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fonds d'intervention pour le logement locatif social - Convergence-LR

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51- En régions, près de 30 % des dossiers ont été soutenus par l’I<strong>le</strong> de France et Rhône-Alpes. Les autres régions ont totalisé en moyenne 4 dossiers, sauf PACA, Poitou-Charentes et Picardie qui, avec 14 dossiers chacun, ont eu un niveau d’activiténettement plus conséquent.2. Sur <strong>le</strong> plan qualitatif :Deux thèmes d’action ont concentré près de 72 % de l’activité 2005. Le palmarès desthèmes <strong>le</strong>s plus mobilisateurs en 2005 s’établit comme suit :- A3 – Gestion locative de proximité (38,3 %) ;- B2 – Stratégie de développement et équilibres de gestion (33,2 %).- B3 – Ressources humaines (11%) ;- A2 – Politique patrimonia<strong>le</strong> (10,4%).Les organismes ont une nouvel<strong>le</strong> fois manifesté un vif intérêt <strong>pour</strong> des démarches visantla gestion de proximité. Les actions portées par <strong>le</strong>s organismes ayant sollicité <strong>le</strong> FILLS<strong>pour</strong> la première fois en 2005 ont d’ail<strong>le</strong>urs majoritairement concerné des enquêtes desatisfaction et des démarches qualité.Il semb<strong>le</strong> donc exister une certaine corrélation entre :• <strong>le</strong>s démarches proposées par <strong>le</strong>s bail<strong>le</strong>urs au soutien du FILLS, avec quelques-unesdes thématiques priorisées annuel<strong>le</strong>ment par <strong>le</strong> Fonds d’Intervention, d’une part ;• <strong>le</strong>s souhaits d’action des organismes avec <strong>le</strong>s objectifs de l’action professionnel<strong>le</strong>,impulsés notamment par l’Union socia<strong>le</strong> et ses fédérations et la Fédération des SEM,d’autre part.Dans <strong>le</strong> même temps, la désaffection sur d’autres thèmes d’action, en particulier laprofessionnalisation de la maîtrise d’ouvrage (1 %), peut être analysée comme unedifficulté des organismes à investir et s’investir équitab<strong>le</strong>ment et simultanément à la foissur toutes <strong>le</strong>s dimensions de <strong>le</strong>urs métiers et sur <strong>le</strong>s exigences de la mise en œuvre depolitiques nouvel<strong>le</strong>s.Au-delà de ces aspects généraux, il faut souligner <strong>le</strong> souci de plus en plus croissant desbail<strong>le</strong>urs de professionnaliser <strong>le</strong>urs ressources humaines, notamment <strong>le</strong>urs personnelsd’encadrement et agents de proximité.II Les priorités d’actions <strong>pour</strong> 2006Le Comité d’Orientation a décidé de retenir comme priorités <strong>pour</strong> l’exercice 2006,l’ensemb<strong>le</strong> des thèmes proposés par <strong>le</strong> Comité Exécutif du FILLS :• Stratégie patrimonia<strong>le</strong> et conventionnement global ;• Qualité de service ;• Adaptation des organismes aux enjeux de l’accord cadre Etat/Profession (l’Unionsocia<strong>le</strong> <strong>pour</strong> l’habitat et Fédération des SEM) ;• Développement durab<strong>le</strong> ;• Attributions de <strong>logement</strong>s ;• Logement des personnes défavorisées.Le Guide du Fonds d’Intervention <strong>pour</strong> <strong>le</strong> Logement Locatif Social – Edition 2006 – 28.09.06

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