Hopital Privé Savoie Nord - Générale de Santé

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SOMMAIRE• Un projet hospitalier <strong>de</strong> référence pour la Haute-<strong>Savoie</strong> <strong>Nord</strong> p. 2• Le futur Hôpital Privé <strong>Savoie</strong> <strong>Nord</strong> p. 3• Un regroupement fédéré par un projet médical ambitieuxau service du patient p. 4• Un projet hospitalier intégré et coopératif p. 7• Une circulation flui<strong>de</strong> qui optimise la qualité <strong>de</strong>s soins et du repos p. 9• Premier acteur régional <strong>de</strong> l’hospitalisation privée en région Rhône-Alpes p. 11• Générale <strong>de</strong> Santé : premier groupe d’hospitalisation privée en France p. 12• Gecimed, première foncière française dédiée à l’immobilier <strong>de</strong> santé p. 13• Eiffage Construction p. 141


UN PROJET HOSPITALIER DE REFERENCE POUR LAHAUTE-SAVOIE NORDPremière étape dans la construction <strong>de</strong> l’Hôpital Privé <strong>Savoie</strong> <strong>Nord</strong> qui ouvrira ses portes à l’été 2012, la pose<strong>de</strong> la première pierre du futur établissement s’est déroulée le 14 décembre 2010.Issu du regroupement <strong>de</strong> la Polyclinique <strong>de</strong> <strong>Savoie</strong> et <strong>de</strong> la Clinique Lamartine, l’Hôpital Privé <strong>Savoie</strong> <strong>Nord</strong> estle fruit d’une collaboration étroite entre le groupe Générale <strong>de</strong> Santé, la municipalité d’Annemasse, la communauté<strong>de</strong> communes « Annemasse Agglo » et l’ARS (Agence Régionale <strong>de</strong> Santé). L’Hôpital Privé <strong>Savoie</strong> <strong>Nord</strong>s’inscrit pleinement dans les préconisations <strong>de</strong>s autorités sanitaires pour un bassin <strong>de</strong> population polymorphe.L’Hôpital Privé <strong>Savoie</strong> <strong>Nord</strong> apportera une réponseadaptée, responsable, professionnelle et durableaux enjeux <strong>de</strong> Santé Publique locaux d’une régionqui connaît une croissance et un vieillissement <strong>de</strong> sapopulation supérieurs à la moyenne nationale.Ce projet s’intègre pleinement dans les orientations<strong>de</strong> planification sanitaire du Schéma Régional <strong>de</strong>l’Offre <strong>de</strong> Soins, le regroupement étant approuvé parles tutelles sanitaires. Il entend s’inscrire autour <strong>de</strong>l’égalité <strong>de</strong>s chances, <strong>de</strong> l’accessibilité, <strong>de</strong> la qualité<strong>de</strong>s soins, <strong>de</strong> la mo<strong>de</strong>rnité, et <strong>de</strong> l’efficience économique.Le futur Hôpital Privé <strong>Savoie</strong> <strong>Nord</strong> a pourobjectifs <strong>de</strong> :• Renforcer les pôles <strong>de</strong> spécialité par la mutualisation<strong>de</strong>s moyens et l’augmentation <strong>de</strong>s synergies• Privilégier une prise en charge pluridisciplinaire etglobale du patient• Garantir <strong>de</strong>s soins en adéquation avec les besoinset les attentes <strong>de</strong>s patients• Apporter une contribution au sein d’un territoire<strong>de</strong> santé en élargissant les coopérations avec tous lesacteurs publics et privés <strong>de</strong> la Santé• Encourager le recrutement <strong>de</strong> mé<strong>de</strong>cins et <strong>de</strong> personnels<strong>de</strong> santé dans un contexte <strong>de</strong> pénurie démographiquelocalement avérée• Proposer aux collaborateurs <strong>de</strong>s conditions <strong>de</strong> travailadaptées dans un lieu valorisant• Promouvoir le développement d’activités médicalesd’excellenceUN POLE DE REFERENCE REGIONAL AUSERVICE DE 800 000 HABITANTS*Situé au cœur du genevois français, dans l’agglomérationd’Annemasse, l’hôpital privé est facilementaccessible pour les patients du pays <strong>de</strong> Gex, <strong>de</strong> lavallée <strong>de</strong> l’Arve et du Chablais.En outre il bénéficie d’une dimension transfrontalièreavec la Suisse limitrophe (Genève est à 2 km).Cette proximité, associée à la mise en place progressived’un territoire <strong>de</strong> santé unique avec les cantons<strong>de</strong> Genève et <strong>de</strong> Vaud, est <strong>de</strong> nature à encouragerl’accessibilité <strong>de</strong>s patients et <strong>de</strong>s professionnels <strong>de</strong>santé, ainsi que les coopérations entre institutions<strong>de</strong> santé implantées sur ce périmètre géographique.*Implantés au sein d’un territoire transfrontalier situé sur les départements<strong>de</strong> la Haute <strong>Savoie</strong>, <strong>de</strong> l’Ain, et le canton <strong>de</strong> Genève


LE FUTUR HOPITAL PRIVE SAVOIE NORDL’Hôpital Privé <strong>Savoie</strong> <strong>Nord</strong> sera doté, dès son ouverture,d’une capacité d’accueil d’environ 250 litset places pour une superficie <strong>de</strong> 26 000 m² et seraconstitué <strong>de</strong> 2 entités :• La Maison <strong>de</strong> Santé Pluridisciplinaire (MSP) abritera<strong>de</strong>s cabinets et salles <strong>de</strong> consultations médicales etun laboratoire d’analyses médicales, en bordure <strong>de</strong>l’avenue Pierre Mendès France, sur une superficie <strong>de</strong>plus <strong>de</strong> 3 000 m². Elle <strong>de</strong>vrait accueillir la Maison Médicale<strong>de</strong> Gar<strong>de</strong> (MMG) <strong>de</strong> l’Association <strong>de</strong>s Mé<strong>de</strong>cinsGénéralistes <strong>de</strong> l’Agglomération Annemassienne.• L’hôpital privé accueillera les activités <strong>de</strong> mé<strong>de</strong>cine,<strong>de</strong> chirurgie, d’obstétrique, d’imagerie et d’urgencessur une superficie <strong>de</strong> 23 000 m².Dès l’été 2012, l’Hôpital Privé <strong>Savoie</strong> <strong>Nord</strong> prendratoute sa place dans l’offre <strong>de</strong> soins hospitaliers <strong>de</strong>Haute-<strong>Savoie</strong>, et plus largement <strong>de</strong> toute la région frontalièregenevoise au cœur <strong>de</strong> laquelle il est implanté.L’HOPITAL PRIVE FEDERE UN ENSEMBLED’OFFRES SANITAIRES ET SOCIALES• Une Maison <strong>de</strong> Santé Pluridisciplinaire (MSP) regroupant<strong>de</strong>s professions médicales et paramédicales• Un centre d’imagerie médicale• Un laboratoire d’analyses biologiqueset médicales• Une équipe « soins <strong>de</strong> support » et d’éducationthérapeutique• Une maison <strong>de</strong>s patients• Une crèche• Un espace multiconfessionnelUNE OFFRE DE SOINS COMPLETE, ADAPTEEAUX BESOINS LOCAUXHOPITAL PRIVEUne capacité d’environ 250 lits et places répartis en :• Lits d’hospitalisation complète en mé<strong>de</strong>cine,chirurgie, obstétrique, cancérologie et soins palliatifs• Places d’hospitalisation <strong>de</strong> jour (ambulatoire)• Places <strong>de</strong> chimiothérapie ambulatoire• 1 bloc opératoire constitué <strong>de</strong> :• 5 salles <strong>de</strong> bloc hyper aseptiques• 5 salles <strong>de</strong> bloc aseptiques• 2 salles d’exploration endoscopique• 1 salle d’exploration endoscopique externe• 3 salles d’ophtalmologie• 1 salle laser Excimer• 1 salle dédiée à l’activité obstetricale• 1 maternité composée d’un bloc obstétrical dédiéavec 7 salles <strong>de</strong> naissance (dont une salle nature) et<strong>de</strong> <strong>de</strong>ux unités d’hébergement• 1 service d’accueil <strong>de</strong>s urgences 24h/24 (avec6 lits d’hospitalisation <strong>de</strong> très courte durée)• 1 unité <strong>de</strong> soins continus• 1 centre d’imagerieMAISON DE SANTE PLURIDISCIPLINAIRE• Des cabinets médicaux• 1 laboratoire d’analyses médicalesL’ACTIVITE MEDICALE DESDEUX ETABLISSEMENTS EN 2009• 12 000 patients en ambulatoire• 1 800 séances <strong>de</strong> chimiothérapie• 44 000 journées d’hospitalisation• 2 500 soins externes• 1 150 naissances• 23 000 passages aux urgences• 24 000 interventions bloc opératoire3


UN REGROUPEMENT FEDERE PAR UN PROJET MEDICALAMBITIEUX AU SERVICE DU PATIENTUNE DEMARCHE DE POLES DE REFERENCELa réunion <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux structures s’inscrit dans une démarche <strong>de</strong> complémentarité évi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong>s offres <strong>de</strong> soins et <strong>de</strong>scompétences médicales. Elle permet ainsi <strong>de</strong> matérialiser et d’i<strong>de</strong>ntifier <strong>de</strong>s pôles <strong>de</strong> référence dans lesquels lespatients pourront trouver toutes les compétences requises. Elle permet également <strong>de</strong> rendre pérennes certainesspécialités indispensables aux besoins <strong>de</strong> santé <strong>de</strong> proximité d’aujourd’hui et <strong>de</strong> <strong>de</strong>main.Ce regroupement a pour objectif <strong>de</strong> proposer une offre <strong>de</strong> soins libérale permettant <strong>de</strong> préserver ainsi le libre choix<strong>de</strong>s patients. Par ailleurs, par la mise à disposition d’un outil <strong>de</strong> travail attractif, ce projet doit être <strong>de</strong> nature àfaciliter la fidélisation <strong>de</strong>s personnels soignants sur le <strong>Nord</strong> <strong>de</strong> la Haute-<strong>Savoie</strong> et à offrir ainsi aux professionnels <strong>de</strong>santé une diversité d’établissements sanitaires correspondant à leurs attentes.7 pôles <strong>de</strong> référence Les spécialitésChirurgie Mé<strong>de</strong>cine Maternité• Urgences• Maternité et chirurgie gynécologique• Cancérologie• Pathologies <strong>de</strong> l’appareildigestif (centre <strong>de</strong> l’obesité)• Pathologies cardio-vasculaires• Orthopédie• Ophtalmologie• Chirurgie andrologique etendocrinienne• Chirurgie digestive et viscérale• Chirurgie gynécologique• Chirurgie maxillo-faciale etstomatologique• Chirurgie ophtalmique• Chirurgie ORL• Chirurgie orthopédique ettraumatologie du membresupérieur• Chirurgie orthopédique ettraumatologie du membreinférieur• Chirurgie du rachis• Chirurgie plastique et reconstructive• Chirurgie urologique• Chirurgie vasculaire etthoracique• Angiologie• Cardiologie• Cardiologie interventionnelle• Dermatologie• Endocrinologie• Gastroentérologie• Gynécologie• Neurologie• Oncologie - Chimiothérapie• ORL• Pneumologie• Rhumatologie• Soins palliatifs• Gynécologie - obstétrique• PédiatrieService d’urgences 24h / 24h - 7 jours / 7La Politique Qualité du futur établissementLes professionnels <strong>de</strong> santé, tout comme l’ensemble<strong>de</strong>s agents participant au projet d’entreprise, sonthabitués à travailler selon les <strong>de</strong>rniers référentielsqualité en vigueur. Les <strong>de</strong>ux établissements actuelsfonctionnent déjà sur le principe <strong>de</strong> la Certification<strong>de</strong>s Etablissements <strong>de</strong> Soins HAS et <strong>de</strong>s engagements<strong>de</strong> Générale <strong>de</strong> Santé suivant les objectifs du label duGroupe, certifié par l’AFNOR (Association Française <strong>de</strong>Normalisation).4


UN REGROUPEMENT FEDERE PAR UN PROJET MEDICALAMBITIEUX AU SERVICE DU PATIENTUN ACCUEIL PERSONNALISE DANS UNUNIVERS CONVIVIALL’Hôpital Privé <strong>Savoie</strong> <strong>Nord</strong> alliera mo<strong>de</strong>rnité et efficacité<strong>de</strong> la prise en charge au sein d’un universconvivial. Sa capacité d’accueil et la qualité <strong>de</strong>ssoins dispensés apporteront à la population du bassinune offre <strong>de</strong> soins <strong>de</strong> qualité. Des univers intérieurschaleureux, différenciés et singularisés par différentescouleurs étudiées par les concepteurs du bâtiment,pour s’intégrer à une signalétique intuitive,permettront un repérage instantané dans l’espace.L’ensemble <strong>de</strong>s chambres ainsi que la plupart <strong>de</strong>slocaux d’accueil et <strong>de</strong> travail, dont les blocs opératoires,auront un accès direct à la lumière naturelle.UNE PRISE EN CHARGE A L’ECHELLEHUMAINEL’organisation <strong>de</strong> l’accueil, <strong>de</strong> la prise en charge etles conditions <strong>de</strong> confort sont conçues pour diminuerle stress chez les patients et leurs familles. Cela signifieune modularité globale et une disponibilité surla durée <strong>de</strong>s professionnels <strong>de</strong> santé et <strong>de</strong>s personnelsadministratifs.Les démarches administratives seront simplifiéesavec une préadmission intégrée dans le parcours patientet <strong>de</strong>s accueils dédiés, notamment pour les activitésambulatoires.La logique et l’agencement <strong>de</strong>s bâtiments ont étéconçus pour une optimisation <strong>de</strong>s flux <strong>de</strong> circulation.La différenciation <strong>de</strong>s espaces permettra un désencombrementet une réduction <strong>de</strong>s délais d’attente,tout en permettant d’optimiser la sécurité.Le respect <strong>de</strong> la dignité <strong>de</strong>s patients et la confi<strong>de</strong>ntialité<strong>de</strong>s soins seront naturellement assurés à chaqueétape <strong>de</strong> la prise en charge, sous l’égi<strong>de</strong> d’un Comitéd’éthique <strong>de</strong> l’établissement.Une maison <strong>de</strong>s patients, ouverte aux associations,sera à disposition <strong>de</strong>s patients et <strong>de</strong> leur famille.Trois « hôtels d’hospitalisation » permettront d’accueillir,en chambre particulière ou en chambredouble, les patients dans <strong>de</strong>s conditions alliantconfort et sécurité.UNE OFFRE DE SOINS SECURISEE ETPERMANENTELes urgences, une permanence <strong>de</strong>s soinsUne présence médicale 24 heures sur 24 sera assuréepar une équipe <strong>de</strong> mé<strong>de</strong>cins urgentistes au sein d’unservice composé <strong>de</strong> 8 salles d’examen et <strong>de</strong> postesd’hospitalisation <strong>de</strong> très courte durée.Un lien direct existera avec le plateau technique etle secteur imagerie. L’accès aux consultations <strong>de</strong> spécialitésera plus rapi<strong>de</strong> et assurera une sécurité optimale<strong>de</strong>s interventions.En sus une activité <strong>de</strong> consultations médicales nonprogrammées sera proposée aux patients adresséspar le Centre 15 au travers <strong>de</strong> la Maison Médicale <strong>de</strong>Gar<strong>de</strong>, opérée par les mé<strong>de</strong>cins généralistes <strong>de</strong> l’agglomération.Son intégration dans la Maison <strong>de</strong> Santé Pluridisciplinairefacilitera les éventuels adressages à <strong>de</strong>s spécialisteset sa proximité avec les urgences permettra <strong>de</strong>prendre en charge <strong>de</strong> manière sécurisée les patientsdont l’état <strong>de</strong> santé le nécessiterait.ObstétriqueAvec <strong>de</strong>s unités d’hébergement spécialement adaptées,7 salles <strong>de</strong> naissance (dont une salle «nature»),une salle <strong>de</strong> césarienne dédiée, 3 salles d’examenet une salle d’observation <strong>de</strong>s bébés, le dispositifet les moyens médicaux du service <strong>de</strong> maternité <strong>de</strong>l’Hôpital Privé <strong>Savoie</strong> <strong>Nord</strong> permettront une sécurisationaccrue <strong>de</strong>s accouchements et une meilleuresurveillance <strong>de</strong>s mamans et <strong>de</strong>s nouveaux nés.La maternité sera dotée d’un service d’accueil spécifique,orienté sur la relation mère-enfant, pour unemeilleure prise en charge <strong>de</strong> la grossesse et <strong>de</strong> l’accouchement.5


UN REGROUPEMENT FEDERE PAR UN PROJET MEDICALAMBITIEUX AU SERVICE DU PATIENTDes cours <strong>de</strong> préparation à l’accouchement et <strong>de</strong>soins aux nouveaux nés seront dispensés au sein duservice par <strong>de</strong>s sages-femmes et <strong>de</strong>s auxiliaires <strong>de</strong>puériculture.La Polyclinique <strong>de</strong> <strong>Savoie</strong> s’est ouverte <strong>de</strong>puis lemois <strong>de</strong> mai 2010 au prélèvement <strong>de</strong> sang <strong>de</strong> cordon.Cette greffe <strong>de</strong> sang <strong>de</strong> cordon est <strong>de</strong>venue <strong>de</strong>puis2004 une véritable alternative thérapeutique à lagreffe <strong>de</strong> moelle. Elle permet <strong>de</strong> traiter <strong>de</strong>s cancersdu sang (leucémies, lymphomes), <strong>de</strong>s maladies autoimmuneset certaines maladies génétiques. Cette activitésera naturellement poursuivie à l’Hôpital Privé<strong>Savoie</strong> <strong>Nord</strong>.Oncologie, mé<strong>de</strong>cine, soins palliatifsUn secteur spécifiquement dédié à la prise en charge<strong>de</strong>s patients en soins palliatifs nous permettra d’ai<strong>de</strong>rles patients à mieux vivre les différentes étapes<strong>de</strong> leur maladie et d’accompagner les familles.En complément du savoir-faire médical, les soins <strong>de</strong>support indispensables à la meilleure prise en charge<strong>de</strong>s patients continueront d’être développés et étendus.Une attention spécifique sera apportée aux familles<strong>de</strong>s patients, leur permettant notamment d’êtreprésentes auprès <strong>de</strong> leurs proches (studios famille, …).La prise en charge <strong>de</strong>s patients atteints <strong>de</strong> cancersou <strong>de</strong> maladies chroniques sera améliorée.L’hôpital privé disposera d’un secteur d’oncologieambulatoire dédié. Il sera doté d’un cabinet <strong>de</strong>consultation d’oncologie et d’une Unité <strong>de</strong> Préparation<strong>de</strong>s Cytotoxiques (UPC).Chirurgie, sécurisation <strong>de</strong>s prises en chargeUn plateau technique unique adapté permet unemeilleure sécurisation <strong>de</strong>s prises en charge.Le bloc chirurgical sera composé <strong>de</strong> 18 salles <strong>de</strong> blocopératoire réparties en :• 5 salles hyper aseptiques : orthopédie, chirurgievasculaire, chirurgie esthétique, chirurgie neurologique• 5 salles aseptiques : ORL, chirurgie viscérale,chirurgie gynécologique, chirurgie urologique, stomatologie• 3 salles d’endoscopie• 4 salles dédiées à l’ophtalmologie• 1 salle dédiée à l’activité obstétricale (césarienne)Le bloc sera également constitué d’une salle <strong>de</strong> réveilet d’une unité <strong>de</strong> soins continus post-opératoires.Un conseil <strong>de</strong> bloc, réunissant les chirurgiens, lesanesthésistes et les représentants soignants du blocgèrera collégialement l’organisation du plateau opératoire.Nos procédures et nos protocoles <strong>de</strong> prise en chargeet <strong>de</strong> bonnes pratiques sont redéfinis en vue <strong>de</strong> l’ouverturepar les instances concernées et feront l’objetd’évaluations régulières au cours <strong>de</strong> la première annéed’activité.Nous étudions tout spécialement <strong>de</strong>s circuits adaptésaux prises en charge ambulatoires ainsi qu’aux trèscourts séjours ophtalmologiques et aux explorationsfonctionnelles.Des équipes et <strong>de</strong>s moyens directement au service<strong>de</strong>s patients• Près <strong>de</strong> 700 personnes travaillant sur le site• Une communauté médicale <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 130 praticiens• 450 salariés Générale <strong>de</strong> Santé dont près <strong>de</strong> 70 %<strong>de</strong> personnel soignant• Une pharmacie à usage intérieur comprenant uneunité <strong>de</strong> stérilisation et une unité <strong>de</strong> préparation<strong>de</strong>s cytotoxiques• Une équipe <strong>de</strong> professionnels paramédicauxlibéraux (kinésithérapeutes, psychologues, sagesfemmes,socio-esthéticien …)• Une assistante sociale• Une diététicienne• Une équipe douleur• Une équipe hygiène• Des associations <strong>de</strong> patients6


UN PROJET HOSPITALIER INTEGRE ET COOPERATIFUn lien ville/hôpital renforcéNotre objectif est <strong>de</strong> maintenir une prise en chargemédicale et paramédicale au domicile <strong>de</strong>s patients.Nous mettrons tout en oeuvre pour que les liens entreles praticiens <strong>de</strong> l’hôpital privé et leurs correspondantsmédicaux externes continuent à se renforcer.Après chaque prise en charge, par exemple, les praticiens<strong>de</strong> la clinique transmettent au mé<strong>de</strong>cin traitantun compte-rendu d’hospitalisation ou un compte-renduopératoire.Un nouvel hôpital, à vocation régionale, pleinementintégré dans les réseaux <strong>de</strong> coopérationPublic-PrivéL’Hôpital Privé <strong>Savoie</strong> <strong>Nord</strong> sera une référence poursa proximité, son inscription dans le périmètre urbain<strong>de</strong> la communauté d’agglomération et pour l’attractivité<strong>de</strong> ses différents pôles d’excellence.L’Hôpital Privé <strong>Savoie</strong> <strong>Nord</strong> intensifiera sa participationaux réseaux <strong>de</strong> soins régionaux et locaux, déjàengagés avec :• Le Réseau Périnatal <strong>de</strong>s Deux <strong>Savoie</strong>• Le Réseau <strong>Nord</strong> Alpin <strong>de</strong>s Urgences• Le Réseau Régional <strong>de</strong> Cancérologie en Rhône-Alpes, le Réseau <strong>de</strong> territoire OncolémanLes bases d’une coopération mo<strong>de</strong>rne avec lesecteur publicLes 2 cliniques participent aujourd’hui à la nécessairecoopération sanitaire entre le secteur privé etle secteur public. C’est ainsi que l’Hôpital Privé <strong>Savoie</strong><strong>Nord</strong> est impliqué directement dans 4 actions auservice <strong>de</strong> la collectivité :• La cardiologie interventionnelle <strong>de</strong>puis mars 2005,au sein du pôle départemental <strong>de</strong> Haute <strong>Savoie</strong> en association,dans le cadre d’un Groupement <strong>de</strong> CoopérationSanitaire, avec le CHR d’Annecy et la Cliniqued’Argonay,• La cancérologie, au travers du Comité <strong>de</strong> Coordinationen Cancérologie (3C), commun avec le CentreHospitalier Intercommunal Annemasse Bonneville(CHIAB) et les Hôpitaux du Léman (Thonon),• L’installation <strong>de</strong>puis 2009 d’un équipement d’IRMsur le site du CHIAB, soit au cœur du bassin <strong>de</strong> population(GCS IRM),• La mise en place <strong>de</strong> prélèvements <strong>de</strong> sang placentaire<strong>de</strong>puis mai 2010 dans le cadre du partenariatentre l’Etablissement Français du Sang (EFS) et laFondation Générale <strong>de</strong> Santé.Ces types <strong>de</strong> coopérations seront naturellement renforcésdans le cadre du nouvel Hôpital Privé <strong>Savoie</strong><strong>Nord</strong>.


UN PROJET HOSPITALIER INTEGRE ET COOPERATIFUNE IMPLANTATION RESPECTUEUSE DESON BASSIN D’ENVIRONNEMENTUn projet à forte valeur ajoutée socialeAttentive aux patients, la direction <strong>de</strong> l’établissementa également pour ambition <strong>de</strong> faire <strong>de</strong> l’HôpitalPrivé <strong>Savoie</strong> <strong>Nord</strong> un lieu où il fait bon travailler.Une réflexion spécifique est apportée aux conditions<strong>de</strong> travail, sécurité, horaires, formation, évolution<strong>de</strong> l’emploi et <strong>de</strong>s compétences, politiquetransport...Une crèche viendra par ailleurs s’insérer dans le périmètreproche <strong>de</strong> l’hôpital privé. Prévue pour les enfantsdu personnel, elle espère pouvoir s’ouvrir auxenfants du quartier et <strong>de</strong>s salariés <strong>de</strong>s entreprisesvoisines et permettra ainsi <strong>de</strong> mieux intégrer l’établissementdans la ville et dans son bassin <strong>de</strong> vie.Un projet qui s’intègre pleinement dans une politique<strong>de</strong> développement durableLe Groupe Générale <strong>de</strong> Santé a intégré une démarcheenvironnementale dans les opérations qu’il conduit.Cette politique prend en compte l’ensemble <strong>de</strong>s problématiquesqui se posent préalablement à tout investissementimmobilier dans le secteur <strong>de</strong> la santé :• Sanitaires (maîtrise <strong>de</strong>s risques et protection <strong>de</strong>spatients)• Techniques (gran<strong>de</strong> diversité <strong>de</strong>s locaux et complexité<strong>de</strong>s flux)• Economiques et environnementales (intégrationpaysagère, performance <strong>de</strong>s installations techniques,gestion <strong>de</strong>s pollutions et <strong>de</strong>s nuisances).Les 2 cliniques sont adhérentes du Comité pour le DéveloppementDurable en Santé (C2DS). Dans le projetdu futur Hôpital Privé <strong>Savoie</strong> <strong>Nord</strong>, les réflexionssuivantes ont été menées et seront mises en oeuvre :• Insertion dans le site (minimisation <strong>de</strong> l’impact surles vues et les perspectives, orientation <strong>de</strong>s zonesd’hébergement vers le panorama du Salève)• Utilisation <strong>de</strong> matériaux à la durabilité <strong>de</strong> l’ordre<strong>de</strong> 15 à 50 ans• Réalisation d’un chantier à faible impact environnemental(recours à <strong>de</strong>s matériaux non nuisiblespour l’environnement, limitation du dégagement <strong>de</strong>spoussières, limitation <strong>de</strong>s nuisances sonores)• Gestion <strong>de</strong> l’énergie (limitation <strong>de</strong>s ponts thermiques,répartition <strong>de</strong> la lumière naturelle par <strong>de</strong>spatios, utilisation <strong>de</strong> balcons pour protection solairedu niveau inférieur, choix <strong>de</strong> technologies avec récupérateursd’énergie, etc…) et implantation <strong>de</strong> solutionsd’énergies renouvelables (eau chau<strong>de</strong> sanitairesolaire)• Réduction <strong>de</strong>s consommations d’eau potable avecréducteurs <strong>de</strong> pression d’eau• Optimisation <strong>de</strong>s flux et <strong>de</strong>s circuits <strong>de</strong> déchets• Optimisation et regroupement <strong>de</strong>s équipementspour faciliter et sécuriser les actions <strong>de</strong> maintenancepar la télésurveillance <strong>de</strong>s installations et les reportsautomatisés <strong>de</strong>s alarmes• Recherche d’un confort acoustique maximal parla réalisation d’étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> performance préalables,l’utilisation <strong>de</strong> doubles vitrages isolants, l’installation<strong>de</strong> supports anti-vibratiles sur les équipementsvibrants, le choix <strong>de</strong> matériaux ciblés• Qualité sanitaire <strong>de</strong>s espaces au travers <strong>de</strong> la disposition<strong>de</strong>s locaux, du choix <strong>de</strong> matériaux facilesà entretenir, <strong>de</strong> l’i<strong>de</strong>ntification <strong>de</strong> lieux d’aisanceadaptés aux personnes à mobilité réduite, et <strong>de</strong> lalimitation <strong>de</strong>s nuisances dues aux rayons radio• Préservation <strong>de</strong> la qualité <strong>de</strong> l’air par l’utilisationd’appareils en circuit ferméUne implantation centrale, parfaitement intégréeà la ville et bénéficiant <strong>de</strong> <strong>de</strong>ssertes déjàfonctionnellesLe futur Hôpital Privé <strong>Savoie</strong> <strong>Nord</strong> s’installera surle terrain du Brouaz. Cet emplacement est à la foisun périmètre paysager <strong>de</strong> gran<strong>de</strong> qualité, offrant unlarge panorama sur les massifs du Salève et <strong>de</strong>s Aravis,et un espace préservé d’une urbanisation excessive.Cette zone est au coeur <strong>de</strong> la réorganisation duplan <strong>de</strong> déplacement <strong>de</strong> la ville d’Annemasse. Celleciest d’ailleurs attachée à respecter et protéger cesite naturel boisé et aéré. Enfin, cet emplacementbénéficie d’une bonne accessibilité tant au niveauroutier qu’au niveau <strong>de</strong>s transports en commun.8


UNE CIRCULATION FLUIDE QUI OPTIMISELA QUALITE DES SOINS ET DU REPOSRez-<strong>de</strong>-chaussée9


UNE CIRCULATION FLUIDE QUI OPTIMISELA QUALITE DES SOINS ET DU REPOS1er étage10


PREMIER ACTEUR REGIONAL DE L’HOSPITALISATIONPRIVEE EN REGION RHONE-ALPESMEDECINE-CHIRURGIE-OBSTETRIQUEL’Hôpital privé Drôme-Ardèche (Valence, 07). Cevaste ensemble médico-chirurgical regroupe la CliniquePasteur <strong>de</strong> Guilherand-Granges et la CliniqueGénérale à Valence. La première se spécialisant dansla chirurgie lour<strong>de</strong>, la maternité, les urgences et lecentre d’exploration fonctionnelle ; la <strong>de</strong>uxième seconcentrant sur l’activité <strong>de</strong> mé<strong>de</strong>cine et <strong>de</strong> soins <strong>de</strong>suite médicalisés.La Clinique Kennedy à Montélimar (26). Ellecouvre l’ensemble <strong>de</strong>s disciplines <strong>de</strong> la chirurgie <strong>de</strong>proximité, possè<strong>de</strong> un important service <strong>de</strong> mé<strong>de</strong>cineà orientation cardiologique et pneumologiqueet a accueilli l’équipe médicale et l’activité <strong>de</strong> laPolyclinique <strong>de</strong>s Pins.L’Hôpital privé <strong>de</strong> la Loire, situé à St-Etienne(42), acquis en septembre 2008 par Générale <strong>de</strong>Santé, est issu du regroupement <strong>de</strong> 3 cliniques stéphanoises.D’une capacité d’accueil <strong>de</strong> 292 lits etplaces, il est doté d’un bloc opératoire <strong>de</strong> 16 salles,d’un service <strong>de</strong> néonatalogie et d’un service d’urgencesaccueillant 12 000 patients par an.L’Hôpital privé Jean Mermoz, situé à Lyon (69).Issu du regroupement <strong>de</strong>s cliniques Jeanne d’Arc,Sainte-Anne Lumière et Saint Jean, l’Hôpital PrivéJean Mermoz est l’un <strong>de</strong>s établissements privé lesplus importants <strong>de</strong> l’agglomération lyonnaise et <strong>de</strong>la région Rhône-Alpes. D’une capacité <strong>de</strong> 357 lits etplaces, il accueille plus <strong>de</strong> 30 000 patients par an. Ila su développer <strong>de</strong>s activités médicales autours <strong>de</strong>pôles <strong>de</strong> référence et s’appuie sur un projet médicalambitieux.La Clinique Herbert à Aix-les-Bains (73). Avecl’accueil, en septembre 2010, d’une partie <strong>de</strong>s activités<strong>de</strong> la Clinique Générale <strong>de</strong> <strong>Savoie</strong> <strong>de</strong> Chambéry,la Clinique Herbert constitue désormais un véritablepôle <strong>de</strong> référence en chirurgie sur le territoire d’Aixles-Bains.L’orthopédie <strong>de</strong>s membres inférieurs etsupérieurs, la traumatologie, la chirurgie du rachiset l’ophtalmologie constituent les spécialités chirurgicalesphares <strong>de</strong> l’établissement.La Clinique d’Argonay (Annecy, 74) propose uneoffre <strong>de</strong> soins polyvalente à la fois généralisteet spécialisée.La Polyclinique <strong>de</strong> <strong>Savoie</strong> (Annemasse, 74) proposeune offre <strong>de</strong> soins médico-chirurgicale pluridisciplinaire.Sa maternité représente le tiers <strong>de</strong>s accouchementsdu secteur <strong>de</strong> la Haute-<strong>Savoie</strong> <strong>Nord</strong>. Unregroupement avec la Clinique Lamartine est prévuet proposera une offre <strong>de</strong> soins complète, une capacitéd’accueil d’environ 250 lits et places et <strong>de</strong>spôles <strong>de</strong> référence en ophtalmologie, orthopédie etcancérologie ainsi qu’une maternité.La Clinique Lamartine (Thonon-les-Bains, 74)propose une offre <strong>de</strong> soins médico-chirurgicale pluridisciplinaireavec <strong>de</strong>ux pôles <strong>de</strong> référence (la chirurgieorthopédique, l’ophtalmologie).La Clinique Convert située à Bourg-en-Bresse(01) représente plus <strong>de</strong> 40 % <strong>de</strong>s séjours chirurgicaux<strong>de</strong> son bassin hospitalier.RADIOTHERAPIEL’activité lyonnaise <strong>de</strong> radiothérapie est répartieentre l’Hôpital Privé Jean Mermoz et un centre <strong>de</strong>radiothérapie situé au sein <strong>de</strong> la Clinique Charcot.Le Centre <strong>de</strong> Radiothérapie <strong>de</strong> Contamine-sur-Arve (74) vient compléter l’offre régionale.SANTE MENTALELa Clinique Mon Repos à Ecully est <strong>de</strong>stinée àl’accueil <strong>de</strong> patients en proie à une interaction <strong>de</strong>pathologies psychiatriques et d’addiction alcoolique.Les patients <strong>de</strong> la Clinique <strong>de</strong>s Monts du Forez,située à Roanne, sont pris en charge par 3 praticiensdans une structure <strong>de</strong> psychiatrie générale.SOINS DE SUITE ET READAPTATIONL’activité <strong>de</strong> Soins <strong>de</strong> suite et <strong>de</strong> réadaptation dansla région est réalisée dans trois établissements : IrisMarcy-l’Etoile, Iris Lyon et Iris Saint-Priest. Ledéveloppement <strong>de</strong> l’enseignement et <strong>de</strong> la rechercheconstitue l’un <strong>de</strong>s axes <strong>de</strong>vant permettre à Iris <strong>de</strong>renforcer sa position <strong>de</strong> référence en Soins <strong>de</strong> suiteet <strong>de</strong> réadaptation <strong>de</strong> l’agglomération lyonnaise.11


GENERALE DE SANTE : PREMIER GROUPED’HOSPITALISATION PRIVEE EN FRANCEGénérale <strong>de</strong> Santé compte 27 000 salariés dont 9 400 infirmier(e)s et 6100 ai<strong>de</strong>s-soignant(e)s dans 110 hôpitauxprivés et cliniques. Avec plus <strong>de</strong> 5000 praticiens, le Groupe fédère la première communauté libérale <strong>de</strong> France.Acteur majeur <strong>de</strong> l’hospitalisation, Générale <strong>de</strong> Santé est présent sur l’ensemble <strong>de</strong> la chaîne <strong>de</strong> soins : mé<strong>de</strong>cine– chirurgie – obstétrique, cancérologie, soins <strong>de</strong> suite et <strong>de</strong> réadaptation, santé mentale et hospitalisationà domicile.Générale <strong>de</strong> Santé développe une offre <strong>de</strong> soins associantqualité et sécurité <strong>de</strong> la prise en charge, efficience<strong>de</strong> l’organisation et qualité humaine.Le Groupe propose une prise en charge globale, avecun accompagnement personnalisé avant, pendant etaprès l’hospitalisation, qui prend en compte toutesles dimensions du patient. Il participe aux missions<strong>de</strong> service public <strong>de</strong> santé et au maillage sanitaire duterritoire.L’activité médicale 2009• 1 million <strong>de</strong> patients accueillis et soignés chaqueannée• 110 cliniques et hôpitaux privés• 27 000 salariés• 5 000 mé<strong>de</strong>cins libéraux• 9 400 infirmier(e)s• 6 100 ai<strong>de</strong>s-soignant(e)s• 2 046 millions d’euros <strong>de</strong> chiffre d’affairesCancérologie• 17 pôles cancer répartis sur tout le territoire• 9 centres <strong>de</strong> radiothérapie• 26 centres <strong>de</strong> chimiothérapie qui en 2009 ontréalisé 101 300 séancesSoins <strong>de</strong> suite et réadaptation• 19 cliniques spécialisées en soins <strong>de</strong> suite et réadaptationet 10 établissements MCO disposant d’unsecteur SSR• 1 954 lits et placesSanté mentale• 24 cliniques <strong>de</strong> santé mentale• 16 900 séjours• 14 % du total <strong>de</strong>s patients <strong>de</strong> l’hospitalisationprivée en psychiatrieMé<strong>de</strong>cine-chirurgie-obstétrique• 63 établissements dont 25 hôpitaux privés• 920 000 séjours en 2009• 380 000 passages dans les 25 services d’urgence• 260 000 séances <strong>de</strong> dialyse• 33 000 accouchements dans 21 maternités dont3 <strong>de</strong> niveau 2B, 6 <strong>de</strong> niveau 2A et 12 <strong>de</strong> niveau 112


GECIMED, PREMIERE FONCIERE FRANCAISE DEDIEEA L’IMMOBILIER DE SANTEPARTENAIRE IMMOBILIER DE GENERALE DESANTEGecimed, première foncière française dédiée à l’immobilier<strong>de</strong> santé, poursuit son partenariat immobilieravec Générale <strong>de</strong> Santé en finançant la construction<strong>de</strong> l’Hôpital Privé <strong>Savoie</strong> <strong>Nord</strong>.Cet investissement <strong>de</strong> près <strong>de</strong> 50m€, réalisé dans lecadre d’un bail d’une durée ferme <strong>de</strong> 12 ans, constituerale 40ème établissement détenu par Gecimed.Ce projet est le fruit du regroupement <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux cliniquesexploitées par Générale <strong>de</strong> Santé. Conçu parle cabinet d’architecture AIA l’Hôpital privé <strong>Savoie</strong><strong>Nord</strong> présentera à sa livraison prévue à l’été 2012une capacité d’environ 250 lits et places pour près<strong>de</strong> 26 000 m².Cet investissement fait suite à la livraison récente àl’été 2010 <strong>de</strong> l’Hôpital Privé <strong>de</strong> l’Estuaire du Havre et<strong>de</strong> la Polyclinique <strong>de</strong> Gien, établissements exploitéspar Générale <strong>de</strong> Santé dont la construction a été financéepar Gecimed.Ces opérations s’inscrivent dans la logique <strong>de</strong> partenariatmenée par Gecimed avec ses locataires exploitantsafin <strong>de</strong> les accompagner, en finançant l’immobilier,dans le développement et l’amélioration <strong>de</strong> leuroffre <strong>de</strong> soins.GECIMED, PREMIERE FONCIERE DEDIEE AL’IMMOBILIER DE SANTEGecimed est la première société foncière dédiéeexclusivement à l’immobilier médical. Gecimed estune société patrimoniale cotée dont l’activité est laconstitution, la détention à long terme et la valorisationd’un patrimoine immobilier <strong>de</strong> cliniques etmaisons <strong>de</strong> retraite médicalisées.Gecimed conçoit l’immobilier comme un outil évolutifau service <strong>de</strong> ses locataires-exploitants, à travers<strong>de</strong>s opérations <strong>de</strong> rénovation ou <strong>de</strong> développement<strong>de</strong> nouveaux établissements, leur permettant <strong>de</strong> seconcentrer sur leur cœur <strong>de</strong> métier.Gecimed détient à ce jour un patrimoine <strong>de</strong> 40 établissementssanitaires et médico-sociaux :• Court séjour : 20 cliniques MCO (mé<strong>de</strong>cine-chirurgie-obstétrique)• Moyen séjour : 4 cliniques SSR (Soins <strong>de</strong> suite et <strong>de</strong>réadaptation) et 10 Cliniques PSY (psychiatrie)• Long séjour : 4 EHPAD (Etablissement d’Hébergementpour Personnes Agées Dépendantes, médicalisé)et 1 RPA (Rési<strong>de</strong>nce pour Personnes Agées, non médicalisée)• 1 laboratoire d’analyses médicalesGecimed est détenue majoritairement par Gecina,société foncière qui possè<strong>de</strong> et gère un patrimoinediversifié <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 3,6 millions <strong>de</strong> mètres carrés,valorisé à 11,4 milliards d’euros au 30 juin 2010.Son patrimoine est essentiellement composé d’immeubles<strong>de</strong> bureaux et rési<strong>de</strong>ntiels situés à Paris eten région parisienne, mais également <strong>de</strong> rési<strong>de</strong>ncesétudiants, <strong>de</strong> plateformes logistiques, d’établissements<strong>de</strong> santé et d’hôtels.Gecimed souhaite développer son activité <strong>de</strong> financementet développement <strong>de</strong> nouveaux établissements<strong>de</strong> santé en vue <strong>de</strong> porter son patrimoine <strong>de</strong> près <strong>de</strong>700 millions à 1 milliard d’euros à horizon trois ans.13


EIFFAGE CONSTRUCTIONFiliale du groupe Eiffage, Eiffage Construction, le plus ancien major français <strong>de</strong> la construction et <strong>de</strong>s concessionsdont les origines remontent à 1844, est un acteur majeur <strong>de</strong> la construction, <strong>de</strong> la promotion immobilièreet <strong>de</strong> la maintenance du patrimoine.EIFFAGE CONSTRUCTION EN CHIFFRES• 16 000 collaborateurs• 115 unités opérationnelles• 37,5 milliards d’euros <strong>de</strong> CA en 2009• 90% du personnel France actionnaire du groupeActeur européen <strong>de</strong> poids, Eiffage Constructionconsoli<strong>de</strong> son activité sur le territoire national ; chacune<strong>de</strong> ses implantations étant très ancrée au cœurdu tissu local et rattachée à l’une <strong>de</strong> ses 11 directionsrégionales.A travers son organisation décentralisée, elle exerceson expertise d’entreprise générale <strong>de</strong> bâtiment tantsur <strong>de</strong> grands projets neufs ou <strong>de</strong> rénovation lour<strong>de</strong>que dans la maintenance et les travaux-services pourle tertiaire et l’habitat. Eiffage Construction maîtrisetoutes les étapes d’un projet : conception, construction,rénovation et entretien <strong>de</strong> bâtiments industriels,<strong>de</strong> logements d’immeubles tertiaires, d’équipements<strong>de</strong> santé ou d’éducation, <strong>de</strong> commerces, d’hôtels, <strong>de</strong>contres touristiques, socioculturels ou <strong>de</strong> loisirs.Eiffage Construction est également un constructeurpromoteurà vocation nationale qui développe <strong>de</strong>sproduits originaux tels que les rési<strong>de</strong>nces services ;l’entreprise intervient également en tant qu’opérateuren aménagement urbain.QUELQUES REALISATIONS EN COURS DANSLE DEPARTEMENT DE LA HAUTE-SAVOIECentre Nautique - AyseCentre hospitalier intercommunalAnnemasse / BonnevilleLycée Anna <strong>de</strong> Noailles - Evian les BainsHôpital Privé <strong>Savoie</strong> <strong>Nord</strong> – Annemasse14


CONTACTSPaul TANDONNET, Directeur Général <strong>de</strong> l’Hôpital Privé Savoir <strong>Nord</strong>p.tandonnet@gsante.frSophie ERMEL, Responsable qualité et communications.ermel@gsante.frTel : 04 50 95 41 00CONTACT PRESSE GENERALE DE SANTEMarie ROUX <strong>de</strong> LUZE, Chargée <strong>de</strong>s relations pressem.roux<strong>de</strong>luze@gsante.frTel : 01 53 23 14 14/16 - 06 08 50 91 49www.generale-<strong>de</strong>-sante.frwww.generale-<strong>de</strong>-sante.fr

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