Document de Référence 2010 - Paper Audit & Conseil

Renseignements Comptes consolidés concernant au 31/12/10 l’activité de l’émetteurRapport Notes annexes de gestionPar ailleurs, le Groupe a poursuivi et renforcé son programmeEnvol, dispositif d’accompagnement des potentiels etcompétences clés.FormationLa performance du Groupe est liée aux compétences deses collaborateurs. À ce titre, la formation constitue unenjeu majeur de développement qui doit faire l’objet d’uneévaluation et d’un suivi permanent.Afin d’être en phase avec l’évolution constante destechnologies du secteur de l’édition de logiciels, la formationdes collaborateurs constitue un impératif. C’est pourquoile Groupe accorde une attention forte à l’acquisition et audéveloppement des compétences tout au long de la vieprofessionnelle de ses salariés.En 2010, l’investissement formation consolidé a représenté5 698 jours de formation, soit près de 3 % de la massesalariale et s’est articulé autour de trois axes majeurs que sontl’expertise, les nouvelles technologies et l’internationalisation.En 2010, la création de l’École Interne, CegidPeople Institute,a permis une meilleure structuration des efforts de formationà travers des parcours métiers destinés à mutualiser lesinvestissements et à assurer un suivi homogène dans uneoptique de performance accrue.Taux de formation par métier100 %80 %60 %40 %20 %0 %84%71%59%Investissement de formation par métier67%Support client DéveloppementDéploiementVenteAutres métiers (6%)Vente (22%)Développement (26%)42%Autres métiersSupport client (18%)Déploiement (28%)MobilitéLe développement de la mobilité interne au sein du Groupeet des outils associés (entretien annuel professionnel, siteintranet dédié à la mobilité interne, référentiel compétenceset passerelles professionnelles, etc.) s’est poursuivi afin derendre encore plus visible les opportunités d’évolutions pourles collaborateurs, permettant ainsi d’assurer le maintien etle développement des compétences au sein du Groupe. Leprincipe de mobilité s’appuie sur l’identification de potentielsinternes et sur le développement des compétences àl’international.Le dispositif renforcé en 2010 a permis de pourvoir15 % des postes par la mobilité interne. L’ensemble descollaborateurs prenant de nouvelles fonctions bénéficientd’un plan d’intégration construit en étroite coopération avecle management pour accélérer et optimiser la prise de poste.Développement durableResponsabilité socialeConvaincu que les actions de promotion de la diversité et quel’implication locale sont des facteurs de performance et derichesse professionnelle, le Groupe poursuit sa démarche deresponsabilité sociale d’entreprise.Depuis son origine, le Groupe s’est engagé à favoriserl’égalité professionnelle et à combattre les discriminationsquelle qu’en soit la nature et notamment celles baséessur le sexe, la race, la religion, la nationalité, les opinionspolitiques, l’orientation sexuelle, les origines sociales, l’âgeou le handicap. Certaines ont fait l’objet d’accord d’entreprisenotamment en matière d’égalité professionnelle, de carrièreconfirmée ou de handicap.Égalité professionnelleÀ la suite de la signature de l’accord sur l’égalité professionnellede 2007, Cegid a poursuivi son action en mettant en œuvre unbudget spécifique permettant ainsi la réduction effective desécarts de rémunération identifiés.En 2010, les actions se sont poursuivies sur la base du rapportFemme / Homme au sein de Cegid, couvrant des domainestels que les conditions de travail, le recrutement, la formation,etc. La proportion de femmes dans les recrutements etdans le personnel formé en 2010 est identique à celle de lareprésentation de celles-ci dans l’entreprise.Cegid entretient des relations régulières avec le mondeassociatif, notamment en portant à la connaissanced’associations telles que Force Femmes les profils de postesexpérimentés disponibles au sein du Groupe.HandicapAu cours de l’année 2010, le Groupe a poursuivi sa politiquepour l’emploi des personnes handicapées en mettant en placeun réseau de correspondants Handicap au sein de chaquesite, un accueil de public en alternance et des opérations desensibilisation.Le Groupe a aussi renforcé sa participation à des événementsde recrutement spécialisés et de mise en contact qui ontnotamment permis de tenir les engagements de recrutementde personnes ayant un statut de travailleurs handicapés.Impact localDepuis de nombreuses années, le Groupe s’impliquelocalement au travers de partenariats et d’actions de mécénatmais aussi en favorisant l’engagement volontaire auprès depublic en difficultés.54 : document de référence 2010