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153d'investissement. En outre, Neely et al. (2002) par sa dimension contribution des partiesprenantes et Morin et al. ( 1994), par son critère « développement des ressourceshumaines » abordent l'aspect des personnes clés. Toutefois, ici, ces personnes clés ne sontpas à satisfaire car c'est plutôt l'entreprise qui compte sur leur contribution. En outre, Neelyet al. (2002), par ses dimensions sur les stratégies, la capacité et les processus, et les fondsd'investissement, abordent l'aspect managérial du succès. Cependant, la notion deconfiance et d'intérêt des marchés financiers n'est pas abordée explicitement dans lesmodèles d'application générale, dans les modèles propres à 1 'industrie minière, ni parmi lescritères d'investissement.5.6.3 Interrelation entre les quatre dimensions de succèsPar ailleurs, les résultats de notre étude, entre autres les dix indicateurs retenus, fontressortir que les informations financières, notamment la capitalisation boursière et lesrésultats financiers, qui définissent le succès économique, constituent 1' élément central dusuccès des entreprises d'exploration minière. En effet, d'après l'analyse du contenu desarguments des experts, cet élément central est grandement influencé par le critère « qualitéde propriétés », faisant partie du succès technique. En effet, les indicateurs relatifs à cecritère affectent positivement les indicateurs liés à la capitalisation boursière et certainsautres ratios des résultats financiers. Le succès économique, à son tour, facilite lefinancement et la réalisation des travaux d'exploration, ainsi que le succès technique. Enoutre, le succès au niveau du management, touchant aux personnes clés dont la visibilité de