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L'organigramme des services du Conseil Général du Bas-Rhin

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Les enjeux <strong>du</strong> pôle aménagement<strong>du</strong> territoireÉtudier• Élaborer et proposer <strong>des</strong>stratégies d'aménagement<strong>du</strong> territoire ; Porter lapolitique <strong>du</strong> CG ; Assister lescollectivités dans leursréflexions d'aménagement<strong>du</strong> territoire ;Aménager• Aménager le territoire dansles domaines de compétencepropre <strong>du</strong> CG (routes,transports, habitat,bâtiments, TIC) et enassistance aux collectivités ;Gérer• Gérer les <strong>services</strong> publics dela route, <strong>des</strong> transportsdépartementaux et <strong>des</strong>bâtiments publics ;GérerÉtudierAménagement <strong>du</strong>territoireAménager


PRESENTATION DELA DIRECTION DESUNITESTERRITORIALES


ContexteLa loi de décentralisation <strong>du</strong> 13 aout 2004Transfert de 240 km de RN au 1/1/2006Transfert de missions et de personnels DDEUn réseau de 3661 km de routesUn maillage existant <strong>du</strong> territoire par lessubdivisions de l’Equipement


SavernePhilippeAlberty03.88.01.86.43Haguenau-WissembourgDidierUrban03.88.06.19.99MolsheimHervéDesmons03.88.49.73.60StrasbourgPhilippeLuczak03.88.30.89.02SelestatMarcWarin03.69.06.72.21


Missions <strong>des</strong> Unités TerritorialesMise en œuvre sur le territoire <strong>des</strong> politiquesroutières définies par le conseil généralEntretien courant et préventif <strong>des</strong> routesdépartementales et de leurs dépendancesExploitation <strong>des</strong> routesProjets de proximité sur le réseau routier« ordinaire »Représentation <strong>du</strong> pôle sur le territoire etnotamment dans les rapports avec les élus locauxEvolution vers <strong>des</strong> missions pour le compte <strong>des</strong>transports collectifs, <strong>des</strong> bâtiments et <strong>du</strong> logementaidé.


Le SGPI : service <strong>des</strong>Grands Projets d’Infrastructures


Les principales missions <strong>du</strong> SGPI :La réflexion prospective :• refonte <strong>du</strong> schéma routier départementalLa maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre(sur les RD de 1 ère et 2 ème catégories) :•opérations en cours de travaux : déviation de Molsheim, déviationde Marlenheim•opérations en conception-réalisation (après DUP) : RD28, RD421,A4-Lorentzen, déviation de Dossenheim, carrefours deMarmoutier, déviation de Soufflenheim etc…•opérations en étu<strong>des</strong> préalables à la DUP : VLIO, déviation deMertzwiller, aménagement Fegersheim, PN20 Molsheim•opérations en étu<strong>des</strong> d’opportunité et de faisabilité :aménagement Rothau, liasion GCO-aéroport, etc…


Le SERD : serviceEntretien <strong>des</strong> RoutesDépartementales


Les principales missions <strong>du</strong> SERD :• Définition de la commande auprès <strong>des</strong> unitésopérationnelles (projets courants, entretien…)• Définition <strong>des</strong> politiques d’entretien et d’exploitation<strong>du</strong> réseau routier départemental (doctrine)• Organisation de la gestion <strong>du</strong> patrimoine routierdépartemental ;• Organisation de la conservation <strong>du</strong> domaine public ;• Expertises techniques (pour accompagner et validerles actions <strong>des</strong> unités opérationnelles) ;


Service Entretien <strong>des</strong> RoutesDépartementales(S.E.R.D.)Marc EWALDAdjoint : Alfred STAUBUNITES SUPPORTSUNITES OPERATIONNELLESAdministratifsTechniquesEntretien – Gestion Patrimoine Exploitation AménagementBureau Administration,Secrétariat et Comptabilité(B.A.S.C.)Isabelle WURMSecrétariat <strong>du</strong> serviceSylvie SCHWARTZ *Bernadette ZISSWILLERLydie MERLETBudget / Compta / MarchésJosiane CLEMENTSystème d'InformationRoutier - (S.I.R.)Jean-Yves EHLENBERGERN2…Unité Gestion <strong>du</strong> Trafic et<strong>des</strong> Crises(U.G.T.)Francis ANTHONYMaintenance <strong>du</strong> tunnelSylvain CHARLIERFabien SEILLERCellule Exploitation etCirculation (C.E.C.)N*...Mathieu VOGTMichel MARTIN *Gérard SCHUTZ *N3…N3…Unité Entretien <strong>du</strong> Réseau(U.E.R.)Frédéric GIERE *Chaussées, Assainissement etBruit, déchets chantiersDaniel COSMOMarie-Josée ISSLER *Dépendances Vertes/ PaysageJacques FASSNACHTDavid HANDWERKPascal LINTZEquipements RoutiersJean-Marc CLAUDEL *Viabilité Hivernale / Entretiencourant / Gestion régieJean-Jacques SCHMITT *Surveillance itinérairescyclables + animation véloPatrick RICHERTUnité Exploitation etDomaine public - (U.E.D.)Alfred STAUB (p.i.)Gestion <strong>du</strong> Domaine Public,contentieux et Police de laCirculationJacqueline BARRAUD *Isabelle DENEUVILLE *Unité Aménagement Rasecampagne- (U.A.R.)Christian WEISSGERBERAménagements secteur NORDChristian WEISSGERBER(p.i.)N2…Aménagements secteur SUDCédric HEYERGaston SCHAALSupport DessinIsabelle HECHNERUnité AménagementsUrbains - (U.A.U.)Pierre FISCHERVéronique DESOCHEYolande AESCHELMANNN2…Cellule Ingénierie SécuritéEquipements(C.I.S.E.)François LUXHubert LEJEUNEYvan HUBERUnité Ouvrages d'Art -(U.O.A.)Hugues MOREAU *Alphonse WOELFFEL (Adj -expert)Olivier FISCHER *Willy MEYER *Régis BAURMichel FORTENBACH ** transféré de la DDE a/c <strong>du</strong> 1/11/06N* poste transféré de la DDE non pourvu – vacant au 1/1/07


Présentation <strong>du</strong> Service <strong>des</strong>Déplacements, Transportset Grands Equipements


Les principales missions <strong>du</strong> SDTGE :• La réflexion prospective (=étudier) :‣ schéma directeur <strong>des</strong> transports et déplacements :‣ suivi <strong>des</strong> grands équipements structurants (TGV, tram, tram-train, aéroport, ports…)‣ politique départementale <strong>des</strong> TIC‣ animer le PDE et porter la politique d’intervention en faveur <strong>des</strong> PDE : 2006-2007‣ définir la politique de sécurité et d’accessibilité dans les transports départementaux• La maîtrise d’ouvrage directe (=aménager / construire) :‣ TSPO (exTRG) : concertation en 2006-2007‣ téléphonie mobile (traitement <strong>des</strong> zones blanches) et haut débit (DSP) : 2006-2008‣ mise en sécurité <strong>des</strong> bacs rhénans‣ mise en sécurité progressive <strong>des</strong> points d’arrêtsL’exploitation (=gérer) :‣ organiser et contrôler les <strong>services</strong> de transports départementaux (TC-TS)‣ passer les contrats de transports : marchés + DSP bassin de Strasbourg 2007‣ organiser la gestion <strong>des</strong> bacs rhénans


Les transports <strong>du</strong> CG67 en chiffresLignes régulières :46 lignes régulières 425 communes <strong>des</strong>servies4 bassins de déplacements :Strasbourg – Kochersberg – Bruche (secteur 200)Haguenau – Nord Alsace (secteur 300)Saverne – Alsace Bossue (secteur 400)Sélestat – Centre Alsace (secteur 500)180 autocars, <strong>du</strong> 9m au 18m articuléBudget 2006 : 15 millions €Lignes scolaires :41 500 élèves transportés / jour (de la maternelle au lycée) par bus, cars, ettrain315 lignes spécialisées (440 cars scolaires pour transporter 23 500 élèves)Budget 2006 : 27,2 millions €, dont 23 pour les lignes scolaires routièresCoût par élève transporté : 656 €


projet d’organigramme <strong>du</strong> SDTGEChef de serviceFranck SIEGRISTAdjointAdministration généraleSecrétaires - assistantesAnimateur PégaseAssistante administrativeUnité finances, marchés comptaChef d’unitéInstructeurs marchésChargé demission TICUnité étu<strong>des</strong>transports etdéplacementsChef d’unitéChargé d’étu<strong>des</strong>Chargé d’étude,animateur PDEUnitéconstruction -aménagementChef d’unitéTechnicienpiloted’opérationDessinateur.-projeteurUnité prévention, qualité,sécuritéChef d’unité4 agents d’ambiance et contrôleUnité Exploitation <strong>des</strong> transportsdépartementauxChef d’unitéOrganisateurs de transportsRépartition par secteurgéographique, selon découpageUTATInstructeurs administratifsAssistant techniqueInstructeurs compta – finances


Présentation <strong>du</strong> serviceBâtiments


Chef de serviceM. RaillardORGANIGRAMMESecrétaireassistanteUNITES OPERATIONNELLESUNITES SUPPORTUnité Maintenance1 ingénieur responsable5 techniciens sectorisésUnité Construction4 binômes(chefs de projet +techniciens)Unité stratégieimmobilière etingénierie <strong>du</strong> bâtiment1 ingénieur responsable1 technicien GTP1 <strong>des</strong>sinateur1 ingénieur expertmaîtrise de l’énergieBureau administratif,budget , comptabilitéet marchés1 responsable6 rédacteurs1 comptable


PROJET D’ORGANISATIONUNITES OPERATIONNELLESUnité MaintenanceÉlabore et met en oeuvre les programmespluriannuels de maintenance prévisionnelleIntervient dans le cadre de la maintenancecorrective lourde.Assure un accompagnement technique etsuit les utilisateurs dans les opérations demaintenance préventive planifiée.Est garante <strong>des</strong> prescriptions demaintenance dans les opérations deconstruction et de restructuration.Unité ConstructionAssure la maîtrise d’ouvrage <strong>des</strong> opérationsde construction et de restructuration <strong>des</strong>bâtiments départementaux et <strong>des</strong> collègesconformément au programme définit auniveau de la stratégie patrimoniale.Mène dans le cadre d’une démarche degestion de projet, le processus deréalisation d’une opération de constructionregroupant les aspects administratifs,financiers et techniques à travers lesdifférentes étapes <strong>du</strong> projet, depuis lesétu<strong>des</strong> de faisabilité jusqu’à la réception del’ouvrage.


PROJET D’ORGANISATIONUNITES SUPPORTUnité stratégie immobilière etingénierie <strong>du</strong> bâtimentDéfinit la stratégie immobilière permettantde prévoir et de répondre aux besoinsimmobiliers de la collectivitéMet en place une GTP pour connaître etanalyser l’état <strong>du</strong> patrimoine en vued’optimiser les actions de maintenanceDéveloppe une politique de maîtrise del’énergie forte et volontaireAssure le suivi économique <strong>du</strong> patrimoineBureau administratif, budget ,comptabilité et marchésEst garante <strong>du</strong> respect <strong>des</strong> procé<strong>du</strong>res liéesà la commande publiqueAssiste les unités opérationnelles dans lechoix et la réalisation <strong>des</strong> procé<strong>du</strong>resformalisées et assure le contrôle internecorrespondantAssure l’exécution financière <strong>des</strong> marchésÉlabore et suit le budget <strong>du</strong> service


Présentation <strong>du</strong> servicede l’habitat et <strong>du</strong>logement aidé


Les missions <strong>du</strong> servicePorter les réflexions stratégiques dans le domaine del’habitat (PDALPD, SDAGV, Plan départemental del’habitat) ;Piloter le pôle départemental de l’aménagement et del’habitat (OPUS 67 – SIBAR- LSH- CIA) ;Favoriser l’accès à un habitat décent et adapté auxbesoins <strong>des</strong> habitants <strong>du</strong> <strong>Bas</strong>-<strong>Rhin</strong> (interventionsdépartementales pour le logement social et le parc privé)Gérer certains dispositifs sociaux d’accompagnementau logement (ex. bourse <strong>du</strong> logt adapté au handicap) ;


Un challenge : 800 logements HLM àréaliser par an sur le territoire hors CUS83 % <strong>du</strong> parc HLM sur la CUSPro<strong>du</strong>ction hors CUS :517 la meilleure année (2005)66 la pire année (1999)


Organigramme <strong>du</strong> service del’habitat et <strong>du</strong> logement aidéRémi TROCMÉchef de serviceMarlène KLEINSecrétaire assistanteDenis LAFOSSEAdjoint au chef de serviceEtu<strong>des</strong> générales,prospectiveset volet habitat <strong>des</strong>contrats de territoireChargés dedéveloppement habitatGeneviève BRUNInstructionsai<strong>des</strong> à la pierreparc public et privéChargées d’opérationshabitatDémarches partenarialesPDALPD, SDAGVet parc privéanimatrices habitatDenis LAFOSSESouad GHEIDENEChargée d’étu<strong>des</strong>Dominique FATON-PONTUSMarie-Odile LUXValérie BATTAGLIAVéronique CHARLIERChargée de gestionHabitatRégine VIRLOUVETAriane LOWEMichèle GROSSClaudineSCHWARTZENBERGER-HEUBELMise à disposition de laDDE/délégationlocale de l’ANAH2/3 agents


quelques chiffres <strong>du</strong> budget 2007routes : 71,5 M€ dont 36,8 M€ de travaux neufs et17 M€ pour l’entretien programmédivers mo<strong>des</strong> de transport : 26,3 M€ dont 9,3 M€pour le TGV et 5 M€ pour le tramway strasbourgeois(transports scolaires et Réseau 67 : 43,6 M€)habitat : 18 M€bâtiments : 36,7 M€ dont 23,2 M€ pour les collègeset 13,5 M€ pour les autres bâtiments départementaux

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