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134Pour cet indi<strong>ca</strong>teur, les participants ayant attribué la cote «très utile » croient que lenombre de partenariats indique le nombre des «joueurs» croyant au potentiel du projet del'entreprise. Toutefois, «les partenaires avec une société apparentée n'ont pas de valeurcontrairement à ceux qui sont avec de grandes sociétés productrices » précise 1 'un de cesparticipants. Les participants attribuent la cote «utile » parce que ce nombre évalue laqualité de l'approche d'affaires de l'entreprise et indique si l'entreprise inspire confiance.Cependant, la qualité des partenaires est aussi importante, ajoutent les participantsassignant la cote «peu utile » et «pas du tout utile ». De plus, selon eux, ce nombre varied'un plan d'affaires à un autre. Cette fois-ci, les arguments des participants attribuant lacote « peu utile » et « pas du tout utile » se ressemblent.5.4.5.4 Ratio de dépenses d'exploration/ Dépenses d'administration (d)Le niveau de consensus obtenu au deuxième tour est modéré (65%) pour le ratio dedépenses d'exploration par rapport aux dépenses d'administration. La représentationgraphique des réponses recueillies, présentée à la figure 30, montre que l'option « utile»est la plus populaire suivie de «peu utile ». Au tableau 25-D, nous voyons que le jugementdes participants tend plutôt vers la cote « utile ». La plupart des gestionnaires ont attribué lacote «peu utile», quand la plupart des investisseurs, des géologues et des membres de la<strong>ca</strong>tégorie « gouvernement et société » ont coté « utile ».

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