèlesd'évaluation de la performance d'application générale et ceux qui sont propres à l'industrieminière ne sont pas nécessairement appropriés aux réalités des entreprises d'explorationminière. Le principal argumentaire invoqué par les participants pour justifier l'utilité de cesindicateurs se regroupent en six aspects : 1) la crédibilité de 1 'entreprise expliquée par la